按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
卑起来。
这些都是约拿情结的表现形式。现实生活中，很多人像约拿一样渴望得到成功的机遇，盼望幸运之神的垂青。然而，机遇真的来了又胆怯起来，面对即将到手的荣誉和幸福，脑海里总是浮现出“我不配”，“我做不到”的念头，不敢尝试、不愿坚持，最终将珍贵的机会白白浪费了。
事实上，约拿情结是一种阻碍成功的心理障碍。我们每个人都会面临很多成功的机会，然而只有少数人敢为天下先，克服了自己的约拿情结，勇于承担风险和责任，最终抓住了成功的机会。
在生活中，约拿情结是阻碍成功的一个重要因素，它源于人类潜意识中的仇恨心理。比如，一个原本成绩优异的学生，在高考时却发挥失常，最终名落孙山。后来，他进入了职场，勤奋能干，颇得上司的赏识。然而眼见他就要被提拔为管理者的时候，他却因故辞职了。
这些现象看似偶然，其实在他内心深处埋藏着对父母未曾宣泄的怨恨。或许在他成长的过程中，父母对他的期望过高，总想把他培养成一个品学兼优的孩子。于是，他在潜意识中便埋下了对这种期望的反叛，下意识地毁掉了自己的前途。这种潜在的反叛心理可以表述为：“你们想要得到一个完美无缺的好儿子，我偏要自毁前程让你们失望。”
另外，躲避成功的另外一个重要理由，源于内心的自卑和怯弱。原本激情澎湃的我们，在遭遇过几次挫折后，便认为自己的能力不过如此，于是得过且过，不再为改善现状而努力了。美国心理学家曾做过一个电击狗的实验。笼子里的狗想尽一切办法，也无法躲避电击带来的痛苦，于是它便认命了，不再做无谓的挣扎，温顺地躺下来忍受着痛苦。后来，心理学家对人也做了类似的实验，发现在人身上同样也会出现相似的现象。
第188节：约拿情结：人不仅害怕失败，也害怕成功（3）
在现实生活中，很多人在经受过无数的打击后，逐渐产生了“我不行”的念头，最终失去了全部的信心，甚至干脆放弃努力，不再为追求自己最初的梦想。其实，偶尔的挫折和失败，并不能代表生活的全部，更不代表你永远失败。如果你能够改变外部工作和生活的环境，提高自身的内在能力，坚持不懈地努力下去，或许在不久过后，峰回路转，你便会创造出原来想象不到的奇迹。
那么，如何才能克服“约拿情结”，发挥自身潜力和更好地成长呢？唯有孜孜不倦追求成功的信念和自信，才能够克服害怕成功的恐惧，扬起前行的风帆。信念的伟大，在于即使遭遇不幸，亦能召唤你鼓起生活的勇气；自信的妙处，在于能够给予你足够的勇气，在机遇降临的瞬间，毫不犹豫地伸出你的双手。
一位中国留学生刚到澳大利亚，希望找到一份满意的工作，半工半读地继续学业。一天，他看到报纸上刊登出一条澳洲电讯公司的招聘启事，便选择自己喜欢的职位前去应聘。丰厚的薪水吸引了众多如云的应聘者，面对能力超群的竞争对手，留学生一路过关斩将，眼见就要获得梦寐以求的职位。
不料，招聘主管突然问他道：“年轻人，你会开车吗，有自己的私家车吗？这份工作需要随时外出，没车可就难办了。”澳大利亚公民普遍拥有私家车，可这位初来乍到的留学生还属无车族。他顿时傻眼了，为了争取这份难得的工作，他豁出去了，坚决地回答说：“会！有！”主管说道：“那好，四天后，你开着自己的车来上班吧！”
四天之内要买车、学车，简直比登天还难。留学生咬咬牙，决定孤注一掷。他从华人朋友那里借钱，从旧货市场买了一辆便宜的“甲壳虫”。第一天，他跟朋友学习开车的要领和技术。第二天，他在一块草坪上摸索练习，让坐在一旁的朋友加以指点。第三天，他硬着头皮开车上了公路，手心里全是汗水。第四天，他歪歪斜斜地开车去公司报到了。时至今日，他已成为澳洲电讯的业务主管。
第189节：卢维斯定理：真正的谦虚是忘掉自己（1）
