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蚱渌私樯苣愕拇畹怠５诙糠质侵形牡谋缏郏饽渴恰熬萌蚧欠竦贾挛幕蚧保颐钦庾槭钦健Ｒ还灿�20分钟时间准备，大家围成一圈讨论，其中一个经理会在旁边听。面试的第三部分是案例分析；是关于一个公司人力资源管理以及管理层与员工之间如何互动以实现组织目标。也是20分钟准备，然后做一个Presentation（演讲）。我们把英文案例分成几部分，每个人阅读一部分，读完后向小组成员简述大意，再根据内容的相对重要性来分配发言时间。对方那组用英文做的Presentation；我一琢磨，那帮localManager也都是人阿，这几天连续面试还不都累趴下了，大家都是中国人，将心比心，谁不觉得母语听着爽，况且他们更重要的是看我们的思路和逻辑，于是决定用中文。我事先已经在板书上列好了大纲，自我感觉讲得比较清晰和有条理。整个过程结束后，经理把我们一个个叫到办公室里，进行隔离审问。
二面完了，我拿到了传说中的订书机。
KPMG几乎给了所有申请者笔试的机会。笔试由两部分组成，中文的数学和英文的阅读理解。KP招聘开始得比其他几家晚，但效率还是很高的，很快通知一面。一面中，觉得自己有以下一些亮点：比较流利地回答出一些会计学的基本知识；强调在香港大学做交流学生的有趣经历；突出自己优异的本科成绩；在回答不保研的时候，说明自己独立思考，有自己的见解；当被问到下个学期有多少课时，心领神会，表明自己非常愿意来实习，显得smart（机智）。回答得不够好的，比如为什么放弃专业来做审计，虽然有所准备，但总觉得不够有说服力。最后我还问了一个比较笨的问题：当时您大学毕业的时候，如何做自己的职业规划，为什么选择做审计，她可能认为涉及个人隐私，说“Itisnotyourbusiness（不管你的事）”，我当时甚是尴尬，其实我也只是想请教一下过来人的经验而已。最后一轮时见到的合伙人可能是我见到过的最tough（难对付）的面试官了。他是香港人，所以整个面试用英文进行。怎么说我也在香港呆了半年，可愣是没法适应他的香港英语，于是不断地说“Pardon”；靠着个别关键词来猜意思。最难受的是，无论我说的是什么话题，从西贡的海鲜到蓝桂坊的酒吧，从周星星他姐到李超人他妈，他都自始自终没有任何表情，搞得现场整个气氛异常压抑，问的问题也都很尖锐。出来的时候我感觉肯定没戏了，没想到后来还是给了我Offer。后来才从同学那边听到所谓“压力面试”一说。
在这之后的一段日子里，每天几乎都是笔试、面试、准备笔试、准备面试中度过的。每天强打着精神，穿梭于人群，上下于公车和地铁，往返于学校与东城的商务区，强颜欢笑去面对那些HR；Manager；Partner。然后拖着一身疲倦回来，路上还一直不断地回想面试的得失，以至于经常坐车坐过了站。偶尔抬起头，看见车窗上自己的倒影，真的很怀疑那个憔悴的面容竟然是自己。
12月12日是普华正式发offer的日子。等这一天等了好久，直到普华上海的Office打来电话，告诉我被录用了。我长出了一口气，哎……我该说些什么呢，也许有那么点现代版“范进中举”的感觉。
反思
虽然那段时间我的一部分精力仍放在出国申请上，但在找工作的过程中，其实想法已经有了一些微妙的变化，第一次走出校门，接触到这么多行业、公司和形形色色的人，觉得外面的世界也蛮精彩，而自己在象牙塔里读了这么多年书，两耳不闻窗外声，社会经验极其缺乏，待人处世和思考问题都很不成熟。很多朋友师长劝我先到社会上锻炼一下，在实践中发现自己知识的缺陷，再有针对性地给自己充电，我觉得挺有道理，而且我非常喜欢穿着正装走在现代化写字楼里的那种非常Professional（职业化）的感觉，当然这种想法本身就很幼稚。然而和ProfessorCheung的那次谈话进一步动摇了我出国的决心。