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走错一步，你可能就误了一生。所以，在身处困境之际，更要提高警惕，注意约束自己，让困难由大转小，由小转无。否则，一个小小的困难就会如癌细胞不断扩散，（奇*书*网^_^整*理*提*供）最后导致死亡。
请记住：暂时的困难不是你放纵自己的原因；无意地放纵自己却是危机越来越深的原因！
让身心负担过重，这是你人生不幸的另一根源。
你应该把目光放在今天的历程上，而不应把它放在过去的不幸和对未来的不信任之中。
各种有待解决的难题，过多的任务，你如果应付不过来就会成为个人失败危机的导火线和精神上的负担。这种危机和负担并不会匆匆而来，匆匆而去，它将成为吞噬你健康、希望与生命活力的“杀手”。
你应谨记，自然赋给你的能力，便是叫你去应付一切你能应付的困难，而不是叫你无端地为生活而担心。
需要克服的9大能力障碍
给幸福女人的良言
（1）不能当机立断；（2） “应声虫”；（3） 易受打击；（4）经常转工；（5）推卸工作；（6）策划力弱；（7）引人注意；（8）不承认错误；（9）频频跳槽。
女人的能力体现在什么地方，在公司和单位是引入瞩目的。一个有事业心的女人应当注意解决自身的下面九大能力障碍：
（1）不能当机立断
遇到点阻滞，而上司又不在场时，为了不会因工作程序出错，而宁愿把工作中止。此举可能会拖延工作时间，令其他配合工作的部门的人员受到拖累。她们可能有好的变通方法，可是不愿意去判断这种方法是否有效更不愿去承担后果。
（2）“应声虫”
她们总是认为别人的意见是可行的，自己永不参与研讨行列。在会议中，永远做聆听的一方，当老板或上司要他表示意见时，她只是说赞成或认同上级的意见，表示愿意配合。
（3）易受打击
她们对自己所做的成绩不懂评价，容易因受到批评而感到沮丧。
在互相竞争的商业社会中，少一点自信的人，根本无法提高自己的尊严，也容易使事业不成。事实上，只要对自己的所作所为感到满意，并认为是一项不俗的表现。就不易被恶意批评的人所中伤，敢于坚持自己的设想。
（4）经常转工
一位大公司的董事说过：“年轻人缺乏自信的时候，在某个环境稍感不如意，就要萌生逃避的意念。他们有些人以为时不我予，或者怀才不遇。却不知他们本身也未能真正欣赏和认同自己。”
经常转工对员工有害无益，除了浪费老板的资源之外，也浪费了自身的时间和精力，转工次数越多，自信心越弱，直到感觉到经济环境不认可她的发展，便自暴自弃。
（5）推卸工作
下属有可能会对平易近人的上司或老板摆出一副不合作的态度，但这是不自觉的行为。
假如，老板奉行亲切和民主的作风，在分配工作之前，总征询下属的意见。有些下属直接推卸，说“这不是我的工作范畴”、“我刚做过了，应该轮到别人去做”、“我正在赶另一项工作”、“我可能会请假”、“某某会更适合这项工作”等等。这是很不尊重老板的行为，也使他知道了该下属是个自私自利的“小人”。
（6）策划力弱
策划力弱的人依赖性强，这类下属不善于独自处理事情，而是经常请示老板：“下一步该怎样做？”
一定要清楚，老板雇佣员工，是要分担他的工作，而不是加重他的负担。
（7）引人注意
一些员工为了引起老板注意自己，经常招摇过市，做一些很无聊的举动。例如，发起一些聚会、故意让老板知道有另一家公司找他洽谈跳槽等。其实，这是做员工的大忌。
老板并不喜欢员工三心二意、不安心工作，所以根本不会提升这类人。
（8）不承认错误
证据确凿的情况下，员工仍然坚持不是自己的错，辩称是其他方面的不配合才导致了这种失误。
再三查证之下，该员工又故意说忘记了真实情况，让那件事不了了之。
乍看之下，这种人似乎做得很聪明，自认为达到了瞒天过海、推卸责任的目的。事实上，这根本不可能瞒过老板的“火眼金睛”。
