按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
加迷诹苏庑┗疃希惺币桓鐾砩弦渭尤稣故净帷！ �
大部分招聘信息会是在校园的大楼里举行的——亨茨曼大厅、佩雷尔曼四方院子里洛根大厅的讲堂，或者是位于胡桃街上商店林立地带的高档宾馆宾大的茵餐厅。穿着新烫平的西装，许多急切的年轻应聘者聚集在这些会场外，焦急地等待着银行的介绍。这种场景好像是青年共和党人已悉数来到了宾大校园内。今年沃顿学生心目中居于前三位的投资银行领导集团（以声望为序）是高盛、摩根史坦利和花旗集团。许多学生相信毕业后在这些投资银行领导集团中的一家里——而不是在不甚知名的公司，或更小的精品银行里——工作几年会是他们进入美国的一些一流MBA项目的入场券。投资银行领导集团有很高的声誉以及雇用年轻应聘人员的大笔预算，因而他们吸引了成百上千的学生来到他们的会场。
“有些学生在阳台上对是否进去犹豫不决。”安东尼·桑德里克就一个这样的事情笑着说，“这些介绍是没有意义的，因为我们已经知道了这家公司的一切。”
第二部分 年轻有为的商界勇士投资银行领导集团间争夺战（2）
学生们鱼贯进入举行信息会的讲堂、会议室和宴会厅时，受到一两名银行雇员的欢迎，这些人通常是分析师或助理，当晚被冠以人力资源部门里的头衔，回答任何关于在他们特定银行工作的问题。一些银行甚至任命沃顿“队长”，也是招聘人员——通常是最近毕业的沃顿校友——在招聘季节里，他只专注于追寻和吸引沃顿学生。在参加了少数几个信息会后，沃顿学生发现这种介绍极具可预测性。通常的开场是一名银行中层或上层雇员的致辞，并且常是沃顿毕业的副总裁或者执行董事。他们讲一些关于银行业、招聘以及商学院的笑话活跃现场气氛，或是讲一些像是拿他们工作的银行开玩笑的轶事，但实际上，通常是一个赞美的故事。
在高盛的信息会上，介绍人给大家讲述了一名同伴的故事，此人以温和文静及一贯的头脑冷静而著称（是投资银行业内罕见之人）。一天听到他在办公室里放声尖叫，这尖叫声每个人都能听到。虽然这种行为在充满压力的办公室里司空见惯，这个特别同伴的尖叫仍是不同寻常。介绍人回忆说，每个人都停下了正在做的事情。听到这些，学生们开始想：是不是他所有那些年的工作最终导致了他的崩溃？或者是：我怀疑是谁使他神经不正常的？他们都做了什么？
这个故事开始变得更有吸引力了，使听众感到好像他们正在搜寻一些秘密丑闻的私密——并且是高盛所有地方都存在的丑闻。现在听众完全被介绍人给吸引住了，盯着他眼睛连眨都不眨一下，急切地等着他讲述故事的结局。但是结尾令人失望，这名同伴在向对自己的秘书无礼的一名副总裁大叫。对于这些学生来说，关于高盛的趣闻没有什么能真正吸引他们，并像他们希望的那样可以与朋友们分享的。通过这个故事，介绍人成功地重申了高盛长久秉持的公司闻名的准则：高盛的每个人都能得到平等对待。这足以加深室内本已对高盛狂热的崇拜者的印象。一些在沃顿并不是超级明星的学生希望高盛的招聘人员能记住那条准则，以便在复审他们的简历为第一轮面试选择候选人时，也平等地对待他们。
介绍人的“游说”之后，投资银行的招聘人员通常进行一些视听介绍，一般是一段录像，主演的公司雇员们都满脸笑容，推销着他们工作场地的优点和他们对世界的影响。银行也在努力展示他们雇员队伍中多样的种族特点，以期能消解白种人特权优越感或银行家的刻板模式，并能吸引一些他们职员中非常缺的少数族裔人（尤其是非洲裔美国人和妇女）。录像是对公司不同部门雇员采访的蒙太奇式的剪辑，他们宣称自己是多么地热爱在那里工作。大部分沃顿学生等待着介绍的正式部分的结束，这样他们就能堵住一名雇员，用自己是多么优秀（并且是可以雇用）的话来打动他们。他们希望向招聘人员证明，如果得到雇用，他们将做出辉煌的表现，并能用在银行展示给明年年轻应聘者们观看的录像里。