我在香港大学学习的时候选了他的两门课，在写论文的过程中他给了我很多帮助，而且还答应为我的出国申请写推荐信。1月初的时候，他来北京开研讨会，我请他喝茶并告诉他我拿到的工作的offer。他问我是否决心当faculty（教职）做研究，我实话告诉他，其实并不很感兴趣。于是，他强烈建议我去KPMG（大概KP在香港很强），然后blahblah说了一堆理由，大概意思是说，中国现在和未来二三十年内都会处于经济高速增长期；就像六、七十年代的东亚四小龙，需要大量国际化人才，国内有大量的机会，而书什么时候读都行，学校反正跑不掉，但机会失去了就没有了。连我出国申请的推荐人都这么说，我不得不重新认真考虑这个问题了。春节期间看了一期央视“对话”栏目，标题是“海归变海待”，惊恐地发现大量留学归国人员因为水土不服而找不到工作，接着又看了徐小平写的《途穷对话录》，居然发现以留学咨询著称的新东方副校长什么时候开始劝人不要留学了，于是心理防线彻底崩溃。这个时候，申请出国的材料都已经寄出去了，虽然还没有消息，但此时已经动摇了出国读PhD的计划。
在自己求职的过程中，我总结了几点对于找工作最重要的Qualifications（素质）：1）GPA；中国学生太多，申请者太多，有些公司只好依据这个硬指标来筛选，特别是简历关；2）英语口语，重要性远大于TOEFL和GRE，同时不同的行业会有自己的一套语言体系和知识体系，平时要注意积累；3）学生工作和社会活动，是你的leadership（领导能力）；teamwork（团队合作）和municationability（沟通能力）的重要体现；4）实习，最好是与目标公司相关行业的知名公司；5）最好有国际交流经验；有些院系这些国际交流的机会比较多，有些机会则是全校范围内选拔的，争取抓住这种机会。如果给我一个机会重新安排大学四年，我会围绕求职这个目标，集中精力来培养上述几个方面的Qualifications。另外，最好吸取我的教训，不要一边找工作一边申请出国，或者一边准备考研。小猫钓鱼的故事大家都听过，四面出击，两个拳头打人，最后肯定是伤其十指而不能断其一指。人的精力总是有限的，如果我当时能果断放弃出国，找到的工作或许能更好一些。
专业在求职过程中也是一个很重要的因素，但对于在校生来说几乎没法改变。有些企业很现实，不愿意花太多成本来培养员工，巴不得能够直接“剥削”剩余价值，相对而言，外企反而对专业看得更淡一些，像宝洁这样的公司基本不限专业，而四大中也有一部分是非财会类的，还有一些公司，比如投行和咨询，虽然原则上不限专业，但在面试过程中会体现出专业的因素。对于专业门槛较低的职位，用人单位更看重的是综合素质，我的身边就不乏冷门专业的同学击败热门专业的例子。
结语：Noonetoldyoulifewasgonnabethisway
当大学开始进入第四年的时候，我根本没有想到自己要找工作，更没有想到会去四大会计师事务所或者商务部，可是就在一两个月的时间里，我鬼使神差地放弃了为之努力了三年的保研和出国留学的计划。几个急转弯过后，生活在你尚未完全醒悟过来的时候已经驶上了一条完全不同的轨道。
就在本文结稿的时候，又意外地收到了一个梦寐以求的美国学校的Offer。Sigh；生活中有太多不确定，没有人知道将来会是怎样。所以我对自己说，尽人事，知天命。
求工记
胡文静，女，四川人，北京大学法学院本科生，现就职于普华永道会计师事务所（PWC）
刑法老师曾经告诉过我们：“你怎样选择，就怎样生活。”我微微一笑，我想这就是北大，她不会告诉你应该怎样做，却提供给你可能的选择。我选择了直接工作，我从不后悔我的选择，我也会努力使自己无悔于这样的选择。
求工记
胡文静
我是一个很坚决的人，在面对抉择的时候，颇有一点破釜沉舟的味道，以至后来回想的时候，隐隐有点害怕。但是也许人生就是一种习惯，像我这种偏爱果断的习惯可能不容易改变。