这种人经不起挫折。经常生活在自欺欺人的处境中，不值得信赖。
（9）频频跳槽
老板们最不欣赏那些“跳草裙舞”的人，他们往往借辞职来引起老板的注意，从而给予更多的利益去挽留他们。这种举动不仅是自身缺乏信心的表现，更令老板对之丧失信心。要挟老板是不智的行为，老板之所以当老板便是为实现自己的愿望增添控制力。少了某一人，公司照样运转，老板们最讨厌要挟。
美国斯坦福大学心理系教授罗亚博士认为，人人生而平等，每个人都有足够的条件成为主管，但必须要懂得一些待人处事的技巧，以下是教授的建议：
（1）无论你多么能干，具有自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一个孤岛，在同事中，你需要找一两位知心朋友，平时大家有个商量，互通声气。
（2）想成为众人之首，获得别人的敬重，你要小心保持自己的形象，不管遇到什么问题，无须惊惶失措，凡事都有解决的办法，你要学习处变不惊，从容面对一切难题。
（3）你发觉同事中有人总是跟你唱反调，不必为此而耿耿于怀，这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得公司一些前辈的支持，让人对你不敢小视。
（4）若要得到上司的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说一个“不”字，尽管你缺乏工作经验，也无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色的表现。
（5）凡事须尽力而为，也要量力而为，尤其是你身处的环境中，不少同事对你虎视眈眈，随时准备指出你的错误，你需要提高警觉，按部就班把工作完成，创意配合实际行动，是每一位成功主管必备的条件。
（6）利用时间与其他同事多沟通，增进感情，消除彼此之间的隔膜，有助于你的事业发展。
必须克服的工作误区
给幸福女人的良言
误区之一：过分看重自己，强调“发挥特长”；误区之二：不要埋怨安排不当，企望“一步到位”；误区之三：轻视眼前工作，企求“好高骛远”；误区之四：安不下心，总想“远走高飞”。
女人在职场上要想打开局面，必须注意克服下列误区：（1）误区之一：过分看重自己，强调“发挥特长”
把自己看得十分出色，至少不是一个“庸才”，要求从自己所谓“特长”出发，做到“人尽其才”，这是不少年轻人初涉岗位很容易走进去的误区。
海缦头一天到广告装潢公司报到，对经理说的第一句话便是要求专业对口，而且要“充分注意到我的特长”。这位在大学美术系因为专业成绩不错而大受青睐的能人，很坦率地要求让她到广告设计部门，以为这才能发挥她的优势。
可是，公司经理首先让她到策划部门实习，再根据情况决定。
海缦听后觉得不开心，认为这样做难以发挥自己的特长，到了策划部门既不安心，又不虚心学习，结果给人留下很不好的印象。
年轻人刚到工作岗位，是应当发挥特长。但这个特长只是个人所“认可”的，有时候并不是单位所立即需要的。因为每个单位都有个结构完整、最佳组合的问题。个人特长，只有让单位了解，并作为整体构成的一部分时，才真正是需要发挥的特长。
年轻人的特长，应当成为适应环境的“催化剂”，而不该成为挑剔工作的“资本”，应该是特长服从需要，而不是需要迁就特长。这个关系要摆正，否则就会不顺当。
（2）误区之二：不要埋怨安排不当，企望“一步到位”
工作岗位“定”在哪里？这是为初涉工作岗位的人所关心的，总不愿“大门走对，小门走错”吧。
在大学新闻系素有“才女”之称的安吉尔，在校时已有许多篇文章问世，而且有的在社会上产生较大反响。
毕业时，安吉尔和其他几位同学一同被招聘到报社。她有些想当然，以为一定会分在“要闻部”，至少当“记者”。可是一宣布，她被分到总编办公室，而另两位同学倒被安排在要闻部当实习记者。这下，她有些失望了。
