按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
过去，测定晶体结构的大量计算工作是建立在手工基础上的，测定一个晶体结构要一两年时间，能发表一篇晶体结构的文章，在科学界就是一件很出色的工作。后来，英国人沃夫森把电子计算机引入了“直接法”，使一般晶体结构测定实现了自动化。但这种方法在测定大分子结构和难解的中小分子结构时遇到了困难。
80年代以前，由于我国缺少性能先进的计算机，中国科学家只好看着人家发表一个又一个新的结构，望“洋”兴叹。
劫难过后，侯永庚加倍奋发地投入晶体结构的研究工作。
不幸的是，恶运又向他们发起了新一轮进攻。李立璞得了乳腺癌，侯永庚的视力也越来越差。一张张病假条，记录着严重的糖尿病对他的视力的损害已到了失明的边缘。可是，侯永庚总是说：“等工作告一段落再说吧！”
这时，侯永庚在他的导师傅亨领导的课题组里承担着中药川楝素结构测定中编制程序和计算工作。每天要用铁钉在纸带上扎一个个小孔，眼睛十分吃力。经过两年多的努力，没有多少进展，第一次冲击失败了。多年后，他们才从沃寺森那里知道，以当时科学技术水平是不可能完成川楝素测定的。如果侯永庚另换一种日晶体来做，照样可以发表论文，但他决心在“直接法”基础上寻找一种先进的方法，不攻下川楝素决不罢休
！他终于成功了。在他主持下，研究组在没有磁盘设备的国产计算机上完成了《由X射线数据自动确定晶体结构的TO…16电子计算机程序》，测出了川楝素的衍生物青蒿素的结构，获得中国科学院三等奖。没过多久，他如愿以偿，用“直接试差法”最终完成了川楝素结构的测定。
侯永庚走上讲台，向同行报告他的成果。他神采奕奕，丝毫也看不出开了3天夜“车”的倦意。强烈的阳光直射会场，主持人便将窗帘放下来，侯永庚却因此看不清讲稿了，窗帘又一次被拉开。报告完毕，侯永庚眼前发黑。他摸索着收拢讲稿，勉强靠自己走下楼梯。
文学家说过，眼睛是心灵的窗户。从1980年7月起，侯永庚的心灵之窗因糖尿病永远地关闭了，多彩的世界，亲人的笑靥，都成为永恒的记忆。
不幸，在爱中化解
科学研究证明，人们从外界获得的全部信息中，80％以上来自视觉。失明之后的侯永庚不愿成为家人的负担，他要学会生活自理。
凭着感觉，他“刺”的一声划着了火柴，左手摸索着拧开煤气灶旋钮，右手在想象中靠近灶眼。几秒后，他的手指感到火焰的灼痛。一根、二根、三根，不知划到第几根火柴，他终于听到了“卟”的一声，火，终于点着了。
然而，一股焦糊味扑鼻而来，脚边热烘烘的。不好！这是扔掉的火柴余烬点燃了簸箕里的废纸杂物。他慌忙用脚踩，用水泼。
李立璞下班回来，见家中一片狼藉、忍不住发几句火，脸上却流下一行心酸泪。那声音，老侯听见了，这泪，他却看不见。
侯永庚感到了生活的严酷。他不想再连累妻子和儿子。她用爱情的力量把他从黄泉路上拉了回来。她正值中年，如果没有他这个“包袱”，她在事业上可以做出更骄人的成绩。他真诚而又违心地向妻子提出离婚的要求。
李立璞哭了，哭得很伤心。她把一切都给了这个男人，他已经成了她生命的一部分，在他身陷绝境时，她怎么能扔下他不管呢？她知道，永庚是爱她才提出离婚的。她也清楚，他一旦下了这个决心，靠自己一个人已很难说服他。
李立璞找来了单位的领导，由组织出面，批评了他。当着大家的面，李立璞对侯永庚说：“我的两只眼，有你一只。你今后要再提离婚就是有意伤我的心！”爱的誓言和着泪水、怨艾和期待，抚平了侯永庚心中绝望的波涛。