在最后的片尾字幕滚动时，大部分介绍人开始进入问答交流阶段。在更大的银行介绍中，大约6名或者更多的银行雇员坐在会议室内各处，回答涌向他们的那些急切学生的询问。当成群的学生越挤越多时，招聘人员的个人空间越来越小，甚至会让他们出现幽闭恐怖症现象。然而招聘人员继续微笑着，平静的面容只是为了看起来在学生问问题时更感兴趣。这是这些银行家所拥有的典型名流风格的闪现，在整个招聘过程中，权力会保持在他们这一边。
沃顿的学生也把他们学的很好的技巧派上用场。他们十分了解被招聘人员注意的方式。“我们知道该问什么，不该问什么。”安东尼·桑德里克说，“那就是你来沃顿的原因，在任何其他的学校你都学不到这些东西。”
学生们围着招聘人员时，几乎总会有一名过分自信的学生从人群中伸出手，首先与招聘人员握手。这种策略通常会起作用，因为招聘人员会把注意力转向这名最勇敢的学生身上。安东尼甚至知道站在招聘人员的左侧是最佳位置。“如果你站在他的右侧，那么他与你握手时间很短。如果在左侧，那么他不得不在与你握手时走近你。”他解释说。学生们也知道，与一名分析师而不是资深的副总裁或执行董事交流不会对他们产生多大的影响。因此他们努力寻找所选公司里握有权力的人，以便首先入围。
第二部分 年轻有为的商界勇士投资银行领导集团间争夺战（3）
在学生们运用手段谋求职位时，他们许多人对溜须拍马的同学变得不耐烦。这些人策略性地站在招聘人员面前，只是为了得到发言的机会，问一些空洞无意义的问题：“能否告诉我，你认为是哪五种素质成就了一名优秀的分析师？”像这样的问题很容易回答，每个沃顿学生都知道答案，因为不论是在班里与就业服务部的人员还是在实习期里，他们已经彻底地研究过了。例如：“成就优秀分析师的五种素质”这一问题在银行业面试中几乎难以避免。相当多的学生已经准备好了自己的答案：“勤勉工作”、“擅长多重任务处理”、“团队精神”、“熟练的数量处理技巧”、“压力下良好的工作”等等。对于招聘人员来说，也许这是第100次听到这个问题了，不论是信息会上由一名年轻有为的应聘者提出，还是在面试中从他们自己的口里说出。然而具有久经历练耐心的银行代表还是做了回答，咿咿呀呀似的说出一串听起来更像学生自己知道的东西。“分析师不会提供一些真实的答案。他们只是给出官方的答案。”施里瓦尔·赫卢卡抱怨说。
与此同时，在这样的交流继续进行时，看着心情热切（并且好问）的学生独自吸引了招聘人员注意力时，一两个学生开始变得焦虑起来。他们肌肉紧绷，准备一有机会就立刻抓住。他们知道，如果他们不是最先获得招聘人员的注意，并开始与之谈话的学生之一，那么坐着挨到整个信息会结束会是对本已有限时间的一种浪费。如果他们到招聘人员身边太晚，他们最终会被挤出，因为有野心的一群学生已紧紧地围在他们的周围了。“如果与朋友去了同一家公司的信息会，在那儿你们会成为敌人，因为你们都试图得到招聘人员的注意。” 应聘实习期时，参加了大量这些会议的希米卡·怀尔德说。幸运的是大四时她能放弃这些会议，因为夏季里通过参加SEO职业规划的活动，她遇到了许多来自一流银行中的关键性招聘人员。
由于迎合奉承的学生对招聘人员的围追堵截，被挤出圈外的一些学生极其不满，以至于他们只是总体上了解一下这些活动，请朋友在会议开始时给他们签个到。因为在银行的招聘人员复审他们的简历或者在下半学期面试他们时，他们会查看学生的出席情况，这是在竞争工作中给他们的额外奖励分。即使招聘人员问他们一些关于会议的问题，他们也能容易地当场做出回答，因为几乎所有这些活动是以完全相同的方式进行的。
