按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
“变”就是“权变”、“见机行事”、“见风使舵”等意思。
“变”是“思考”的重要法则之一，在汉语里面，有很多反映思想僵化的词语，比如“死板”、“呆板”、“顽固”等。我们知道，这些词语都是与“愚蠢”联系在一起的。很多人之所以受穷受累，最重要的原因就是不会变通。
变通是有层次的：有的人在小事上很机灵，可以说是“八面玲珑”，而在大事上却很糊涂；有的人对于眼前的情况不斤斤计较，而看得到长远；有的人只会“一是一，二是二”，不会举一反三……
我们举两个“纸上谈兵”的例子：
在中国历史上，有两个著名的纸上谈兵的典型，一个是战国时代的赵括，一个是三国时代的马谡。
赵括的兵书读得很多，他父亲赵奢是一个久经沙场的老将，曾经为赵国立下大功，兵书也读得不少，可是一谈起用兵打仗来，每每败在儿子的嘴下。他虽然无法说服赵括，但是他认为赵括将来一定会因为用兵误事，理由是：用兵打仗是一件非常危险的事情，但是赵括却认为是一件很轻松的事情，所以赵括不用兵则已，一旦用兵，必败无疑。
正因为如此，赵奢临终留下遗言：赵括千万不能率兵打仗！
赵奢死后，秦国大兵压境，赵王刚刚接位不久，年轻气盛，求胜心切，不顾客观情况，企图通过大败秦国来提高自己的政治地位。可是当时统兵的大将是老将廉颇，不肯轻举妄动，不但未能打败秦军，还吃了几次小败仗。赵王不高兴了，准备换将。
换谁呢？
秦军很害怕廉颇，所以四处散布谣言，说廉颇就要投降了，秦军就要大获全胜了；秦军不怕廉颇，怕就怕赵括！
这些话自然通过曲折的渠道传到赵王耳里。
在国家面临危亡之际，赵括也请求赵王命他“为国效力”，同时也有不少好人向赵王推荐赵括。更重要的原因是赵王是年轻人，赵括也是年轻人，年轻人一般都喜欢使用年轻人。
我们这里补充说一句，是不是赵括进行了什么“公关”活动史书上没有记载，我们不敢妄加猜测。
看来，赵括要“肩负重任”是“民心所向”！
因此赵括将取代廉颇为将，已经是“呼之欲出”了。
这个消息传到了他母亲的耳朵里，他母亲焦急万分，抱病去见赵王，声明她的意思，并且又拿出了赵奢的遗言，可是赵王决心已下，不肯听从，于是答应了赵母的请求：赵括如果战败，他们全家不与之同罪；赵括如果取胜，他们全家不与之同功。
看来赵括为将已经铁定了，可是又出来个蔺相如，就是原来与廉颇是好朋友的那个，当时他正在生重病，听到如此消息，也去拜见赵王，反对赵括代替廉颇。
虽然这样，赵括还是当上了赵国的统兵元帅，最后中了秦国大将白起的妙计，最后声败名裂，战死疆场。
他之所以失败，就是死守兵书上的“置之死地而后生”。赵国是比较有力量与秦国抗衡的国家之一，就是因为这一战，被秦将白起坑杀了赵国40万精兵（《史记》上如是说，很可疑）。赵国就再也没有招架之功，更没有还手之力了。
赵括之后又有一个三国时期的马谡。由于《三国演义》在中国家喻户晓，所以他的臭名可能超过了赵括。
马谡的最大毛病也是纸上谈兵。诸葛亮派人去镇守街亭，他主动请缨。因为街亭的战略地位非常重要，诸葛亮再三叮嘱，必须在要道口驻兵，为了以防万一除了派王平为副将之外，还派出了三支接应的兵马。可是这个“该死的”马谡到了街亭，不按照诸葛亮的部署行事，又不听王平的劝告，像赵括一样又搞了一个什么“置之死地而后生”，最后被司马懿打得大败。
尽管马谡与诸葛亮的私交甚厚，诸葛亮还是“挥泪斩马谡”。
不管是赵括还是马谡，他们的毛病就是不会变通，死守着教条。我们每一个人都应该有自己的思路，不要把自己人为地限制在某个框子里。
