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*ST金泰一出生就是一个“畸形儿”，曾经创造了国内股市的两个“尴尬”纪录：一是上市不到半年即被重组；一是上市一年多即被戴上“ST”帽子。
重组后，*ST金泰暴发出了一系列经营和财务问题。首先，上市公司尽管是主营医药研发生产，但是主业业绩非常糟糕。2002年、2003年开始接连告亏，2004年有300多万元的微利，2005年、2006年两年继续亏损；同时，*ST金泰频频曝出债务问题，官司也接连不断。新恒基入主金泰5年半的时间里，先后打了100多场官司，毫无例外地都是金泰做被告，并以败诉告终。新恒基丝毫没有享受到大股东的应得收益，反而一直跟在上市公司后面收拾这些烂摊子。
但黄俊钦一直没有轻易放弃这个来之不易的壳资源，在过去几年时间里不断地为它输血保命，累计注入资金超过1。25亿元，目的就是希望有朝一日成功重组，成为自己未来融资的重要通道。
但在长达6年多的时间里，黄俊钦在重大资产重组方面一直没有什么作为，似乎印证了老子《道德经》中的一句话：“损之又损，以至于无为。”为什么黄俊钦会选择垂手不为呢？原因有以下几点——
首先是潜藏的债务纠纷没有得到妥善、完善的解决，黄俊钦担心贸然注入自己优良的资产，会如泥牛入海般被银行等债权人瓜分干净。
其次在技术层面还存在难以跨越的难题。当时还没有进行股改，没有定向增发这种形式，重组是不可能的，资产置换没法做。
另外，黄俊钦其实对医药行业也十分感兴趣，而*ST金泰的主业便是医药。为此，黄俊钦甚至花了2000万元改造了一条生产线，为的是进行GMP认证的需要。
最重要的原因，是黄俊钦的运气欠佳。因为2001年底新恒基控股*ST金泰时，中国股市正好从牛市转入熊市，而且是中国股市难得一见的“大熊”光临，沪指从2200点一路下跌到998点，上市公司市盈率很低，市场资金不充裕，融资的数量会十分有限。当时，连地产老大万科都沦落到了股价5元的境地，重组遥遥无期的*ST金泰股价更是直奔股价1元的地平线而去，大有“不见铁底不回头”的气势。况且一旦将地产注入上市公司，公司信息也必须对投资者开放，这恐怕也是黄俊钦顾忌的地方。
没有被查事件，黄光裕会成为改革开放30年最佳的代言人
“十年寒窗无人知，一朝成名天下闻。”一个16岁的潮汕乡下穷小子，不仅在硕大繁华的京城立住了脚跟，而且通过自己的努力，在18年后成为财富“金榜”上的“状元”。这是一个值得夸耀的传奇，引来了天下年轻人的热烈追捧和效仿。
“不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。”陶渊明提倡世人处于极端状态时应该保持一种平淡和从容的心态。但对于绝大多数人而言，恐怕无法控制自己在低谷时从心底涌现的悲戚之情，也无法抑制自己在巅峰时一脸的亢奋之色。年轻的首富黄光裕心里的波澜我们无法揣测，但他至少在表面上保持了一种平静心态。他坦陈，自己并不喜欢此类排行榜曝光自己的财富，但他也表示不怕上榜，“因为这个榜并不能说明什么问题，企业的效益才是最重要的，我不是为了胡润而存在的”。
第29节：第四章 快马加鞭（7）
在2005年中央电视台“对话”节目的现场，当众多台下嘉宾都在帮黄光裕谋划该如何花掉他的105亿元身家时，黄光裕却坦言，“如果要从经营角度，从投资的角度去考虑的话，应该说这钱永远是不够的”。因为这105亿元的纸上财富，用来享受人生当然绰绰有余，但要打造一个“影响力无处不在的商业帝国”，肯定还远远不够。
上百亿元的财富赋予了黄光裕耀眼的光环，但他显然没有闲心去享受这一切。2005年底，当笔者向他提出“你觉得自己做得最奢侈的事情是什么”这个问题时，他想了半天才勉强答上来：“可能现在想吃点什么好吃的东西不用再先问价钱了。”富甲天下的他，其实最喜欢的还是潮汕风味的饭菜。陪客人吃大餐时，他很少吃饱过，所以没人的时候，他会端起一碗粥或面条，呼啦啦地一口气吃完。