应了一位意大利作家的名言，“真正的爱情能够鼓舞人，唤醒他内心沉睡着的力量和潜藏着的才能”，侯永庚迅速地获得了重新生活的能力。他学会了洗碗、洗菜、洗衣服，当然，点火做饭是绝对被禁止的。每天早晨6时，他准时起床，洗10分钟冷水浴，到走廊上爬楼梯锻炼身体，早饭前，由李立璞为他注射胰岛素。他在家里每天像政常人一样工作8小时，晚上常常在加班中度过。乐观而好强的李立璞不仅包揽了全部家务，本职工作照样干得出色，她主持的核磁共振小组连年被评为先进集体，她本人当选过先进个人、优秀党员。现在，她已是副研究员，还担任了全国波谱学委员会委员、北京理化学会理事的职务。
他们的儿子，从6岁起就学会了给爸爸打针（这需要的不仅是孩子的胆量，而且是全家人的勇气）。前几年，所里还没为老侯配计算机时，侯永庚上机计算都是到外单位，利用人家的空闲时间，有时是晚上，有时是星期天。因为家里没有电话，每次都是先由李立璞骑车去“挂号”，然后，儿子领着爸爸步行去上计算机。爸爸、妈妈在机上操作，他乖乖地在一边做作业。望着这一家人，机房的人感动得眼眶发潮，有时就延长机时或减收机时费，表示对他们的敬意。
黑暗中的求索
夜阑人静。李立璞还在为侯永庚朗读文献。为了赶走瞌睡，她从沙发上挪到小木凳上。
“……LTA逗号SDEB括号完了KMA斜杠SPM斜杠ISYRE逗号QBSC逗号……”
录音机吃力地转动着，在它之前，主人已用坏了4台。桌子上、书柜里拥挤着近百盘磁带。侯永庚全神贯注，像是要把他听到的每一个字符都咀嚼着吞下去。
失明后，侯永庚的工作方式是听和想。他的每篇论文，都是逐句口述、录制，由李立璞整理成文再读给他听。他再用录音机逐句修改，每篇论文都要经过语言文字的多次转换。有时，他躺在床上，让思维在晶体的世界中遨游。静卧时脑细胞活跃，加上安静的环境，很容易产生灵感。
他原本就没有什么业余爱好，失明后，长进间收听各种知识讲座，成了他学习和休息的主要方式。有一次，他在广播中听系统论讲座，心头一亮：何不用系统论的方法改造直接法，找到一条适合所有分子结构的晶体测定方法呢？他把进一步研究的计划告诉了导师唐有祺。老师大加赞赏，感慨道：“明眼人没能看清科学的道路，你这个没眼的人却看清楚了！你少了一双眼，思想却比人多了一维。”
在实现系统试差法研究的关键时刻，侯永庚得到了一个叫高敏的青年的帮助。高敏是位研究生，在等待出国签证的一年里，他不去电子一条街上挣大钱，自愿给侯永庚当助手。高敏是这样描述侯永庚的工作的：“侯老师计划将大型计算机上运行的程度移植到化学所的VAX计算机工作站上，并对程度作大手术，即在位相解中使用随机位相起始套，这是一个很重要的改进，它奠定了解大分子结构的基础……侯老师能记住大量的程序内容，强记大量的数据，并把我每次的汇报牢记在心，重要的内容还要录在磁带上以免忘掉。”
1990年5月，正当科研工作进展顺利，儿子紧张准备高考之时，侯永庚被医院初步诊断为肝癌。阴云再次笼罩着这个有太多不幸的家庭。侯永庚感到了生命的短促。他对妻子说：“这次看来躲不过了。我只有两件事放心不下：一是系统试差法还没最后完成，我要用剩下的时间赶快搞出来，总得给后人留下点什么。二是想看到儿子考上大学。假如我提前去了，这就算我的遗愿吧！”
李立璞接受不了这个现实。她围着医生转，找了这个找那个。许是上苍不忍再给这家人增添不幸了，医院最后确诊他得的是海绵状血管瘤，一场虚惊总算过去了。
在一年一度的总结会上，所领导、所学术委员会成员都怀着复杂的心情聆听侯永庚口述《测定晶体结构的系统试差法的研究》论文。
侯永庚宏亮的声音震撼着会场上每个人的心，有的人感动得流下眼泪。
在侯永庚工作紧张的这两年里，侯永庚的岳母特地从上海来北京，包揽了女儿的大部分家务。听说他们的工作得到了大家的公认，这位八旬老人禁不住老泪纵横：“永庚，你真不容易啊！”
没有段落的人生