第二章 规划是指引天堂的航标第三节 变化多一步（2）
“圆角牙刷”的诞生
加藤信三是日本狮王牙刷公司的小职员。作为一个小职员，尽管他前一天夜里加班，很晚才回家休息；尽管他头晕目眩，还想好好地睡上一觉，但是他必须马上起床，赶到公司去上早班，可是他的收入还是“那个”得很。
一天早晨他起床后，匆匆忙忙地洗脸、刷牙，不料，急中出乱，牙龈一下子就被刷出了血！加藤信三不由火冒三丈，因为牙刷已经不止一次把他的牙龈弄出血了。
他就这样怀着坏心情出了家门：一个牙刷公司的职员，多次被牙刷弄出了血。
他的不满情绪越来越大了，怒气冲冲地朝公司走去，准备向有关技术部门发一通牢骚。
快进公司大门时，他的脚步渐渐地放慢了。他曾经参加过公司组织的管理科学学习班，他记住这样一句名言：“当你遇有不满情绪的时候，要认识到正有无穷无尽新的天地等待你去开发！”
他冷静下来了，和同事们想出了不少解决问题的好办法：改变刷毛的质地、改造牙刷的造型、重新设计刷毛的排列等，经过认真论证，逐一进行试验。
在试验中，加藤发现了一个为常人所忽略的细节：在放大镜下，牙刷毛的顶端由于机器切割都呈锐利的直角。
他想：如果通过一道工序，把这些锐角都锉成圆角，问题不就完全解决了！
大家都一致同意他的意见。
经过多次试验后，加藤和他的同事们把成功的方案正式地向公司提出。公司很乐意改进自己的产品，迅速投入资金，把全部牙刷毛的顶端改成了圆角。
改进后的狮王牌牙刷很快受到了广大顾客的欢迎，对公司做出巨大贡献的加藤从普通职员晋升为科长，十几年后，他成为了公司董事长。
磨刀不误砍柴工
约翰是一个伐木工人，为公司工作了5年却从来没有被加薪。这家公司又雇用了比尔，比尔只工作了1年，老板就给他加了薪，而老板并没有给约翰加薪，这引起了约翰的愤怒。他去找老板谈这件事。
老板说：“你现在砍的树和一年前一样多。我们是以产量计酬的公司，如果你的产量上升了，我会高兴地给你加薪。”
约翰回去了，他开始更卖力地工作，并延长了工作时间，可是他仍然不能砍更多的树。他回去找老板，并把自己的困境说给他听。
老板让约翰去跟比尔谈谈：“可能比尔知道一些你我都不知道的东西。”
于是约翰就去问比尔：“你怎么能够砍那么多的树。”
比尔回答：“我每砍下一棵树，就停下来休息两分钟把斧头磨锋利。你最后一次磨斧头是什么时候？”
这个问题正中要害，约翰找到了答案。
我们的问题是，你最后一次磨斧头是什么时间？很多人形成了思维的定式，考虑问题都是程式化的，不会随机应变。如果这样，我们的思路就不会开阔了。因此，我们主张进行积极的思维活动。不管遇到什么问题，都要多问几个为什么。很多时候，就是在这样的“为什么”的过程中，很多问题都会找到更好的解决方式。
第二章 规划是指引天堂的航标第三节 变化多一步（3）
不要把鸡蛋放在一个篮子里
莫奇森是靠开采石油致富的。他早年生活很艰难，因此养成了勤俭的习惯，石油虽然给他带来了滚滚的财富，但是人们发现他一直过着清教徒式的生活。后来他积劳成疾，不得已，他只好放下石油这个饭碗，离开喧嚣的尘世，过起农人的生活……
一天，应子女的恳求，他驾车去了玩具店，不看不知道，一看吓一跳：只几年功夫，不仅环境已经发生很大的变化，而且原来只能卖2、3美元一个的布娃娃都已经长到5美元一个，感慨之余，他突然发现腰包轻了不少，仔细一算，自己财产已经有6亿美元消失在空气中了。