尽管和父母、兄妹近在咫尺，但他与家人相处的“闲工夫”并不多。每年只有春节等假期，一家人才有机会聚在一起吃顿团圆饭。39岁的黄光裕有一对宝贝儿女，一个7岁、一个4岁，但他很少有时间陪他们，几年前好像只带老大去过一次水族馆，却几乎没带老二出去玩过。平常日子，忙碌异常的黄光裕偶尔有时间和孩子们相处、与他们嬉戏，成为他最大的快乐。
走路慢一点都觉得在浪费时间的黄光裕，却有着自己的“慢生活”，那就是泡功夫茶。这算得上他唯一愿意浪费时间的奢侈活动。所谓功夫茶，是指泡茶的方式极为讲究，操作起来需要一定的功夫，而且操作时必须很“功夫”（精细的意思）。在潮汕一带，品功夫茶是一种风尚，很少人知道，黄光裕其实是这方面的专家。黄光裕说，功夫茶的基本特征可用一句话概括：“小壶、小杯加小心。”但从黄光裕霸道大气的行事风格来讲，他的功夫茶恐怕泡得徒有其表。
在平常人眼里，这是一个生活品质极差的富豪——他不喜欢度假，不喜欢高尔夫之类的奢华运动，没有太多时间陪家人看电视，更没时间出入那些时尚场所，有的只是永不停息地工作。虽然打着菲拉格慕的领带，但他自己都不知道这条领带的来历，九成的行头都是由办公室或是太太采买的，机场免税店几乎是黄光裕唯一光顾过的商场。
出生草莽的这位首富，对自己的装扮却一丝不苟。外界所见到的黄光裕，永远是一身标准的现代企业家职业装扮：笔挺的深色西装、锃亮的皮鞋、雪白的袖口及精致的领带，发型不是戟指的寸头便是油亮的大背头。不仅黄光裕如此，当你走进位于鹏润大厦18层的国美总部，会发现所有的员工都是和他一样一身严谨的职业装扮。由此可以窥见，黄光裕对现代化企业和国际化企业的渴慕及其为之付出的努力。
黄光裕也很少有时间和兴趣看书。他的办公室里没有书柜，办公桌上也很难见到书的踪影。但他并不以此为荣。有一次参加潮商大会，一位女士受正在念中学的儿子所托而来。据女士介绍，在儿子的学校里，掀起了一股“黄光裕旋风”，认为这位“光头首富简直酷毙了”！世界首富比尔？盖茨大学没毕业，中国首富连初中都没毕业，这位母亲问黄光裕：“到底要不要读书？”他回答说：“我今天取得一定的成就，是努力加运气的结果。假如我读书多了，可能国美的成绩会更大！”
《松下幸之助》是黄光裕少有的几本喜欢读的书之一。书中说这位日本“经营之神”希望自己的电器产品能像白花花的流水一样，一拧开水龙头就流到千家万户。黄光裕对此种说法欣喜若狂，因为他前半辈子做的正是这件事，也完全做到了。
在很多与黄光裕打过交道的记者眼里，他敏捷、坦诚、直率、谦逊、热情、幽默，这在中国的富豪群体里比较少见。对自己的成功，黄光裕常常对记者说类似的话：“只要努力在各方面做到一定程度，假如说咱们付出的努力都是一致的，人与人之间是差不多的，差一步而已，有时仅是半步。”2005年12月3日，在《英才》杂志举办的“最聚人气企业家”颁奖晚会上，大步流星的黄光裕一出现在会场，他身后有几个女孩子就惊呼：“黄光裕好酷啊！”在笔者向他转述了这有趣的一幕后，黄光裕哈哈大笑：“我觉得自己在个人形象方面一般，个子也不高，长相也没有特别过人的地方。当然，如果看到起眼的女孩，我会考虑该不该停步的。”在接受记者采访时，喜欢抽烟的他，会冲着拍个不停的摄影记者，以特有的“江湖方式”力图维护自己完美的公众形象：“呃！兄弟，先停会行吗？让我先抽根烟吧。”
第30节：第四章 快马加鞭（8）
黄光裕的秘书们对他的评价是：为人仁厚，没有架子。他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一位国美的高管介绍，前不久，他们在国美公司的咖啡厅里为黄光裕举行了一个简单的生日聚会。“那天他穿得很休闲，面对生日蛋糕时，他竟然笑得那么孩子气。”
首富的殊荣自然为黄光裕带来不少便利。2004年，国美看中了贵阳一处店址，但由于竞争者众而遭淘汰。让人意外的是，第二天富豪榜出台，出租者主动打来电话说“甭管他们打算出多少钱，都给你们国美了”。而各地政府也开始对黄光裕主动伸出橄榄枝，甚至放言：“连黄光裕这样的首富都招不来，我们还招个什么商！”