系统试差法取得重要成果，儿子也早已考上了北京航空航天大学，现在还成了父亲的计算机操作员和翻译，侯永庚的两个“遗愿”总算全部实现了，他现在可以“告一段落”了吧？
不，侯永庚没有给自己丝毫的喘息机会，他的目标不是在某些方面国际领先，而是要对直接法进行全面突破。他计划：1994年，用改进的程序对不对称单元含800以上非氢原子的转移核糖核酸酶RNASE进行骨架模型测定。以此为基础，借鉴国内外的有关程度，写成对RNASE晶体结构的重新测定。1995年：与外单位协作，对未知的不对称单元含1000个左右非氢原子的生物大分子进行结构测定。对新研制的程序进行提高自动化水平的研究，并移植到PC机及兼容机上……
侯永庚是不幸的，但他又是幸运的。执著使他坠入黑暗，冥冥中他却更执著地追求光明。他眼前一片漆黑，却生活在充满阳光的家庭。他足不出户，却与时代紧密相连，与常人平等地交流。他生活清贫，却饱尝同志的温暖，享受着情感的富有。
从1986年起，他得到了国家自然科学基金、北京大学国家动态和稳态分子结构开放实验室基金、化学所所长基金和中国科学院大型仪器功能开发基金总共17。2万元的资助。
多少年了，侯永庚的导师傅亨老人，仍然关心着学生的工作。听到他与沃夫森合作的消息，傅亨马上写信给予鼓励，说：“这样您多年努力的成果可以很快地为世人所知，也是中国人对世界的贡献。”国内同行、学部委员范海福无保留地为侯永庚提供新的晶体样品。沃夫森也从遥远的英伦寄来磁带，那上面录有宝贵的科学数据。
侯永庚是共产党员，每逢组织生活，都由李立璞搀扶着赶到所里参加。为了他免除他奔波之苦，同志们总是相约到侯家里开党小组会。
有一次，李立璞刚领到手的两个人的400多元工资被扒手偷了。她的同学、同事纷纷伸出援助之手，这个10元，那个30元，总共捐了2000元！有年春节，李立璞患心脏病，大家送来一大堆鱼、肉、鸡、苹果，直到三四月还没完……
还在几年前，化学所的同志就要求记者采写侯永庚的事迹。但他坚持要干出像样的成绩来才允许记者报道；我们也实在担心采访会再次深深地触动他们悲伤的往事，给他们带来新的痛苦。
我们终于勇敢地踏进侯永庚的家。他爽朗的谈吐，亲切的笑容，使我们的一切担心都成为多余。他在黑暗中为奇妙的晶体构建着骨架，同时也重新确立了他自己在这个世界上的座标。他的幸福属于千万人。他的事业虽然并不显赫一切，但将长久地发挥作用……
？？？？
Number ： 7982
Title ：世界人才战
作者 ：华鸣
出处《读者》 ： 总第 154期
Provenance ：科学画报
Date ：
Nation ：
Translator ：
据报道，世界汽车业的两大巨人：美国通用汽车公司和德国大众汽车有限公司正为一名原“通用”的高级主管洛佩斯“跳槽”至“大众”而大动干戈，对簿公堂，甚至惊动了两国的高级政府官员。这一“跨国纠纷”的起因在于一名卓有成效的管理人员的“人才流动”，却牵动了两个经济强国的两个财大气粗的企业的神经。对于愈演愈烈的世界经济大战，人才无论是科技还是管理，究竟意味着什么呢？
随着苏联的解体和“冷战”的结束，以军事对峙为形式的战争威胁已经缓解，世界各国的发展战略都日益集中到经济领域。可以说，90年代乃是一个以经济利益为主要目标的竞争的时代，这一竞争，无可避免地导致国际间的人才竞争。
“人才斜塔”
当前国际间的人才争夺，开始于帝国主义几百年前扩张世界的大争夺。这一争夺经历了殖民地争夺和以“和平贸易”为主要形式，以资本扩张，财富掠夺为主要动因的世界人才争夺两大阶段。自20世纪80年代起，世界人才竞争进入了更为高级而复杂的阶段，产生了因“三化”而筑成的“人才斜塔”。
世界经济的“全球化”，强化了人才竞争的物质力量。