一句话，莫奇森惊醒了，他几个电话就召来了一批一流的财务专家，这些专家建议他，把暂时不用的“死钱”全部用来投资，其中相当的部分用来买股票。他接受了建议。为了避免风险，他把资金甚至投到了加拿大和大洋彼岸的南非等国家的115家公司的股票上，其中就有后来被证实是股价上涨了10倍的数据自动处理公司、贝茨试验室、商用金属公司、埃默森无线器材公司、第一波士顿公司等近20家公司。
分散化的投资方式、正确的股票选择和买卖时的时机掌握，使莫奇森不仅保住了原有的财产，更使他开始进入世界最富的100人行列。
中国人有“养儿防老，积粟防饥”的传统，他们一旦得到钱，就把钱死死地攥在自己的手里，因此，中国人存钱是出了名的。很客观地说，如果实在没有好的投资方向，把钱存在银行里还是可以的，但是，随着时间的推移和物价上涨，你的钱会越来越少，这还不算遇上金融风暴。
如果用这些钱来买股票，莫奇森的办法是值得借鉴的：将资金分散投资在不同的股票上，这是减少股市风险的最好方法，能够得到理想的效果。
与众不同，出奇制胜
现代人想要成名立业，还需要披荆斩棘。虽然这世界上的确还有许多捷径，但却未必都那么好走。你所选择的道路或许最为独特，或许最为艰难，也或许最为伟大。
也许古代的帝王，他们受人尊重的原因并不是因为争战得来的丰功伟业，而是他的仁民爱物，追求和平，远离战争。
所罗门王不继承父亲所推行的战争，选择和平，反而得到英雄的美名。奥古斯都也以胸怀宽广著名。
当时君临天下的菲利浦二世以明慎之道驾驭王朝，如果他的父母是精明强干的模范，那他就是慎思笃行的榜样。
有太多的人是因为自身独特而成就盛名的！有的修养臻圣，有的博古通今，有的功业卓著。
任何行业，只要能做到与众不同，就能独树一帜而成就事业。某甲擅长写散文，我就写喜剧；某乙擅长写小说，我就写诗。为了省事而模仿他人，绝不是雄才大略者的行为。
想做到“与众不同，出奇制胜”其实并不容易。人人都想创新，与众不同，在远古时代如此，现代也是如此，但今天因为时代背景的不一样，社会的变化已经到了令人咋舌的地步，好比经过长时间的颠覆传统，有越来越多的人反而追求传统再现，这就是时代的轮回；科技越来越昌明，可是人们反而怀念从前观念的朴质。所以，在不断追求科技创新的时代，返璞归真这样的观念反而从新潮流中脱颖而出，造成另一种风潮。这告诉我们，想要与众不同不一定只是一味地往前冲，有时回头看看也可能有所突破。
我们都知道日本和服穿着不便，也不适合现代的步调，可是和服与旗袍一样都是美丽文化的产物。在衬衫、运动衫、牛仔裤的时代下，优美的和服或旗袍都被束之高阁，实在可惜，于是便有设计师很有创意地将服饰上的重点取下，组合在运动衫、牛仔裤上，这些成衣本来很便宜，可是在背后或是胸前组合上一块典雅美丽的和服布料之后，不但充满设计感，而且独一无二，连价格都要三级跳。
不久前，一个流传一时的创意故事也让很多人重新反省自己思考事情的方式：美国高露洁牙膏公司为了提升业绩，广征全球创意，只要一经采用，就可获得100万美金作为奖金。但是大部分的想法不外乎是请明星代言，请俊男美女做活广告，送赠品，都很老套。最后大奖竟由一个默默无闻的年轻人获得，你们知道他的创意是什么吗？
就是把牙膏的口径拓宽0。1公分。
为什么呢？想想每个人早上刷牙的时候，为了赶着上班上学，匆匆从床上跳起来，眼睛都还睁不开时，手就粗心地挤了一堆牙膏出来，那牙膏不是很快就用完了吗？高露洁公司真的有将牙膏的口径放大吗？不知道。可是这年轻人的想法出奇制胜，让人脑筋急转弯，不禁会心一笑或者拍手叫好。
多观察事物的发展，思考当中成功的因素，或许你会发现许多值得参考的东西。
第二章 规划是指引天堂的航标第四节 展望多一步（1）
“展望”就是“往远处看”、“往将来看”、“预测”等意思。
