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有了上次的经验和教训，这次我们不论从节目的创意上、还是节目内容的规划、广告的创意、样带的制作等方面都投放入了大量的精力，而且紧密围绕 焕新活力每一天的主题，全力打造一档可听性、趣味性、互动性、娱乐性强的广播节目为主，即使是在壳牌喜力的产品内容与专题内容衔接上，我们也是煞费苦心，必须能找到话题与产品的衔接点，巧妙地结合起来，我们才选用此话题作为当期节目的主题，不然我们宁可放弃。也是由于这一主题和观点，在第二轮比稿中我们以绝对的优势胜出，拿到了壳牌喜力的广播专题节目的创意、制作及发行这单业务。
虽然，服务壳牌喜力的工作已接近尾声，但是从提案、比稿、到专题节目内容的敲定、话题的选择、文稿的审核等内容的沟通过程中，给我影响最深的就是：他们希望我们能提供给他的是一档好听的节目，首先必须在保证了这点之后，才可以谈产品及与产品怎么结合的问题，用他们的话说，即使你在节目中不提及我的产品，也没有关系，重要的是节目必须好听，当然，在前期的六十多期节目中，也确实有十余期节目就纯粹讲的是健康的生活、解压方式等内容，没有丝毫壳牌喜力的产品的内容。客户同样也非常认可。
而国内的许多客户，在谈到广播专题、广播广告的创意时，似乎感觉是我花钱了，你干嘛不说我的产品阿，非要在节目中充填大量的产品信息、每一分每一秒都不想浪费似的。可是这样的话，节目失去了它的可听性、娱乐性而成为了一条大的硬广告，这样的节目还有什么用，还有谁听呢？因为广播媒体是一个主要的辅助媒体，也是唯一一个非视觉媒体，它的伴随性特别强，很多人在收听广播的同时，很有可能还在做其他的事情，比如说：开车、散步等。这样，你就必须以非常出彩的创意、音效等第一时间抓住受众的耳朵。如果失去了这两点，广播专题和广告也就失去了效果，那又何必浪费自己的广告费用呢？
在此，我也奉劝那些在广播专题创意中只要求产品、产品、还是产品信息的老板、公司还有……醒醒吧，别忘了我们作专题节目的宗旨：好听、娱乐、趣味……
TO：jojo香辣蟹
看你发展方向，从AE到AM或AD需要时间熬，如果你更有经历或对未来有期待，建议你可以改做PLANNER，几乎都是英文操作的，还能学策略。以后去企业也方便
作者：jojo香辣蟹 回复日期：2006…8…2 16：24：00
现在正好有个机会，planning manager在招intern，但是，我刚到这里才两个月，我的大老板是希望我至少做一年的AC。而且，planning的人也不可能招我去得罪RBD，眼看机会就这样溜走了。反正我现在的处境满尴尬的，希望马上可以转岗，但是必须熬。
作者：破冰船212 回复日期：2006…8…2 19：20：00
知道了。谢谢楼主
作者：冰紫谷 回复日期：2006…8…2 22：02：00
楼主，我从你的博客追到上路杂志又追回天涯，多亏你普及的广告圈知识，使我终于明白自己一直想做的是什么了——广告！但我不知道自己是从AE作起还是文案，参考了你文中一些建议仍然没什么头绪。如果可以是否能加入你的QQ群？向你们这些前辈请教？？
作者：郑板桥的郑 回复日期：2006…8…3 13：14：00
TO：jojo香辣蟹
我认识一个重庆女孩子，她的经历也许可以给你参考。她之前在某国际公司的媒介部门，后因为向往客户部，努力了几次转部门很难。最后她只好辞职，然后通过内部同事关系，在数星期后，该公司再次缺AE，于是她投递了简历，最后成功了。4A的人际是比较复杂，谁也不好得罪，否则你上司会以为其他部门挖墙角。一个国际集团也是如此，相互跳槽的对谨慎的老板来说，就会先请你在旧公司辞职，他才愿意收你，否则怕引起不必要的挖角麻烦。你思考吧。
TO：冰紫谷
你说得让我好感动啊，谢谢你如此支持我。
AE的所在部门是目前广告圈子比较缺乏人才的部门，入行门槛低些，虽然说似乎样样都要懂些。刚开始起步就是打杂的。基本上文凭和语言关OK就可以了，至于经验和能力可以靠实践去培养。必须要有耐心。等混多2年，做到AM以上就不同了。以后去企业也很方便。