美国作家爱默生曾说：“自信是成功的第一秘诀。”同样，自信也是克服约拿情结、激励自己奋发进取的一种心理素质。自信心在人的一生中至关重要。其实，人生中的许多事情，只要想做都能做到，只要能转变自己的态度，满怀信心地努力，很多事情都是会水到渠成的。
73。 卢维斯定理：真正的谦虚是忘掉自己
南隐是日本明治时代著名的禅师。一天，有一位心高气傲的年轻人前往拜访南隐禅师，向他请教什么是禅。两人坐定后，年轻人便开始喋喋不休地阐述自己对禅的见解，全然不顾禅师的感受。禅师只是静静地听着，微微一笑，说道：“请用茶吧。”于是，南隐禅师将茶水倒到杯子里。杯子里的水都快满了，禅师却视若无睹，一直往杯中倒着茶。
最后，茶水溢了出来，越过桌面流到了地板上。年轻人忍不住叫了起来：“师父，杯子已经满了！”大师微微一笑说：“哦，你也知道杯子满了啊。如果你不把自己的看法清空，我怎么能教给你新的东西呢？”年轻人恍然大悟，当即羞愧不已。
我们的思想，就如这一只杯子。如果里面已经装满了水，新的智慧就不能再注到它的里面了。因此，我们只有学会把自己的“杯子”清空，虚心向别人请教，才能够学到更多有用的东西。
谦虚是一种美德，但真正的谦虚并不等同于虚伪——盲目夸大别人的成就，妄自菲薄自己的能力，而是用客观的眼光审视自己和别人的优缺点，做出正确的评判。美国心理学家卢维斯提出：“谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。”后来，人们将他的理论归结为“卢维斯定理”。
在人际交往中，人们大多喜欢与品性谦逊的人为伍，那些生性骄傲自大的人很难与他人友好相处。此外，谦逊还是一面反映个人学识与涵养的镜子。正如法国作家蒙田所说的那样：“真的学者就像田野上成熟的麦穗，麦穗空瘪的时候，它总是长得很挺拔，高傲地昂着头；麦穗饱满而成熟的时候，它总是表现出温顺的样子，低垂着脑袋。”我们在生活中可以发现，那些有真才实学的人，在态度上反而更为谦逊，往往是那些一知半解的人，反倒喜欢在世人面前卖弄自己的学识。
第190节：卢维斯定理：真正的谦虚是忘掉自己（2）
古往今来，很多为人类进步作出重大贡献的历史伟人，通常都表现出一种虚怀若谷的谦逊品质。比如，古希腊的著名哲学家苏格拉底，每当人们赞叹他学识渊博、智慧超群的时候，他总是谦逊地说：“我唯一知道的就是我自己的无知。”
被人们称颂为“力学之父”的牛顿同样非常谦逊，对于自己的成功，他谦虚地说：“如果我见的比笛卡儿要远一点，那是因为我站在巨人的肩上的缘故……我只像一个在海滨玩耍的小孩子，有时很高兴地拾着一颗光滑美丽的石子儿，真理的大海还是没有发现。”
在现实社会竞争激烈的背景下，过分的谦逊会不会妨碍我们表现自己的能力呢？卢维斯定理告诉我们，谦虚需要把握好一个合适的尺度，既不能妄自尊大，也不要自我轻视，主要包括三个方面：
第一，做人首先需要谦虚，如果将自己想象得过于优秀，就容易忽视别人的长处；第二，谦虚要有个度，谦虚不是完全否定自己的能力和成绩，而是要客观评价自己，看到不足的同时也不要忽视自己的长处；第三，谦虚需要选对场合，对自己确实不懂的地方需要谦虚学习，而对于自己力所能及的工作，不能因过分谦虚而失去施展才华的机会。
在一些交际场合中，适时采取谦逊的态度，不仅能够显示出自己的涵养，还能让对方产生亲近感，拉近两人之间的心理距离。比尔？盖茨是个非常谦虚的人，很多年前他亲自请一位软件高手加盟微软，不料竟然遭到拒绝。他并不灰心，提出约见对方的请求。见面后，那位高手劈头盖脸讥笑说：“我从没见过比微软做得更烂的操作系统。”
比尔？盖茨没有丝毫的恼怒，反而诚恳地说：“正是因为我们做得不好，才请您加盟。”对方当场便愣住了，被盖茨谦逊的态度所折服，最终答应加入微软。后来他为微软操作系统的开发，立下了汗马功劳。