我们经常会问：为什么有些人就是比其他的人更成功；赚更多的钱；有不错的工作和良好的人际关系；身体健康；生活愉快；天天都过着高品质的生活；生活似乎充满了无限的趣味。而不少人整天忙忙碌碌；甚至“脸朝黄土背朝天”才能维持生计，经常是“吃了上顿没下顿”。
其实，在“人之初”的时候，人与人之间是没有多大的区别的。但是随着时间的推移，有的人获得了极大的成功，有的人克服了无数的困难而取得了很大的成就，但是更多的人却无论做什么都不能成功。
这是为什么呢？
最关键的就是，成功者都具有“自信”、“积极”、“诚实”、“乐观”的心态，最重要的是我们每个人都可以拥有这一切！
先忧后乐
比别人先一步思考、创新和构想，然后认真思考，或者边做边思考，才能最先捕捉机遇，最先采取切实可行的行动，最先赢得成功，最先享受胜利的快乐。
“先忧后乐”，是中国古代大政治家范仲淹所说“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的简称。“先忧后乐”不只是政治上，也可以引用在企业的经营上。即使只有三五个员工，也必须有这种认识。与人同忧，与人同乐，一个人能做到这个地步就不错了，可是要想做成功的经营者，做到这种地步只能是不及格。至少你还要有“先忧后乐”的精神。“忧”，不只是担心挂念，广义的解释应该包括思考、创新和构想。所以“先忧”的意思就是比他人先一步思考、创新和构想。尤其是经营者更要时时如此。
当然，经营者不一定一天24小时都要工作，休养、娱乐是应该的。可是大脑却不能休息，在休养、娱乐中，心里也必须有“先忧”的念头，千万不要整个人都沉迷在玩乐之中。一个人随时有警惕的心，就可能突然灵机一动，产生新的构想。
每个人都不是十全十美的，如不能完全做到“先忧”，也至少要有这念头。否则，不管多么有才能，也不适合做经营者。
对于任何事情必须仔细考虑及了解后，才可以作出自己的判断，因为人不是神，有时候在某种情况下，往往会不知道怎么办才好，何况是在知识不多、经验又浅的年轻时期，想要迅速地判断一件事情实在不简单，会很容易踏入泥沼而不能自拔。
1919年，松下幸之助在大阪电灯公司工作时的一位朋友向他提出一个提议。他说：“为什么不把个人经营的松下电器扩大为公司组织呢？与其你一个人这样辛苦地经营，何不吸收一些外资来扩大组织规模呢？我有些相当有钱的亲戚和朋友，很快就可以拿出5万、10万元。我们两人把松下扩大为公司组织，好好地经营一番。你看如何？”
松下受到了他热心的说服，有些动心。考虑的结果，松下先生也认为他的话并没有错，如果一个人的能力能够做到10分的话，两个人组织公司也许就能够做到30分。于是，松下当场就对他说：“让我好好考虑一下，四五天后我给你消息。”然后他们就分手了。
过了两三天，松下仍犹豫不决，于是就去看他的朋友。松下的朋友看到松下，就迫不及待地问：“松下，你做了决定没有呀？要是决定的话，我明天就向公司辞职，然后马上回乡下去跟亲戚借点钱。”
松下的朋友再三地催促松下赶快做决定。在他的朋友一再敦促之下，松下终于被他说动而半信半疑地承诺下来，好歹总算有了定案。
然而等到松下回到家里静静地把事情重新想过，觉得这样答应实在有点唐突。那时松下只考虑是一个人独干还是组织公司比较好，并没有好好看一下朋友的性格、处事能力以及人格等等，是不是一个真正值得信赖的人。
想到这里，松下立刻有了决定，虽说已有口头约定，但他想还是照现在的方式，一个人小规模地经营似乎比较妥善。然而，口头约定也是约定，如今再拒绝他的朋友的话，实在说不出口。就这样他在懊恼中又过了两三天。
但是，这其间发生了一件出