文案属于创作部门，目前人才饱和竞争激烈，该职位对英文语言要求不高，除非特殊客户的特殊要求。文案的英文是COPYWRITE，当然和写作有关，所以你要自我分析，你是否是这方面的材料。文字功夫好只是其一，还需要有活跃的创意能力，只会写绣花文字缺乏想法的人，很难有远大发展前途，人不可能永远只做人家的执行下手吧。要三思了。
总之4A分工很详细，跟流水线工厂一样，具体靠实操体会拉。
另外：我看了看这个版的招聘，都是些不太入流的或边缘单位的招聘，如果大家也希望我能将＇上路杂志＇的4A招聘消息刊登过来，我也可以提供。但是估计重新开主题帖子可能会引起误会的。如果大家兴趣不大，想入广告行业求职的，也可以去＇上路杂志＇寻找你想要的信息。
—— 上路杂志：中国最大的4A广告资讯平台__ 36ing/
作者：郑板桥的郑 回复日期：2006…8…3 13：21：00
补充一下：欢迎有兴趣的朋友加入我和同行朋友们的QQ群，因为目前两个号码都满了，在申请第三个，下星期会在本人天涯BLOG这里全部公布出来，大家请稍等
作者：郑板桥的郑 回复日期：2006…8…3 13：22：00
补充一下：欢迎有兴趣的朋友加入我和同行朋友们的QQ群，因为目前两个号码都满了，在申请第三个，下星期会在本人天涯BLOG这里全部公布出来，大家请稍等
作者：ydcg8 回复日期：2006…8…3 19：56：00
成功的故事；成功心得；成功=知识＋人脉
成功=知识＋人脉交流群11977207
作者：cannaww 回复日期：2006…8…4 17：54：00
尊敬的楼主，从你开帖以来我就一直关注，也去您的上路杂志看过很多次，感谢楼主的辛勤无私奉献。我在一家本土的公关公司工作了快三年，服务了不少的国际大品牌，一直想进入4A广告公司学习更多国际化的服务经验。我的优势是对PREventMedia等都有深入的了解，也能参与策划，有提案能力，也有良好的沟通和协调能力。劣势是英文口语较差，我的目标是想到4A做客户服务，而且不怎么认识4A的人，不知道是不是有希望？
作者：黑色海崖线 回复日期：2006…8…4 22：28：00
。。。。记号
作者：黑色海崖线 回复日期：2006…8…4 22：29：00
。。。。记号
作者：黑色海崖线 回复日期：2006…8…4 22：32：00
。。。。记号
作者：中国影视广告网 回复日期：2006…8…5 4：59：00
真好
中国影视广告网是中国影视广告第一门户网站。电信访问：cntvc网通访问： cntvc
作者：冰紫谷 回复日期：2006…8…5 13：01：00
楼主，看到你的回复我大慨心里有了底，其实一直倾向于作AE，但脑比较活跃喜爱策划而难于取舍。现在订下朝AE发展，目标是广州！十分谢谢你！希望你早点建好QQ群，我会经常到你博客蹲点哦^^
作者：郑板桥的郑 回复日期：2006…8…5 13：53：00
感谢大家支持，楼上诸位问题本人下星期回复，现在补充上述全球广告格局后半部分：
NO。4 Publicis Groupe（巴黎），中文名：阳狮集团
下属主要公司：SAATICH & SAATICH盛世长城广告、PUBLICIS阳狮广告、LEO BENET李奥贝纳广告。媒介公司实力传播（实力媒体和突破媒体）、星传媒体。
阳狮集团，法国最大的广告与传播集团。
1926年创建的阳狮集团（Publicis Groupe SA）在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（Saatchi & Saatchi），加强了集团的美国业务；2002年3月，对广告集团B3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）3 0亿美元的收购及入股电通17％，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。然而此项交易也导致了达美高（D’arcy）在华客户 光明乳业、上海家化、多普达手机（DOPOD）和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。实力传播与星传媒体（Star MediaVest Group，2002年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列，在76个国家设有110个办事处）的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商。2002年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。