尺有所短，寸有所长。不要因为自己在某方面超过了别人，就目中无人，自高自大；也不要因为自己某方面的不足而自怨自艾，全盘否定自己。真正的谦虚是客观地看待自己的长短处，并推己及人，客观地评判他人。只要对方的意见是正确的，便可以虚心采纳，若因对方的才能和地位不及自己，便心生偏见不予理睬，最终受到损害的往往是自己。
第191节：卢维斯定理：真正的谦虚是忘掉自己（3）
有这样一则寓言故事。鹰王和鹰后从遥远的地方飞到一片森林中，准备在一棵橡树上筑巢孵养后代。鼹鼠听到这个消息后，提醒鹰王道：“这棵橡树的根几乎烂光了，随时都有倒掉的危险，你们最好不要在这儿筑巢。”鹰王根本听不进鼹鼠的劝告，立刻动手筑巢，当天便搬进了新巢。不久，鹰后孵出了一窝可爱的小家伙。
一天，外出觅食的鹰王飞回家中，发现那株橡树果真倒掉了，鹰后和它的孩子们都被摔死了。鹰王悲痛不已，哭道：“我多么不幸啊，居然把最好的忠告当成了耳边风。”“轻视从下面来的忠告是愚蠢的，”鼹鼠答道，“我每天都生活在地底下，树根的好坏，没有谁比我更清楚。”
同样，对于一个企业而言，要想这个组织能够正常运作，时时进步，作为企业的管理者更需要谦虚为怀，多听取属下的意见。来自底层的信息往往是最真实可信的，能够为管理者的决策提供最为原始的宝贵意见。很多成功的企业家都很注重与员工的沟通和交流，虚心听取他们的真实想法。
丰田汽车的总裁奥田广弘在长期的职业生涯中，赢得了公司员工的爱戴。他坚持和公司里的1万多名工程师聊天，了解他们最近工作的工作状态，生活中所遇到的困难。此外，他还坚持走访5000名经销商，听取他们的建议和想法。
“一切真正伟大的东西，都是淳朴而谦逊的。”凡是有真才实学的伟人俊杰，无一不是虚怀若谷的人。在为人处世中，学会用谦逊的态度对待他人，往往能够赢得好人缘；在工作和学习中，学会放低自己的姿态，才能够吸取别人的精华。
第192节：跳蚤效应：目标决定跳跃的高度（1）
74。 跳蚤效应：目标决定跳跃的高度
美国成功学大师拿破仑？希尔曾经聘用了一位年轻小姐当助手，主要工作是为他处理一些私人信件。一天，拿破仑说了一句格言，让她用打字机记录下来：“记住，你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限制。”
当她把打好的纸张交还给拿破仑时，她说道：“你的格言使我获得了一个想法，对你，我都很有意义。”从那以后，她开始自愿从事不是她分内而且也没有报酬的工作。当拿破仑的秘书辞职以后，他立即想到了这位小姐。事实上，在拿破仑还未正式给她这个职位之前，她已经主动地做着这项职位的工作，终于使她如愿以偿获得了这个职位。
现在，她的薪水是做助手时的4倍。这位年轻的小姐的能力也引起了其他人的注意，开始提供很好的职位请她担任。为此，拿破仑多次提高她的薪水，因为他实在不想失去这名好帮手。
有一位生物学家曾做过这样一个有趣的实验：生物学家往玻璃杯中放入一只跳蚤，跳蚤轻易就跳出来了。然后将这只跳蚤放入加盖的玻璃杯中，跳蚤一次次跳起，又一次次被杯盖弹回。最后，这只跳蚤变得聪明起来，它开始根据盖子的高度调节自己跳跃的高度。一周之后，即使生物学家取下盖子，跳蚤也跳不出来了。后来，人们将这种现象归纳为“跳蚤效应”，意为有什么样的目标决定什么样的人生。
目标的高度决定了未来的方向。在我们身边经常会发现有这样一些人，他们才华横溢，却安于眼前安逸的生活，不愿为了自己的理想而放手一搏，经常会自我安慰地对自己说“我这一辈子也就这样过了吧”。从而为自己设定了“心理高度”，这也是很多人无法取得伟大成就的原因之一。人们的自我设限，实际上等于扼杀了自己的天赋，无法发挥出自己的潜能。要想展翅一搏，不妨为自己设定一个高远的目标，这样才能畅快淋漓地发挥出自己的才能。