“这些信息会做了大量的宣传公司的工作，但最终只是一些大话。”施里瓦尔说，“你感到很兴奋，接着你不得不进行核实。”
许多银行和咨询公司在他们的信息会后举办鸡尾酒会。大批成群的沃顿学生精心打扮，在宾大校园的人行道上局促不安地走向这些招待会，希望鸡尾酒会时间是他们再一次在招聘人员面前露脸的机会。在酒吧或餐馆里，这些学生紧张地平衡左手中小纸碟上的冷盘和葡萄酒杯，空出右手，以便他们碰见所选公司的高层人士时准备握手。接着所有他们要做的就是把他从已聊过20分钟的学生那儿吸引过来。
“鸡尾酒会是一场可自由参加的辩论。”乔恩·甘特曼说，“我痛恨那些聚会。所有这些人一直在谈论着他们自己。”乔恩对投资银行业在他沃顿的同伴中间所造成的这种趋众心态很快就变得失望起来。他在寻找超越现状的东西。“我想要‘敢于争锋’的状况。”他引用自己最喜爱的一部电影《范·怀尔德的校园传奇》中的一句话说。那是一部喜剧，一名学生在大学第七年时意识到自己害怕毕业。“我在等待着它的到来，但它不是500名学生将要看一个展示会之类的事情。”
招聘人员大批进入校园时，沃顿大四学生中的轻松幽默的谈话也变得压倒性地以职业为中心了。他们的社交日程计划表上现在布满了银行、咨询公司以及其他公司的鸡尾酒会和晚宴聚会，而不是大学生联谊会、乔的咖啡屋（昵称“冒烟的乔”）或者白狗咖啡店欢乐的夜晚。即使在少有的与朋友外出的夜晚，谈话好像总是要不可避免地转到找工作的话题上。“无论何时外出到酒吧畅饮，我们十分像中年的家伙，谈论的所有话题都是职业和面试。”安东尼承认难以自禁要放纵自己，他嘲笑地说：“在佛罗里达州立大学或加利福尼亚大学洛杉矶分校，他们外出谈论着女孩、运动或者别的事情。”
第二部分 年轻有为的商界勇士投资银行领导集团间争夺战（4）
随着招聘季节的进行，这些沃顿学生被逼得越来越紧，他们的日程计划安排得越来越满，看起来越来越倾向于职业化，行动也越来越紧张了。在秋季的日夜里，沃顿的大四学生投身于从教室到校园及其周围的面试中去时，校园内能经常看到他们穿着混有细条纹的深蓝色衬衫和灰色西装。对于不是沃顿的学生们来说，招聘季节的作用只是复合强化了沃顿的刻板模式，进一步疏远了沃顿年轻有为的学生与其余同伴之间的关系。
对2004届学生来说，幸运的是这个招聘季节比上一年看起来更有希望。近来沃顿被《美国新闻与世界报道》列为美国本科商学项目的第一位，又一次巩固了连续四年第一的霸主地位。沃顿就业服务部副主任芭芭拉·休伊特把心情描述为“谨慎地乐观”。国家失业数字最终正从科技繁荣后经济衰退的谷底中恢复到正常状态，招聘人员告诉她，与上年相比，他们期望把招聘全职职位学生的数字增多40％到50％。
巴布是来自宾州科利治威尔的一名性情温柔的女士。她认为自己不能再等着去看另一群伤心的学生陷于应聘的沙漠里束手无策了。上几个年头尤其差，近来沃顿毕业生经历了一些前所未有的下滑。华尔街上大批的下岗人员、影响银行和经纪业务公司的公司丑闻，以及由于伊拉克战争而导致的美国经济的不确定性，都对华尔街造成了严重的影响，使就业市场难以回升，不易接近20世纪90年代末所拥有的景象。
在宾大校园里就能注意到这种令人忧郁的事态。1999年，也即市场崩溃的前一年，根据就业服务部的调查，408家公司来招聘，计划有引人注目的14，761场面试。而2003年在后来的调查显示，到校园招聘的公司下降了21％，减少到319家，面试场数减少到11，383场。另外，沃顿学生得到就业机会的平均数目从三个减少到了两个。但是最惊人的统计，尤其令就业服务部吃惊的——因为他们要在毕业前尽力把尽可能多的学生安排到工作中去——却是这样的事实：沃顿2003届8。5％的学生在学年末仍在找工作。对于2000届学生来说，只有微不足道的3。8％，大约20名学生没有工作。并且那些学生很有可能是属于选择性失业，要么是因为注册到了法学院、研究生项目，要么就是有一些其他的机会。