Publicis 初期是巴黎一家专做平面的广告公司，于1926年由Marcel Bleustein 创建，后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司，并在 1946 年后进入英国、德国、美国等市场。阳狮在创办人 Bleustein 的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。 ＇NextPage＇
1996 年， Bleustein 谢世，列维（ Maurice Levy ）上任，阳狮开始兴风作浪了。 阳狮先是在 2000 年 2 月收购了美国的 Fallon ，
2002 年3月7日又收购了拥有李奥贝纳（ Leo Burnett ）、达美高（ DArcy ）的 B3 广告集团。 在 B3 被阳狮收购之后，
2002 年 10 月，阳狮正式宣布关闭达美高公司。达美高拥有宝洁、可口可乐、百威啤酒等知名客户，在全球拥有超过 6000 名雇员，是 2001 年全美第 11 大、世界第 14 大广告公司。达美高在中国市场以较小的投入获得了可观的回报，在 2001 年香港 4A 广告公司中营业额排名第 8 位。但因为在阳狮的全球战略中，达美高所担负的作用有限，就这样，一个有着骄人业绩的百年老店被资本湮没了。
1970 年， Maurice Saatchi 、 Charles Saatchi 兄弟与 Tim Bell 创立 Saatchi & Saatchi 公司。 1995 年，因为公司股票在股市大跌，发行的巨额的可转换债券又使公司雪上加霜， Saatchi 公司董事会忍无可忍，赶走了创始人Saatchi 兄弟。兄弟二人又建立了 M&C Saatchi 广告公司分庭抗礼。同年，为了摆脱 Saatchi 兄弟的阴影， Saatchi & Saatchi 改名为 Cordiant 。 1997 年， Cordiant 管理层决定把公司分隔为 Cordiant 传播集团（主要包括达彼斯）和 Saatchi & Saatchi 两个独立运作的公司分别上市。 2000 年， Saatchi & Saatchi 被阳狮收购。＇NextPage＇
NO。5 Dentsu电通（东京），中文名：电通
下属主要公司：电通广告、电通传媒、电通公关、Beacon munications
电通：日本最大的广告与传播集团
在华组织结构：北京电通由三方合资，日本电通占51％的股份、中国国际广告公司占47％的股份、大诚广告占2％的股份。
电通株式会社（Dentsu）成立于1901年，总部位于东京。在日本电视广告媒体市场，电通控制了40％以上份额，但其海外业务的收入比例不到总额的5％。2000年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资B 3的延续，持有阳狮15％的股份）拓展欧美广告市场。电通在2002年以21亿美元的收入排名全球第5大广告与传播集团。
电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；为避免同时管理竞争品牌 ，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告2家合资企业。电通东派在中国分别拥有上海、北京、广州三家分公司。其中上海东派是总部。其董事长黄枫同时也是北京东方日海的董事长。主要客户北京有红牛，广州有尼桑，上海就不知道啦。北京电通还引进了“ 全方位信息交流服务”，促进中国企业与市场更加密切地交流，具体涉及媒介、组织策划、筹划协调和咨询等业务领域。 ＇NextPage＇