一个人全部的生活都是在人生目标的指引下进行的，未来的一生都取决于他为自己制定的人生目标。高远的目标可以成就一个美好的未来，同样，一个狭隘的目标也能让人在碌碌无为中虚度终生。
有这样一则哲理故事。有人问三个泥水匠：“你们在干什么？”其中第一个人说：“砌墙。”第二个人说：“造楼。”第三人个说：“建一座充满魅力的城市。”十年之后，第一个人还是工人，第二个人成了建筑工地上的监工，第三个人成了房地产大老板。
正如一句广告语所说的那样：“梦想有多大，舞台就有多大。”换句话说，一个人有多大的野心就可能有多大的成就。对于我们个人而言，要勇于突破自我的限制，一切皆有可能，不妨多给自己一些鼓励的心理暗示“我是最棒的，我能行”，“我努力我一定成功”。对于一个企业也是如此，企业要想获得成功，同样需要制定一个可以实现的目标，充分调动起员工的积极性。
第193节：跳蚤效应：目标决定跳跃的高度（2）
从1981年开始，摩托罗拉公司便制定了赢取美国企业界的最高荣誉——美国国家品质奖的目标。为了获得这项奖项，公司专门派遣了一个监督小组，分赴世界各地的生产基地考察，督促生产者要对产品的质量做到精益求精。所有摩托罗拉的员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。
在他们的努力下，产品的不合格率降低了90％，但摩托罗拉仍不满意。公司又设定了新的目标：产品的合格率达到99。997％。1988年，66家公司开始竞夺美国国家品质奖，摩托罗拉以绝对的优势轻松夺魁。同时，公司还因为提高了产品的质量而声誉大震。
如果你已经为自己制定了高远的目标，在实现这个目标的过程中，必然会遇到各种各样的挫折和失败。在接踵而至的挫折面前，一定要保护好自己的雄心壮志和进取心，这样才能在不断的进取中成就非凡的事业。
拿破仑？希尔也曾说过：“进取心是一种极为难得的美德。”进取心不仅是生命的动力，更是一种求知的欲望。有了进取心，我们才有了进一步获取成功的渴望，促使我们不断地充实自己，实现最终的人生价值。相反，一个没有进取心的人永远也不会得到成功的机会。
有这样一个小故事。尼尔毕业多年后，眼见同学们有的都成了主管，自己还只是公司里的一个小职员。一天，尼尔去拜访多年未见的老师，一见之下便向老师倾诉心中的苦水。他说道：“我对现在做的工作一点都不喜欢，整天无所事事，工资也很低。”
老师奇怪地问道：“那你为何不寻找新的机会呢？”“我运气不好，什么样的好运都不会降临到我头上的。”老师郑重地告诉他说：“你没有尝试着努力过，怎么知道自己不行呢？平庸本身并不可怕，可怕的是认为自己会终生平庸。一旦有了懒惰的思想，就会丢失进取心，永远都走不出失败的阴影。”
要树立远大的目标，唯有鸿鹄之志才能激发我们强烈的进取心。千万不要认为把目标定得低一些，才能够切实可行。如果把目标定得很低，你就会在那个很低的位置停下来，失去了继续前行的自信心。
第194节：塞里格曼效应：紧紧抓住梦想，永不言弃（1）
75。 塞里格曼效应：紧紧抓住梦想，永不言弃
英国作家夏洛蒂在完成巨著《简？爱》成名之前，很少有人相信她会成为大作家。虽然她很小就表现出了对写作的兴趣，也认定自己会成为伟大的作家，可是身边的人都不支持她。父亲还告诫她说，写作这条路太难走，想要安心生活，就选择一份平常的职业吧。
夏洛蒂不服气，她给当时著名的诗人罗伯特写信，阐述自己的想法。没想到两个多月后，她收到一封令人沮丧的回信，上面写到：“文学领域风险很大，你只不过是一时冲动产生了遐想，但是这个职业对你并不合适。”面对大家的不信任，夏洛蒂没有