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SH台湾的HR总监，面试我们的时候来过，不知道你还有印象吗？”
拉拉知道他说的就是那个乌不溜秋的东南亚人了，便笑着点点头道：“记得，年初和亚太HRD麦大卫一起来面试咱们的那位。”
李卫东说：“黄国栋昨天给过我电话，让我今天先招呼你。他今天在香港公司，那边有些事一时走不开，后天他会过来大陆，亲自给我们俩做0RIENTATI0N《入职培训）。”
拉拉问李卫东：“那么，这边HR的同事都知道这个人事任命了吗？”
李卫东说：“我正要和你说这个，公司还没有宣布新总监的任命，据说，要等和你、我的任命一起宣布。至于下面的这些人，毕竟原先的总监陈杰已经走了．再迟钝的人也会关心新总监是谁吧，我猜可能有的人已经知道了。只不过，我没听到有谁明着议论这事儿。”
拉拉最关心的就是自己分管C＆B的事情有没有变化，便笑着试探道：“咱们三个经理怎么分工，有说法了吗？”
李卫东晃晃脑袋说：“我也不清楚呀。面试的时候，我压根儿不知道陈杰要走，那时候陈杰和我说的是我负责培训和组织发展，你负责薪酬福利、绩效考评和行政，马莱分管招聘和员工关系，陈杰当时好像还顺嘴提过下．说行政是向你报告还是向马莱报告可能还会有点调整——可现在新总监黄目栋怎么想的，就不知道了。”李卫东提到的马莱是另外一个HR经理，一直负责着招聘、员工关系和行政的。
拉拉听李卫东说陈杰原先打算把行政分给自己，不由一愣，脱口而出道：“行政不是一直向马莱报告的吗？陈杰也没跟我说过行政要向我报告呀。”
李卫东模棱两可地笑了一下说：“他当时也没有拿定主意，就是顺嘴带了一下，我感觉，他对行政这……块有点不满意。哦对了，行政主管刚换了人，现在的行政主管是新招进来的。”
拉拉想了想，搞不明白陈杰之前是对行政主管不满意，还是对分管行政的HR经理马莱不满意，便笑道：“反正，到底要怎么分工，咱们明天就知道答案了。对了，马莱在吗？你介绍我认识一下吧。”
奇不料，李卫东说：“马莱这周一直出差，不在，我也还没见到她。听说这两天她就该回来了。”
书拉拉“哦”了一声。李卫东不等拉拉问，又主动告诉她：“C＆B主管沈乔治也不在，据说陈杰走之前批了他休假几天，他要到明天才去回来上班。”
拉拉确实正想认识一下沈乔话，她想，看来李卫东倒是个精细人儿，她道了个谢，问李卫东：“卫东．你有电脑了吗？要是我们能领到电脑，就可以收发邮件了。”
李卫东拍了一下脑袋道：“忘记和你说了，IT已经把你的手提准备好了，我这就打电话通知他们给你送过来。”IT接到电话，很快就把拉拉的手提给送了过来，拉拉一看，是一台DELL。
SH使用0UTLOOK管理邮件，拉拉本来就很熟悉0UTLO0K，IT的人演示完邮箱怎么使用就走了。人家刚出去，李卫东就凑到拉拉耳边小声说道：“SH好像有点小气呀，让我们用DELL！你看这灰不溜秋的颜色！我以前的公司都是用IBM的，小黑！”
拉拉不由就脱口而出：“我以前的公司也用小黑！”
话音刚落，他们不约而同嘿嘿地笑了起来。这两人各怀心事，都有心问问对方的来历，又都知趣地忍住了。
在这战斗 28。一个萝卜两个坑
李卫东沉默了一下说：“拉拉，我一来就听说SH今年要大扩张。人头可能会从2000人激增到3000人。”
拉拉吃了一惊，要扩张的事儿倒是听陈杰说过的，可没想到会是这么个激增法。拉拉马上想到，随着员工总数增加50％，HR的工作量也会相应增加50％，她不由担心地问道：“那，会给HR增加人手吗？”
李卫东笑一笑说：“我也担心这个事儿呀，昨天问一下何查理，他说应该不会给我们加人头。”
拉拉张了张嘴，一时不知道说什么好。要是李卫东的情报属实，原本支持2000人的HR团队一下就得支持3000人了，这个团队注定了是劳碌命，看来自己跳进的这个坑够大的。难道，原先的HR经理就是因为这个纷纷离开的吗？