成为首富后，黄光裕也有不尽的麻烦，世人对他所承担的社会责任提出质疑。黄光裕曾经在接受笔者采访时回应说：“每个人有自己做事的方式。做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
而据笔者通过各种渠道调查得知，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们现场捐资100万元支持水改建设，与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业；2003年5月“非典”肆虐全国时，国美电器总部通过北京中日友好医院，向战斗在“非典”一线的工作人员捐赠总价值约40余万元的电器；2004年，黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”，兄弟两人还先后捐资254多万元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；2005年1月13日开始，国美电器出资1000万元，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元，另外300万元是国美电器4万多名员工集体捐助的；2005年6月，国美电器通过中国红十字总会，向在洪灾中遇难的黑龙江省宁安市长安小学的学生家庭捐献110万元现金，用于灾后重建；2006年，黄家捐款400万元，在家乡凤壶村兴建了一座教堂，另外，黄家带头捐助共筹得资金240多万元，对原西胪天主堂进行了重建；2006年7月，向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元，用于支持和鼓励品学兼优的星河奖的获得者，同时帮助更多的贫困学生完成学业；2007年5月，国美电器启动助残公益活动，面向全国残疾人提供1040个工作岗位，促进社会和谐发展；2008年5月，国美集团向中国红十字会“中国红”行动捐赠150万元善款，改善贫困地区医疗基础设施建设；2008年5月汶川大地震灾难中，黄光裕个人捐5000万港元，在他的带动下，国美集团全国近30万员工也捐助千万元现金及物资；2008年10月，黄光裕捐助232万元，建设“新长城阳光操场”，解决贫困偏远地区体育设施缺乏的问题，使那里的孩子能够进行体育锻炼……
当然，这些标榜的慈善捐助最终是否全部落实，我们尚无据可查。但从这里至少可以看到，黄光裕及其家族并不像外界所说“一毛不拔”。但黄光裕坚持认为，慈善不是自己的首要任务，自己创办的企业为社会提供了几十万个就业岗位、上缴了巨额的税收，为中国消费者节省了巨额的家电购买费用，并且以自己的创业经历点燃了无数白手起家的年轻人的希望，这是一位有社会责任感的企业家所作的最大贡献。
“如果没有发生在今天的被查事件，黄光裕完全可以成为中国改革开放30年的最佳代言人。”2008年12月1日出版的《南方人物周刊》，在一篇名为《黄光裕，一个中国梦的破灭》的文章中，如此叹惜道。
第31节：第五章 狼吞虎咽（1）
第五章 狼吞虎咽
时间：2005年—2008年
财富增长：（黄光裕）从105亿到430亿
（黄俊钦）从27亿到130亿
“没有哪一个西方大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。”
——诺贝尔经济学奖得主乔治？斯蒂格勒
受孙宏斌和杨惠妍的刺激，黄光裕疯狂圈地上亿平方米
随着2005年宏观调控的来临，相关的房地产政策也接踵而至。2005年3月至2006年间，“国八条”（《加强房地产市场引导和调控的八条措施》）、“国六条”（《关于做好稳定住房价格工作的意见》）、“国十五条”（《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》）以及针对放贷的定向加息纷纷出台。就数字而言，全国房价平均涨幅下降到了百分之七点几、百分之五点几。