还清晰地记得四年前的初夏，我在阳光明媚的教室里嚣张地宣布我非北大不读，那果敢的表情和语气让我终生难忘。四年之后的秋天，同样的语气，同样的果敢，我在心里跟自己说，我非外企不去。
当然，我有我自己的思考。在工作和出国之间，我曾经有过痛苦的挣扎。
高二的时候我曾经去美国念过很短时间的书，回来之后出国的愿望一直很强烈。然而上大学之后才了解到原来法学院出国很难，几乎没有奖学金。虽然我并不是一个懦弱的人，但是终究还是屈从于金钱的压力。我可以承受压力，但是我不希望我的父母因为我而更加辛劳。
大三的暑假我咨询一些出国和工作的师兄师姐，开始精打细算出国对我而言的投入产出比，然后慢慢形成了终身教育的想法。我知道出国读研对我来说只是一个早迟的问题，因为我对校园生活依然流连不已。也许我应该等到我更清楚自己需要读什么样的专业和学校的时候再深造，那样的效果一定更好。
无论如何，我决定了要直接工作。可能是自己平时小说看多了的缘故，从小就向往外企白领的工作，干活的时候狂拼命，完工的时候狂放松；而且我觉得用英语跟人打交道是很好玩的事情。事实上，我必须承认在我开始找工作之前，“外企”对我而言只是高高的写字楼和整齐的套装男女，是非常模糊的概念。但是就仅仅是拼命的工作方式和国际化的工作环境，已经深深地吸引了我。于是，在我的初次求工生涯中，我相中了外企。
下了决心找工作之后，我开始天天混迹于北大未名，并9月末的时候做了一份非常标准的外企求职简历。有人在bbs上把找工作和找男/女朋友比较，让我深有同感，而且窃以为将其比作找结婚对象更贴切。不管参加多少次面试，也不管拿到多少个offer（接收函，后同），最后能娶/嫁的只有一个。而稍微有爱情体验的人都会明白，我们所找的恋爱/结婚对象，是最合适的那个，而不是最漂亮的，最有钱的，或者最温柔的那个。而有所不同的是，对一毕业就想就业的人来说，找工作纯粹是速配，而且还必须配好了，难度可想而知。虽然市面上指导爱情的书籍挺多，但是失恋和单身的人仍然不少，所以找工作也一样，机遇和能力一样重要。
关于我和pwc（普华永道国际会计师事务所）的故事，也是这样展开的。
我对pwc算是一见钟情吧，11月的时候pwc审计部的一个的大pa（partner，合伙人，后同）和人力资源的大pa在人民大学做了一个careertalk（职业发展讲座）。我当时在做兼职，下班的时候匆匆忙忙的赶过去，却幸运地被挤到了在第一排。那个大pa让我体会到四大的人并非传说中的死板和无趣，反而可能由于工作性质的缘故会激活不少了幽默因子。也是在那个窗外已冬寒料峭，室内却暖意浓浓的夜晚，我感觉我对pwc的一见钟情开始上升到了一定的高度。
我投简历的公司很少，一共不过5家。其中pwc的招聘流程是最让我开心的，非常非常的享受。在网上填那些长长的申请表的时候，我觉得正好是给了我一个机会好好审视自己，究竟我为什么喜欢pwc，为什么觉得自己有pwc要求的素质。填完之后心情很开朗。我想这是找工作和出国的人的额外的收获，不管是填写这些网上的申请表还是写出国的个人陈述，都必须要对自己二十几年的人生作一次好好的反省，而能利用这种机会的人往往更容易知道自己真正想要的是什么。
网上申请之后是笔试和面试，笔试写一个英语短文，对大多数人而言都是很轻松的事情。第一轮面试的时候我的面试官是一位很和蔼的女经理，她问我的问题都很个人，没有什么难度。但是往往越是普通的问题，你的回答必须要越与众不同，体现你自己的特色。这也是我在找工作当中最真实的体会：gottobeyourself（做你自己）。她的问题也相当的细，比如在谈到我在社团担任副主席的时候，她不光问我为什么可以去做副主席，还问我如何对下属进行绩效评估。我告诉她学生社团是非营利性组织，所以我们的绩效评估并不体现在酬劳，而是体现在提拔，优先给予有限的活动机会（我所在社团的特殊性）和优秀会员的评比上。最后她还给我关于以后面试的建议。大约四十多分钟的面试让我学到了不少的东西。