李卫东坐了一会儿就回自己办公室去了，拉拉独自坐着盘算人手和工作量的问题，思来想去不得要领，到后来她想，要是李卫东和马莱都能扛下来，自己自然也得扛住。
拉拉把人手的问题先放到一边，打开邮箱，发现已经收到几封邮件了。拉拉先点开黄国栋的邮件，正看着，有人敲了敲门．她抬头一看，一个二十七八岁的女孩正站在门边。拉拉问道“你是？”
女孩紧走几步，上前自我介绍道：“杜经理，我叫陈立，是行政主管。昨天我给您打过电话。”
这陈立是个娃娃脸，天生就是未曾开口先带笑的模样，拉拉想起昨天正是她主动打电话给自己安排班车的事情，不由对她有了几分好感。陈立说：“我没别的事情，就是来和杜经理打个招呼，有什么需要我的地方，就打我的分机吧，这是我的名片，上面有我的分机号码和手机号码。”
拉拉笑道：“陈立，还没谢谢你安排我搭车呢。对了，你以后叫我拉拉吧，别杜经理了，这不是美国人的公司嘛。”
拉拉问陈立GM这会儿是否在公司，陈立说：“查理呀，他在的。”
拉拉说：“你有空吗？能不能陪我去他办公室打个招呼？”
陈立说：“好，我先打电话给他助理问一下他这会儿方便不？”
GM何查理是加拿大籍台湾人，生得高大魁梧气宇轩昂，眉宇间很有点不怒自威的味道，他是很醇厚的男中音，讲一口字正腔圆而略带台湾调子的普通话，听起来很动人，有点万人迷的范儿。
何查理的助理已经禀报过杜拉拉求见。看到陈立陪着拉拉来了，何查理很有绅士派头地起身，他是个左撇子，隔着台面伸出左手和拉拉握手．他的手又大又暧，握得坚定有力，这一握，拉拉感到一股暖流涌人体内四肢百骸一阵舒服，她不由有些疑心，莫非这何查理是个武林高手，刚给她输了点内功？
陈立这时候退出门去和何查理的助理说话去了，何查理招呼拉拉坐，含笑问道：“感觉怎么样？到开发区来上班路有点远吧？”拉拉老实说：“上下班规律和以前的公司不太一样，需要适应一下。”
何查理说：“陈杰是个挺有才华的HRD呀，可惜他有了更好的机会，走了。有人告诉你了吗？你的新老板叫黄国栋，他是新加坡人，以前是我们台湾公司的HRD。现在公司的组织架构有了一些变化。”
拉拉想起陈杰曾说何查理升官了，就笑道：“我还没恭喜您呢，听说您现在是SH大中华区的GM了，SH大陆香港和台湾，都向您报告。”
何查理笑道：“哎，不知道是好事还是坏事呀！以前陈杰他们几个中国区总监部是向我报告的，现在呢，财务和HR总监都改为直接向亚太财务和亚太HR报告了，我手上的资源少喽。”何查理一面说，一面轻轻摇了摇头，脸上倒是一直带着笑容。
拉拉听他说得挺直接，忙陪着笑睑道：“那两位总监还是要虚线向您报告嘛，您是这两个部门最大的内部客户，他俩肯定要全力支持好销售和供应的。”
何查理抬起两个手掌轻轻在桌上拍了—下说：“是呀．合作看看吧。”
拉拉本来想在何查理这儿求证一下从2000人激增到3000人的扩招计划，不料何查理开门见山就提起了报告线这个敏感的话题，尤其在提到‘资源少了”的时候，他又微笑又摇头——拉拉判断不出来他是什么意思，是“谦虚”“低调”？还是“不满”？而意思，是肯定有的。拉拉不敢久留，很快告辞出来，叫上陈立同走了。
陈立陪着拉拉回到她的办公室，打声招呼后就走了。陈立走后，对比陈立的善解人意，拉拉想到C＆B主管沈乔冶，心里有点不太满意。按说沈乔治应该知道拉拉是负责C＆B的经理，哪有明知道自己的新经理来报到了，却在经理到岗的第一天就休假不在的！少休一天又会怎样呢。
当晚，拉拉回家，和王伟说何查理的那些话，王伟感叹说：“组织架构变动向来就是权力、资源、责任的重新划分，这个世界上充满了形形色色的掰手腕者。”
拉拉笑了一下说：“你说陈杰这人，真是个人精，他告诉我何查理升官了，却不说明财务和HR的报告线都变了，何查理已经不是这两个部门的老板了。他倒好，有选择地告诉我信息，我还不能说他撒谎了！”