在近来的经济衰退中，咨询公司的缺席在一贯雇用许多沃顿学生的所有公司中是最显眼的。在过去两年中的招聘季节里，他们在校园里出现的几率变得最少，巴布估计他们提供的工作数减少了近75％。在2002年秋，一些大四学生甚至已经锁定了咨询公司的就业机会，却在毕业前的一两个月被他们取消了。那时对学生们来说已经太晚了，他们已不能利用宾大年度的招聘高峰所提供的其他机会了，他们中许多人在毕业后数月仍没有工作。一名沃顿学生为挣钱最后在GAP服装公司做销售工作。包装色彩柔和的毛线衫与她所期望的12万多美元所受的沃顿教育能带给她的事业相距甚远。
2004届大四学生现在已经见证前面毕业生的个人惨境，对依靠咨询公司的工作感到紧张，更加依赖于投资银行提供的机会了。投资银行在沃顿大四学生中首次招聘之后，咨询公司随之就来到了校园。许多学生谨慎行事，不管自己对加入银行的兴趣有多么小，还是把许多简历投到了银行。甚至那些真的只想在咨询公司工作的学生也把简历投到了投资银行的职位上，希望在学期开始时保证有一份就业机会，以便自己能过得稍微轻松点。
近来新投入使用的在线简历投递系统叫做宾大就业服务网，它能帮助学生在数秒内把大量的简历按特定路线寄到计划未来数周内举行校园面试的各种公司里去。在广泛使用互联网之前，校园招聘服务处在斯坦伯格－迪特里希大厅为沃顿学生提供了小巧的“邮箱”，他们可以个人把自己的简历投到那里，并且处理自己不辞辛苦进行字斟句酌并编排好格式后用质地优良的文件纸打印出来的信件。接着在一两周后，他们会收到关于是否被选中进入第一轮面试的通知。这个系统是有效的，但是还不完善——有时天气或者投递问题耽搁了简历传送到雇主处的时间，有时简历在混乱中被遗漏掉了（或被一名尤其好竞争且不道德的同学给窃去了）。有了网络为基础的系统，整个过程变得更合理、花费时间更少了。
四年级学生大量地依靠宾大就业服务网，它列出了哪家公司正在招聘，招聘人员在校园举行信息会的日期，以及为得到工作的学生需要提交什么样的材料。学生利用宾大就业服务网既能投放夏季实习期的简历，又可以投递全职职位的简历。他们在数据库里存放着高达十个版本的简历、几封推荐信和非正式的文字记录，因此能迅速地用电子邮件附件把信息发给可能的雇主。点击一下“发送”按钮，简历就发给招聘人员了。招聘开始的几周里，一些学生投放了一百多份简历，有时在一家银行做多次尝试。投放简历后的几天里，有时甚至是当天，学生们发现如果他们得到进入第一轮面试的消息，通常是经过来自就业服务部或是招聘人员自己的电子邮件。
第二部分 年轻有为的商界勇士投资银行领导集团间争夺战（5）
允许利用校园招聘服务处的网站找全职工作的是预期在本学年毕业的四年级学生。在招聘季节，学生十分认真地查看宾大就业服务网的“每日招聘最后期限”板块，里面列出了到时他们必须投递简历的日期。一旦他们点了发送按钮，他们的简历就进入了电波中，传到招聘人员手中。现在学生必须等待他们是否已被预选进入面试的电子邮件。
对于认为他们的简历“发送失败”，或者忘记按时投放简历的学生来说，沃顿已建立了一套制度，给他们额外的与自己所选公司见面的机会。在学年开始时，沃顿分给每个学生1000点用作面试的出价筹码。对与一家公司面试出价点数最多者赢得少数几个尚未决定的面试职位中的一个，这些面试职位是学校与公司预定的。2000届秋季招聘期里，几个希望加入高盛的学生为了与公司的招聘人员会见，投注了他们所有的1000点，这可能让他们冒失去机会的风险，他们可以使用这些点数进入更易进去的投资银行的前列，如莱曼兄弟公司。位居首位的咨询公司巨头