由于日本合作伙伴的数额有限，而抢夺欧美客户的效果又不明显，现实的情形促使电通寻找起初并不被跨国广告公司青睐的中国内地企业。作为开发本地客户的先行者，电通主要客户一度包括联想、海尔、科健、健力宝、厦新和联通等。2000年以来，该公司中国业务年均增长20…30％；目前在北京电通的广告经营总额中，中国客户比例已超过70％，与刚进中国时日本客户占到80％相比，电通在华的战 略重点已发生重大转变。
电通传媒（Media Palette）的员工来自中国各大媒体部门；与实力传播、浩腾媒体在华使用全球通用软件不同的是，电通在媒介策划方面针对中国市场的复杂与多样性，专门设计了特色软件Dialogue、FluCoS、PM…FREE和D…VAST。＇NextPage＇
NO。6 Havas（法国）
旗下主要有：EURO灵智精实广告
1835 年， Charles Louis Havas 建立 Havas 新闻和广告代理公司；
1940 年，法国贝当傀儡政府命令哈瓦斯的新闻业务必须从广告业务中独立出去；独立出去的新闻业务成为现在的法新社，广告业务在 1958 年构成了 Havas Conseil 。
1987 年，法国政府把在 Havas 的股份全部售出。
1975 年， Havas Conseil 重组为 Euro 股份公司；
1982 年，与 Goulet 集团合并。
1991 年 10 月， Euro 收购了法国广告集团—— RSCG ，组建灵智全球；
1996 年，灵智全球改名为哈瓦斯广告公司（ Havas Advertising ）。
1997 年，维望迪（ Vivendi ）的前身——法国自来水公司 CGE 购买了 Havas 30％ 的股份。
1998 年， CGE 集团改名为维望迪，并买断哈瓦斯。
1999 年，维望迪把哈瓦斯户外广告业务卖了出去；
2001 年，维望迪把哈瓦斯广告的股份全部抛售出去。
2003 年 5 月，哈瓦斯广告公司从维望迪那里以 450 万欧元购买了 “哈瓦斯 ”这个名字，公司名字正式改为“ 哈瓦斯公司”。
作者：凌迟的心啊 回复日期：2006…8…6 1：42：00
楼主；您好：
在天涯上看到你的帖子对于我们来说很幸运！我是一位刚毕业不久的广告学专业的学生；对广告有着无限的热情；但是在职业规划和求职的道路上却很迷茫！由于在学校几乎学的都是一些理论性的知识；让我一开始找工作被动；还有就是细分方向的问题：由于以前在学校学习广告的是综合的专业知识；我一直是什么都学；无论是设计；文案还是媒体；甚至新闻传播学；所以后来面对美术指导/广告文案/策划等众多选择；我终于艰难地选择了做设计；也就是美术指导方面（因为我的文字功底还可以；对文案也有兴趣；但是在广告里文案和文学是有很大差别的）。但是和专业的美院毕业的设计高手比；我那点PHOTOSHOP知识简直很可怜；于是我不得不得学习众多设计软件知识；从IIUSTRATOR；CORELDRAW到pagemake/indesign；后来还发现；天啊；还要学习flash和3Dmax；目前正在学习网页设计；我真的不知道到底自己是离广告越来越近还是远？但是招收设计的职位；明明标有会好多软件；可是毕竟它们只是广告设计表现的工具而已！我想问的是究竟做设计和做广告有什么联系和差别啊？我在追求广告的同时怎么感觉自己整天在电脑上没完没了地绘图？我很疑惑；希望楼主能给我指点一下！
作者：包子晓 回复日期：2006…8…7 0：02：00
收获颇多，消化不良，麻烦
作者：111包子 回复日期：2006…8…7 22：37：00
我还是学广告的在校大学生，现在在网上找工作。想到一些论谈碰碰运气认识哈同行。到了这里看了LZ 的话我都没自信了。我跟这里的人比的话我的能力太有限了。LZ 都是介绍的个公司发展历史 ，能否还具体介绍一下4A行业中运转的内容？能便于对4A更加的了解
作者：郑板桥的郑 回复日期：2006…8…8 10：55：00
首先，