王伟说：“你别别怪陈杰了，我看，他是人在江湖，身不由已，谁也不想得罪。你想，要是你去SH的事情黄了，没准SH的人会以为是陈杰跟你说了什么才把这事给搅黄的，他走都走了，自然不希望前东家怀疑他临走搞破坏。”
拉拉撇了撇嘴道：“SH的人不见得在乎我来不来——面试的时候我就看出来了，亚太的HRD．还有那个黄国栋，对我都不很满意。这次我报到，你看他们的安排，不说怠慢吧，起码也是没太当回事儿。要不是有个陈立懂事儿……算了，不说了。”
王伟很理解拉拉的失落，他宽慰拉拉说：“那是因为他们不如陈杰聪明！他们肯定不了解中国的情况，就在那里指手画脚，以前DB亚太那帮人不也经常这样？！说不定陈杰就是因为亚太HR太官僚才不想干的——你放心吧．等他们了解情况了，就会明白，你是他们能找到的最好的HR经理了！到那时候，只怕你哪天要辞职小干了，他们会哭着喊着非留你不可！”
拉拉听了，果然很受用，她撸了撸王伟的头发，笑道：“你到底是销售呀真会说话！”
王伟表白说：“我是实话实说呀。你看，为啥何查理和陈杰就愿意用你呢，因为他们了解大陆的情况，知道你这样的是人才——何查理现在不是你们部门的直接老板了，可他毕竟管着大中华区的销售和供应，谁负责HR不得和他好好合作？他的意见还是能影响到黄国栋的。”
拉拉觉得这话也对。两人说笑一阵，拉拉又说了说沈乔治的事情，王伟听出她口气中似有不满，马上提醒她说：“拉拉，沈乔治这么做，至少说明他没太深的心机，也未尝不是好事呀。你以前没有做过C＆B，现在更要倚重这个沈乔治了——我知道你向来对下属要求比较高，但现在是非常时期，我劝你呀．不是原则性的东西，还是要宽容点。”
拉拉连连点头：“我知道。对我来说，现在团队的稳定比什么都重要。”
王伟关照她说：“还有呀，我们都知道DB是好公司，家大业大出手阔绰——可你既然到了SH，就要忘掉DB的那些好处，想法尽快融入SH才是。”
拉拉有些后悔白天和李卫东一起抨击DELL。手提电脑灰不溜秋，王伟说：“说就说了，没啥大不了的，你说的也是事实——咱以后小心些就是了。”
拉拉又想到李卫东白天说起的那个从2000人激增到3000人的扩招计划，她发愁地告诉王伟，很可能不给HR增加人手，那样的话，工作量就会非常重。
王伟听了，认真地告诫她：“拉拉，要这么说，你可千万不能养闲人和笨蛋了！”
拉拉叹了口气说：“谁说不是呢？我只能要那些活儿干得又快又好的人了，笨人和懒人我可要不起！明儿上班，我第一件事就是仔细查一遍HR的员工档案，看看有哪些人是能干的——我得尽量多抢些能干的人过来！不然，就没我活路了！”
王伟笑她：“这梭子．就是聪明！不过你想过没有？就恐怕，人家李卫东和马莱也这么想。”
拉拉讪笑一声道：“不是恐怕，而是一定！这两人但凡不是傻子，就一定会这么想——马莱今天没见着，我不好说她是个啥样的人，这李卫东吧，一看就是个精明的角色！绝对的食肉动物！”
王伟提醒道：“说真的，你们都想抢好的，让黄国栋怎么办？肯定多少得搭配两个能力一般点的吧？你别尽想美事了！要我说，黄国栋他一碗水能端平。就不错了。”
拉拉边低头整理着手中的文件，一边琢磨着王伟的话，过一会儿她似乎打定了主意，抬头对王伟说：“我知道，肯定得搭配个把能力不怎么地的人。不到万不得已，我不会动手炒人的，免得别人说我心狠手辣，不过，怕就怕，到时候由不得我——要知道，那个黄国栋根本就不喜欢我！我必须把活干好，否则，连我自己都不知道什么时候被他干掉！我杜拉拉能不能过试用期，还不好说呢！”
拉拉说到最后副发狠的模样，王伟也知道拉拉说的是实情，他爱怜地摸摸拉拉栗色的头发，无奈道：“苦命的娃！”
拉拉摔开王伟的手，翻了他一眼道：“什么呀，我就不爱听你过话！谁苦命了！这话要是让我妈听到，非让你擦嘴不可！”