第二次的面试是传说中最恐怖的一个，持续时间长达四小时。然而，对我来说，却是非常好玩的体验。我这个人有个特点就是做事情非常专注地时候往往会忘记事情的目的。在第二次面试中，我就如此这般，仿佛是做了一下午有意思的游戏一样，完全忘记了是在参加面试。我们跟对面的人用英文交流，然后辩论，最后一起讨论案例。交叉的小组辩论和个人陈述相当能体现面试者的团队协作和个人能力，案例讨论又能考核面试者的逻辑思辩。当时我们做的案例是关于可口可乐如何更有效地拓展足球市场的，好像和pwc做的具体业务没有什么关系，倒很像贝恩这种咨询公司的题目。我记得我们那一组的人讨论得非常热烈，而且列出了一系列的计划，最后我上去做了presentation（案例结论报告）。整个过程非常成功。我们这组都顺利进了最后一轮面试，除了一个英文不太好的女生以外，都拿了offer。
小组面试中不少人会遭遇“话霸”而觉得自己丧失了表现的机会。我觉得“言多必失”的确是先哲的智慧。小组讨论中若你滔滔不决且言之有物，一是可能性不大，因为根本没有事先的深思熟虑怎么能长时间的保持有逻辑有道理呢；二是直接证明了你这个人是没有团队精神且崇尚话语霸权的；所以意义不大。而如果废话连篇则更没有什么好处了。我曾经参加过一次小组面试，遭遇了一个狂说公司如何如何好的话霸，结果被我的邻座无情的打断要求切入正题，之后由我和邻座掌握了整个讨论的主动权。所以在小组面试中遭遇话霸，最好首先善意提醒，然后充当organizor（组织者）的角色，提出讨论框架，掌握事态发展和时间，最后推举一个人做总结。当然大多数情况下，话霸也是有点自知之明的。
我的最后一轮面试基本没有什么可讲的，因为时间很短。面试我的公司合伙人英文比中文好，所以我也跟他讲英文，他说觉得我英文不错，希望尽快见到我。再笨的人也知道，这算是口头offer啦！
平心而论，我从来没有觉得整个过程有什么困难的地方。我觉得，这和公司的招人计划是有关系的，他们只在一大堆人中挑出一群基本符合要求的就可以，因为像这样跳槽频繁的公司（尤其是审计部，我去的是税务部），自然选择的过程也许更有效率。符合他们80％要求的人都会有offer，然后有人拒掉offer，有人很快跳槽，有人坚持下来，成为公司最需要的人。其间我也参加了其它一些公司的面试，有小组的，有面对面交谈的，但是绝对没有像在pwc面试感觉这么舒服的。我想这也从另一个角度证明了我挺适合pwc。
其实在不少北大人的眼中，pwc并不是很牛的offer，但是能把自己的性格，生活方式和以后的职业发展道路结合在一起的人并不多。选择pwc，对我来说并不只是选择一个工作，而是选择我以后的职业道路。在pwc税务部的锻炼，会为我以后重归法律做一些必要的准备。我并没有放弃我的专业，相反，却是在为自己有一个更高的切入点而做准备。
现在让我来揭晓我对pwc的面试游刃有余的奥秘。我的性格固然是非常重要的因素，但是我的经历却更起决定作用。
第二轮面试中有辩论，而我在大一的时候就是法学院新生杯辩论赛的最佳辩手，之后又代表法学院参加过一系列的辩论赛。
关于小组面试这种形式，则和我在北大学生国际交流协会（SICA）的经历分不开。SICA每个学期的招新都会用这种小组面试。大二那年我申请加入SICA的时候就已经尝试过整个流程，之后我做负责人，亲自组织整个招新，更明白了在一个小组面试中哪些是应该表现的，哪些是应该控制的。什么样的素质是面试官最看重的。SICA每次招新面试长达一天，上午是群组面试，分为好几个阶段，每个阶段都测试不同的重点，有做游戏考察反应的灵敏度的，有委派任务考察团队协作的，有表演短剧考察表达能力的，总之比任何公司的小组面试花样都要多。当然其中也有别的原因：我们不仅仅是面试，也是要借机会宣扬SICA文化，而且，在北大