第二次世界大战后的10年，世界经济处于恢复期，世界出口贸易总值仅数百亿美元。至1970年上升为1300亿美元。而至1989年猛增到13000亿美元。20年间增长了近10倍。进入90年代后，这种势头有增无减。
尖端科技作用的“最大化”，使人才竞争趋于白热化。
现代经济越来越依赖于“高、新、尖”科技的发明创造与开发应用。落后的技术与劣质的产品无疑是破产的代名词。因而，商品竞争、科技竞争、综合国力的竞争无一不归结为尖端人才的竞争。90年代的世界，科技尖子已成为人才争夺的焦点。
信息传递的“同步化”，大大加快了人才竞争的速率与步伐。
当今世界各种信息传播的“同步化”或“准同步化”，大大缩短了时空，地球迅速变小，全面、畅通的运输及信息传递，为人才的跨国交流与竞争插上了翅膀。
据联合国统计，第二次世界大战后的20多年里，约有40万之众的外国科技、工程、医学人才被吸收到美国。美国在1989年和1990年每年吸收约五六十万名外国移民，基本上是优秀的专业人才。这些人才为推动美国的经济、科技、教育、军事的发展，作出了巨大的贡献，同时也对世界人才的流向，产生了深刻的影响。
英国、法国也采用类似美国的方法，广罗外国人才；德国和日本采取借用外国人才的办法；加拿大、澳大利亚则展开“新移民运动”，吸引各国英才。
世界人才大战中，首当其冲的“受害者”就是第三世界国家。据联合国统计的资料表明：到1961年，第三世界流向欧美的科技人才为41万，至90年代初，估计已超过100万。
仅以流入美国的亚洲人来说，60年代刚超过100万人，80年代末激增至650万人。20年间增加了5倍多。其中，专业人才、高科技人才占很的比例，包括占全美一流科技人才四分之一的华裔专家、学者、科学家。无怪乎美国社会流行着一种有趣的说法：“美国的财富在犹人的口袋里，智慧在华人的脑袋里。”人才，给发达国家带来多大的利益啊！然而这种利益却是建立在他国受损的基础之上的。
法国《费加罗报》曾经“坦白”：“我们今后要处于世界经济战争状态。这场战争的目的，对于每个民族来说，就是为自己创造越来越多的就业机会和越来越多的收入，而损害其邻国的就业机会和收入。”
人才争夺：从战争到和平
与人才的流失国蒙受巨大损失相反，美国通过吸引人才，获得了巨大的利益。
利益之一当然是直接的经济效益。1949~1973年美国共吸收22万名外国科学、工程技术人员，这22万人从小学到大学到独立进行科研工作，仅培养经费就高达200多亿美元。也就是说，另国支付了200多亿美元，替美国培养了22万名人才。而这22万名人才所带有的直接或间接的科技成果，又将是一笔多么可观的财富。
利益之二是前沿科学、高新技术上绐终占据着领先地位。
美国在原子能、航天、电子计算机、新型材料、生物、海洋工程等领域的突破，美籍外国专家起了重大、甚至是决定性的作用。
1986年美国政府宣布：“在世界20项尖端技术中，美国有16项领先。”事实上，在这领先的辉煌背后，凝聚着多少外国科学家的心血啊
！利益之三是提高了国民的整体素质，取得了深远的社会效益。
如果说，战争年代可以用特殊手段去“抢”人才，那么，和平时期，这种做法显然就不合时宜了。对此，美国及其他一些国家各有绝招，从人才争夺中尝到了甜头。
美国：
一、凭借“三大法宝”吸引人才。
1。创造“世界最优”的科研条件，鼓励创造一流成果；
2。以金钱诱惑高价吸引；
3。大力宣扬美国式的价值观念及生活方式，鼓吹“科学无国界”。
二、借、聘外国人才。
首先是通过借、聘直接为美国服务；然后在借聘的过程中逐步吸引，以利相诱（如给予“绿卡”等）；即使留不住人，也尽量将其科研成果留住。
三、把人才争夺列为重要“国策”，长计划，短安排，使其人才管理和策略运用日趋熟练。
四、改善并创造有利于争夺外国