王伟一瞧，也好，你还挺有斗志！他诚恳地表态道：“得！我说错了，我擦嘴，我主动擦嘴还不行吗？”
第二天，拉拉一进办公室，就见自己的办公桌上放着一小碟糕点，办公位置在拉拉办公室门口的HR专员艾思说，是沈乔治旅游回来了，特地给大家带的土特产。正说着，沈乔治闻声过来和拉拉打招呼，拉拉仔细一瞧，这人中等身量，细长眼，嘴唇有点厚，一脸的吃苦耐劳，显得忠厚而勤恳，一望而知，是个真正意义上的好人。拉拉没看错，乔治正是这么个人。他的性格和品德使得SH上下公认，乔治是好人，同时，他还有一个拉拉一时没看出来的很大的烦恼—他不会拒绝别人，这就使得他自己和他的下属部做牛做马永远干不完的活。
拉拉和沈乔治说起，黄国栋在邮件里交代了，让他给拉拉和李卫东开放HR系统的阅读权限。沈乔治刚回来上班还没来得及收看邮件．他匆匆在拉拉的电脑上扫了一眼那封邮件，马上走出去办这事儿了。不一会儿，他回来和拉拉说，已经开放好权限了，他随即在拉拉的电脑上演示给拉拉看怎么操作，拉拉试了一会儿，觉得没什么问题了，就对沈乔浩说：“行了，你忙你的去吧，有问题我再找你。”
沈乔冶答应声退出去了。拉拉想：老板明天来给我们开会，我做些啥准备好呢？现在连到底要让我负责什么模块我都不确定。
拉拉昨天大致看过公司的组织架构，其中HR的架构因为黄国栋还没有宣布新架构，就还是沿用着旧架构。现在沈乔治已经开放了她的HR系统阅读权限，她决定就按前一天晚上的思路。先看看HR团队的员工个人档案，搞清楚谁都擅长哪个模块，一旦老板宣布每个经理负责的模块，自己最起码心里有数应该相应地去抢那些人，别回头老板让你挑人，休还挑错了。
好奇心不仅属于猫，拉拉忍不住，进HR系统后做的第一件事，就是调出李卫东的工资信息，她发现，李卫东的工资和她自己的工资一分钱都不差，看来，SH的领导们是斟酌过这个事情，务求平衡的。
拉拉再细看李卫东的工怍简历，发现了一个问题李卫东跳槽比较频繁，SH已经是他最近三年的第三个东家了。从简历看，李卫东做HR的年份倒是不短了，来SH之前，是某外企的助理HR经理，负责培训。
凭着和李卫东仅有的接触，拉拉已经明智地认识刊李卫东其人水平不低，但就是这样一个人，到了三十五岁还在“经理”前戴着“助理”二字，拉拉可以想象到李卫采的升职之路应该是有些坎坷的。
拉拉又有些心虚地想到，SH挑李卫东做“培圳经理”，总算是有根有据，要是李卫东看了她杜拉拉的简历——这几乎是一定的，李卫东这会儿如果不是正忙着看杜拉拉的简历才比较奇怪——他会怎么想她杜拉拉做“C＆B经理”的资格呢？拉拉甩了甩脑袋，强迫自己不再多想这个问题！管他呢！他爱怎么想就怎么想去好了！眼下最重要的，是把C＆B经理做好。
接下来，拉拉大概看了看马莱的简历，马莱三十出头的年纪，经历比较单纯，是SH自己培养起来的HR经理，去年才提拔的，目前负责招聘员、员工关系和行政，她的工资比拉拉和李卫东的差了一截。
拉拉很快就看完了马莱的档案，她又逐个把HR团队的人员档案都调出来看了一遍。HR团队现有三名主管，分别负责C＆B招聘和培训，这三位主管的相关职能经验都在四年以上，并且都有一些带人的经验。上一年的绩效考桉分数已经输入系统，拉拉看到三位主管的绩效得分都挺高，看来表现都不错。拉拉昨天已经跟招聘土管和培训主管认识一下，她私下里认为，那两位都比沈乔治更聪明。
此外，有三名高级专员经验较丰富，其余五名专员则年资较短，本职能经验为l～2年不等。
拉拉算了一下，系统里显示的人头数和电话分机表里显示的一致：不算行政的人手，HR共有15个人头。假如真要支持3000名员工，则每一个HR平均要支持大约200名品工——在正常的工作负荷下，HR的人头和需要支持的人头比例般是1：100，而在SH，眼下这个比例要达到1：200了。