她开始埋怨“安排不当”，开始怨领导不识“货”。实际上，领导上这样安排，并非不了解她，而是想让她全面了解报纸的运转过程，了解全局，以更好地发挥她的作用。
实际上，对初涉工作岗位的年轻人来说，先在被安排的岗位上积累些经验，对将来是有好处的。有许多过来人都说，初涉岗位的第一份工作，到后来想想都是起了铺垫作用的，这话值得寻味。
（3）误区之三：轻视眼前工作，企求“好高骛远”
看轻眼前工作，以为“大材小用”，心里“好高骛远”，这也是初涉人世者容易犯的“毛病”。
文士从一所电子职业学校毕业后，被安排在一家银行。她学计算机，会编程序，可谓是“玩”计算机的一把好手。不料，她被“发配”到银行下属的一个支行，做柜台出纳。这下她有些“懵”了。…qī…shu…wang…整天与客户打交道，一笔又一笔收进付出，真让她感到枯燥。领导知道文士是学计算机的，也想让她担负起一个支行的计算机管理的业务工作，之所以先安排“下基层”———做出纳、会计，意在让她熟悉整个工作流程。
对年轻人来说，任何一个岗位都是新的，都需要熟悉。应该去掉狭隘的“对口”想法和求高不就低的不实际要求，不能把专业对口所需要的“外延岗位”或“边缘岗位”都误作不搭界而舍弃。要明白，胜任一个职位，需要了解比该职务更广泛得多的知识。
对创业者而言，眼前的工作尽管比想象的要“差”，但比理想中的更为“现实”，就凭这一点，也应该干好它，因为是大材还是小材，事实最有发言权。
（4）误区之四：安不下心，总想“远走高飞”
安不下一颗不安分的心，总想“远走高飞”，这是为数不少的初涉社会的人对不理想岗位的突出反应。
莱昂从职业技术学校领到文凭后，就开始在人才市场上“遨游”了，一会儿去应聘宾馆电路保养维修工，一会儿又上计算机公司当推销员，没多久，又被一家合资企业吸引住了。他每到一个新的工作岗位，心里总想应该有一个比现在更好的职位，所以没有哪个单位能拴住他，一般只干两三个月，一年多下来，工作岗位换了好几个。
当然，不能排斥莱昂会找到理想岗位，但这种“转法”，至少表明不成熟和不周全。初到一个工作岗位，首先要安下心，要耐得住寂寞。安心，既是初涉人世者胜任工作的需要，也是给人好的印象的开端。这山望着那山高，不顾条件地去“跳槽”，这并非有利。刚刚从学校毕业，没有多少资历与经验，要在工作的过程中积累，需要有相对稳定的工作环境，老是“打一枪换一个地方”，虽有新鲜感，但难以正常地积累。
再说，“远走高飞”的目的地，也并非处处是好开垦的“处女地”和摘得下果实的“果园”。许多情况下，没走进去的想进去，走进去的想出来，这种“围城”现象也迷惑了不少人，而且在社会上有很高知名度和众人看好的职位于你可能并不合适。因为各人的水平、适应面是不一样的。重要的在于谋取一份经历，通过一个阶段稳定的工作，来判断适合与否。一味热衷“跳槽”，以为这样才能显示自己的才能，这种看法是有缺陷的。
要走出初涉工作岗位的误区，也并非难事。
首先，要有从底层做起的思想准备。正像高楼大厦平地起一样，要极有耐心地从砌一块砖、一堵墙做起。一心想速成一个“建筑师”，是不现实的。只有在砌墙加瓦中才会学到真本领，踏上理想的坦途。
其次，要有安于工作的现实态度。不企求“一步到位”，但求“步步到位”，对眼前的工作有一个正确的态度，并视之为理想岗位的“阶梯”。学会在平平淡淡中发挥自己的作用，让别人感受到真才实学。
再次，随时调整自己，即使碰到不顺利也能用调节术来重新获得平衡。
不做11种女人的形象大使
给幸福女人的良言
（1）自私自利型；（2）坐井观天型；（3）唯我独尊型；（4）逢迎谄媚型；（5）自吹自擂型；（6）吹毛求疵型；（7）愁眉苦脸型；（8）倨傲不恭型；（9）不负责任型；（10）自恃自大型；（11）漫不经心型。