但老百姓的感觉则是“按下葫芦浮起瓢”——从2006年开始，北京、广州、深圳等地房价一飞冲天。到2007年，同比月涨幅在10％以上的城市比比皆是。中西部房价狂飙突进，东部房价强烈弹升，普涨行情逐月走高，全国房价已无可争辩地进入了新一轮上行通道。
房地产应该是黄光裕这辈子最爱的一项事业，也牺牲了绝大部分的脑细胞，却始终难以修成正果，而曾经兴趣不大的家电连锁零售业，却意外地绽放出了绚烂的花朵。2004年，通过资本运作变成“有钱人”的黄光裕，已经错过了前几波房地产发展的高潮，自然不会容忍自己再次犯下同样的错误。黄光裕于是开始大肆跑马圈地。
据2008年11月《中国企业家》杂志的一篇《黄光裕：褪色背后 谁将掌权后黄光裕时代》的文章报道，诱发黄光裕再次对地产业产生浓厚兴趣的，正是其妹夫、前国美总经理张志铭。
这个当年的小司机，被他挖掘出来后，想不到也成为一个难得的商业奇才，仿佛一块拂去尘垢的金子，无论被黄光裕甩到哪里，都会发出异彩——当年，黄光裕把国美甩给他管，他弄得风生水起；后来，黄光裕把他甩到始终不温不火的房地产业，想不到他又做得别开生面。
黄光裕当初其实并不看好北京东四环青年路附近的那一块地，认为地段过于偏僻，想转手甩卖出去了事。但当时被打入“冷宫”、负责一直没有多大起色的鹏润地产的张志铭，却执意要亲自开发。最后，黄光裕终于松了口，但决定不为张志铭提供资金支持。
巧妇难为无米之炊！这不明摆着故意为难吗？但张志铭却自拓财路，从某银行石景山支行拿到了1。6亿元的贷款。很快，国美第一城平地而起，2005年1月1日开盘预售。由于张志铭延续了“卖白菜一样卖电器”的思路，国美第一城以4450元/平方米的起价入市，比周边项目低了1000元左右，购房客自然蜂拥而来。结果，不到半个月时间便预售出1000套房子，这帮张志铭解决了资金短缺的燃眉之急。之后，国美第一城又乘胜追击，相继开发了后续几期工程，最终销售额达到了30多亿元，一举成为当年北京销售金额最大的单体楼盘。
2005年有一首歌很流行，那就是花儿乐队的《喜刷刷》：“拿了我的给我送回来，吃了我的给我吐出来……”黄光裕当然不会像花儿乐队似的仅仅耍耍嘴皮子而已。在国美第一城初战告捷之后，黄光裕便试图收回鹏润地产的控制权，想不到一向对自己俯首帖耳的这位妹夫，会在那一刻灵魂附体，突然变成了“怒张飞”。结果两人大吵了一场。
为了摆脱像棋子一样被摆布的命运，聪明加上精明的张志铭，玩了一招“金蝉脱壳”的妙计，注册了北京明天房地产开发有限公司，并将鹏润地产的名称和品牌归还给黄光裕。虽然黄光裕仍在明天地产占有60％的股份，而张志铭和其妻黄燕虹仅各占20％，但他因此换取了独立权，一手掌控了明天地产的经营权。
明天地产继续负责开发国美第一城的第二期至第四期工程，同时还开发了明天第一城。2005年10月22日，明天第一城以4699元/平方米的起价入市，再次取得辉煌战绩。
明天地产成为了张志铭和其妻黄燕虹真正拥有的企业，在为黄光裕打了12年工后，张志铭真正从一名打工仔蜕变为一名老板。有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近——红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。这似乎无意中彰显了一种意味：没有你黄光裕的粮草，我张志铭同样可以一飞冲天。
第32节：第五章 狼吞虎咽（2）
当时，正值有“地产黑马”之称的孙宏斌开始率顺驰地产在全国大肆扩张之际。内有张志铭的刺痛、外有孙宏斌的刺激，黄光裕心急如焚，非常急迫地想在地产行业大展拳脚。很快，黄光裕一口气注册了三家地产公司——国美置业有限公司、鹏润昊天房地产有限公司以及鹏润尊爵房地产有限公司，再加上张志铭归还来的鹏润地产，黄光裕将它们整合成立了鹏润地产开发集团，开始借这个平台在地产界疯狂投资。
2005年，鹏润地产获得的土地有：以8。05亿元的价格，通过拍卖收购了丰台区两块公建用地