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多一个心眼多十倍机会-第18部分

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  对于这个问题,我思索了很久,我认为这个问题的关键已经远不像人们常挂在嘴边的“自卑”二字所能“诠释”了,尽管绝大多数“败”者都有自卑的通病,但比自卑更伤及元气的,更有潜伏在人们心理的另一个顽疾——经不起失败。经不起失败的人一旦失败,宛如千斤重担压心头,卸都卸不掉,又何谈拿得起,放得下?

  有句话叫“希望越大,失败的刻痕越深”,就是在心理上对成功具有热切期望的同时,又对失败抱以巨大的恐惧,因而宁可笃信所谓的“胜者王侯,败者为寇”为“律则”,也不愿意多个心眼想想有可能的情况下“成者非王,败者非寇”的机率。所以一旦失败,就什么也拿不起,什么也放不下了。

  我倡导人们要多个“成者非王,败者非寇”的心眼,这绝非我对“王”者的抵触,因为有事实证明,“成”者与“王”者并不存在本质或因果联系,而“败”者与“寇”者同样也不存在这种联系,诸所谓以成败论英雄论,那更是扯淡。

  你想,楚国的屈原该算是我们心目中的爱国英雄吧?可是他在政治上就很失败,相反,那位巧言令色、成天与南后勾勾搭搭的张仪在当时却春风得意,谁说他不成功呢?然而谁又能认他是英雄呢?同类的事在宋朝的岳飞与秦桧身上又重演了一回,也没有人因为岳飞失败而说他不是英雄,也没有人因为秦桧的成功而奉他是英雄。

  历史再往前倒流,当年的项羽都成“西楚霸王”了,无愧为英雄,可是就因为放不下其“英名”,一转眼死得比“寇”还惨,他的死敌刘邦整个一个大草寇,却因为心眼多,拿得起,放得下,成功地打败了英雄,统一了天下。

  再看后来的那个蒙古的铁木真——成吉思汗——多少后人仰慕他呀?因为他是个英雄。但我不认为这是个成功的英雄。虽然他勇猛无比,但他的铁骑所及之处,无不是刀光剑影,生灵涂炭,百姓对他只是敬畏而不是崇敬。我看如果实在要说他是个英雄,充其量也只是个“只识弯弓射大雕”的大汗!

  言至此,谁还敢肯定地说“胜者为王,败者为寇”?谁还续以成败论英雄?

  我们还用犹太那个“二八律则”来反顾我们的现实生活。

  列数我们每个人左右前后,几乎人人都在梦想着成功,然而真正意义上的成功者有几多?即使有成功者,让他用自己的心里话说说成功何来?那一定会是一句听似不搭调的话:无数个失败教训层层叠出来的。然而你要是多个心眼去分析一下,就觉得此话不无道理了。

  发明家爱迪生毕生的发明创造达一千多个,而发明电灯就经历了一万次失败。假如爱迪生因失败而放弃,怎么会有今天的万家灯火?

  《西游记》里的唐僧师徒去西天取经,纵然有了无所不能的孙猴,那也要历经了九九八十一难,才终修成正果啊!

  如此说来,就成功与失败的概率而言,“二八律则”也不是一点根据都没有的。它告诉我们这样一个事理:成功好似无数的失败众星捧月般地来衬托,而真理则是由成千上万的推理中得来。飞人乔丹也说过:“失败不会死人,它恰好是追寻成功的起点。”试想,如果乔丹没有多个心眼看成败,在他成功之余,怎么有如此玑珠?

  不可否认,成功迎来的是鲜花与掌声,失败面对的是冷落与讥讽。然而静下心来想想,你就会发现,这些都属于身外之物,真正属于自己的,还是那句话:成了拿得起放得下,败了同样也拿得起放得下。

  有一年国际大专辩论会,其中有一所在赛前夺标热门队在半决赛中输给了一支所谓的“黑马”队。赛后,我们都为他们感到惋惜,而教练却说:比赛终有成败。虽然最后我们没有进入四强,但是我们同样也为我们前面的胜利而自豪,为了赢取更高的荣誉,我们下次还会再杀回来!而其他失败的辩论队,全队上下多陷于各种心理阴影中,就难有这个教练这般“拿得起,放得下”的风度,他们往往在赛前自视甚高,输不起,所以参加一次辩论赛一经淘汰,下一届就再也见不到他们的身影了。 
 
 
  
第13讲 下了眉头,莫上心头三、多个心眼看成败(2)
 
  不知什么时候开始突然流行起一首歌叫《从头再来》,我估计诸位中多数人都会唱。

  昨天所有的荣誉

  已变成遥远的回忆

  勤勤苦苦已度过半生

  今夜重又走入风雨

  ……

  心若在 梦就在

  天地之间还有真爱

  看成败人生豪迈

  只不过是从头再来 

  歌道心声,言吐心声,多个心眼看成败,固名思义,就是要求你平时在如下几个方面多长点心眼:

  一是对任何一件事情都要作好有可能失败的心理准备。想想世上纵然有常胜将军,但绝没有战无不胜者。如果天天都在想着成功而不顾及失败,这很可能就是失败的预兆。

  二是要珍惜到手的机会。并尽可能地把机会转化为切实的行动。哪怕是一道电光,一缕梦中的飘影,抓住了,就是一泓泉水。一个想法,可能诞生一个好的决定,但别把所有的决定都当作改变自己一生的赌注,否则,你就无异于斩断自己的退路,即使拿得起,也难以放下了。