一个成熟的职业女性为避免使自己在不知不觉中成为他人嫌恶的对象，必须不成为下列11种类型的代表：
（1）自私自利型
自私自利者，是认为地球，甚至连宇宙整体的运行，都是以其为中心的人物。
因此，不论其实力如何，不管身居何种场所，诸如：公司组织中、办公场所，抑或公司的联谊会中等，这种人常常以自我为中心，目中无人，肆无忌惮，常树敌众多。
（2）坐井观天型
此种人物，被号称为“科学怪物”。
因此，虽然本身才智平庸，却总以为自己学富五车，才高八斗，不论他人提出任何有关于政治、经济或宗教上的看法，都一概嗤之以鼻，不屑一顾。
（3）唯我独尊型
此种人士，主观意识极其强烈，因此，不论所为何事，总是坚持己见，不愿与人妥协。由于未能抱持客观态度待人处事，因此，常与他人发生冲突。
（4）逢迎谄媚型
此种人，愈是在主管面前，愈是勤奋苦干，甚至甜言蜜语地极力巴结上级主管人员。
（5）自吹自擂型
喜好吹嘘自己是出身名门名校；此号人物，甚至可能连所使用之用品及服饰，都要加以炫耀。总之，这种人物总认为自己经手事物莫不是首屈一指的。
（6）吹毛求疵型
说句玩笑话，此类人物，如果片刻不找人麻烦，似乎自己就有如坐针毡之感。
如此说来，此类人物本身必定是学养俱丰、一无瑕疵罗！实则不然，此种人专就人身或能力上的缺陷，加油添醋，四处散播。遭逢此类人物，最好敬而远之退避三舍。
（7）愁眉苦脸型
即杞人忧天型的人物，认为人生下来，除了受苦，还是受苦，因此整日愁眉不展。
除了眉头紧蹙、静默不语外，甚至认为世上任何兴高采烈、幽默滑稽的表现，莫不是一种罪恶，所以他们除不苟言笑外，当面临应兴奋欢乐的情况时，也常常面无表情。这种人常常陷入痛苦不堪、忧心忡忡的困苦境地中。
（8）倨傲不恭型
他们总自认：世上唯我最美最贤，因此即使遇见才智美色胜过自己者，也不能反躬自省；反而益发着重于外表的高傲漠然。
（9）不负责任型
俗话说：“今日事，今日毕。”此类人士却恰恰相反，不仅当天应处理完毕之事不能如期完成，甚至连以前疏漏的工作也不能补足完成。
（10）自恃自大型
此类人物目中无人，并好纠结党羽，自任首领。平日行事即漠视公司规章，胡作非为。而对于公司的各种改革事宜，更是大力抨击，认为一无是处。
（11）漫不经心型
终日无所事事，东家长，西家短。对别人所交付的任务，甚少斟酌实力，再做定夺，却总是满口答应。结果，常因此而误事。
除上述十一类为人嫌恶的典型人物外，同事间若有人漫不经心地表现出下列行为，常常会引来周围人士的闲言闲语。
①自视过人，自吹自擂而未能雅纳忠言。
②好强词夺理以炫耀自我聪明者。
③于人言谈间，任意打岔。
④自命不凡，对别人的话常嗤之以鼻。
⑤对人冷言冷语，极尽讥讽之能事。
⑥话中常带口头禅。
⑦从不与人寒暄客套者。
⑧总是讪笑他人。
⑨待人虚情假意者。
⑩明知犯错仍矢口否认。
11任意失约。
12浓妆艳抹。
13牢骚不绝。
14好道他人是非。
15听信他人言词，易受人左右。
16依赖性强。
17好乱造谣言。
必须克服的工作误区
给幸福女人的良言
（1）打小报告令人痛恨；（2）热衷传播谣言迟早自食其果；（3）不要羡慕别人的薪水；（4）永远不说“我今天倒霉透了”；（5）越级报告只会产生不良后果；（6）不在外面说自己公司的坏话；（7）加薪幅度一定要互相保密；（8）不要向同事诉苦。
职业女性的办公兵法是什么？
（1）打小报告令人痛恨
如果你要求得个人幸福，你可以努力开创，但不要把自己的幸福建立在别人的痛苦之上。
在公司里，人们最忌恨的就是官僚病，而官僚病中的一个症状便是打小报告现象。
同事有间隙，工作有歧见，是正常的事，有歧见，有争议才可以互相补充，推动发展。
打小报告会引起同事的不满和报复。应当给同事创造弥补失误的机会，而不是将同事的失误去扩大化，变成你藉以取得老板信任和好感的阶梯