  三是少说漂亮话,多干漂亮事。即别把时间耗在嘴上,而是多用在行动上,这样既充实,又不容易造成自我心理扭曲。

  四是以积极的态度对待环境变化。不要悲叹工作环境,不要怨天尤人,创造从来都是艰难的开拓跋涉。能适应环境就是成功的一半,即使失败,没有什么大不了的,大不了从头再来。咸鱼也可以翻身。多个这样的心眼与思考,你就不惧失败了。这就是“拿得起,放得下”的真谛。

  人的一生最大的包袱就是拿不起,放不下。

  也许你的生活会有许多磨难,也许你的工作会遇到许多困难,也许你的际遇会有许多风险,因为生活有时会逼着你不得不交出手中的权力,不得不放走机遇,不得不面临失败,你不可能什么都得到,对于这一切,你将何去何从?

  其实很多人不仅是拿不起,放不下,更有手中的东西不想丢掉,却又要拿起更多的东西的人。如此心态处世,当然调整不好自己愉快的心情。

  周围的环境本无异,异的是自己的心态。不管环境发生什么样的变化,只要自己始终能多一份正常的心态,那么就不会被恶劣的环境所左右。这就是“拿得起,放得下”的处世真谛。

  多少人常把“拿得起,放得下”挂在嘴边,但多少人能明白“拿得起,放得下”这个再简单不过的真义呢?如果诸位中也有不明其意者,那么当你烦恼的时候,请多个心眼好好调整一下自己的心情,从中为自己腾出一个足以享受快乐的空间,那么你就领悟到“拿得起,放得下”的个中滋味了。

  诸位,常听过类似于“命运永远攥在自己手里”之类的豪言壮语吗?这是一句很煽情的句式,表面上,它给很多有志者注入了事业成功的强心剂,但却也给对目标认识一知半解的人带来一定的困惑。《论语》中有这样一段记述,孔子在向子贡传儒真义时说,博学是靠“一以贯之”“终身行之”而来的。意思是说,世间所有的道理都是相互贯通的,所谓“一理通,万理彻”,照着自己选定的目标坚定不移地走下去,那么这种目标自然会贯通于各类事物之中,使你能运筹帷幄于千里之外。

  孔子说这话时有没有腰疼我不知道,但我要问的是,当你沿着一种目标走到中途时,蓦然回首,再细分析,发现自己的目标再走下去将很可能万劫不复,这时的你还敢“一以贯之”“终身行之”吗?

  如果用“一以贯之”来鼓励人的学习或工作,这一点我没意见,但如果用同样的字眼来鞭策人们对自己目标的认识,我劝大家这时就得长个心眼来好好地推敲推敲了。

  目标是什么?是人生政治;而执行目标的过程则叫人生哲学。如果政治出了问题,哲学再活管什么用?

  再说了,目标是人定的,不是天物。即使是天物又怎样?神仙不是也有打落剑的时候吗?更何况我们凡夫俗子呢?所以我的意见是:人固然要以高倍的执著与热情对待自己的既定目标,但目标是与人的个体能力以及社会环境相对而言的。比如同样一种计策,张三适用李四未必适用;比如同样一种期许,前人看来是智慧而后人看来则是愚蠢……诸如此类,足可以例证:智者眼里的目标不一定是永恒的,它往往随着环境条件的变化而发生嬗变。而我们凡夫俗子对目标的调整意识或许不如智者那般敏捷,那么当我们的目标遇到瓶颈,我们怎么办?当然是要多长个心眼,冷静地分析一下产生瓶颈的原因。

  如果你分析了原因,坚信自己的目标仍没问题,只是方法出了问题,那么你该在“一以贯之”的饱满精神状态下,调整自己的方法;如果你在执行目标时不断碰南墙,走多少弯路还不能解决问题,就更要回过头来,好好反思一下自己的目标是否切合实际;如果你发现目标脱离了实际,你就得尽快调整自己的目标了。否则你就只能照着“一以贯之”“终身行之”之法一撸到底,那么你就只有一条路走到黑了。

  下面我将分“偏执狂险区”“终身行之误区”和“与其‘骑墙’,莫如推墙”三个部分,进一步阐述这个问题。 
 
 
  
第14讲 一以贯之,南墙候之一、偏执狂险区
 
  2005年夏天,一个叫安迪·葛鲁夫的“洋鬼子”写的一本叫《Only The Paranoid Survive》在中国大陆上市,其书名不知为什么,被中文释为《只有偏执狂才能生存》,结果引来爱猎奇的国人的抢购风。甚至还有些人开始拿“偏执狂”标榜自己。这让我很不解。

  偏执狂的本义是什么?它表示一个人固执地非理性地不计一切后果地去追逐一个希望很渺茫的东西。偏执狂从某种意义和那些没心眼的亡命之徒有着相近的意思。如果说亡命之徒舍出的成本是血肉之躯,那么偏执狂则会因为既顽固又偏执而舍出比血肉之躯更大的成本。这些道理我们国人不是不明白,但如今却有一大批人一窝蜂地去“狂追”,到底是大智若愚还是“大愚若智”呢?我无法解释,所以我困惑。我不知道还有多少人和我一样在困惑?

  后来一个友人居然还向我推荐这本书,他看我没什么反应,就说:“你不是一直倡导人要有执著精神吗?安迪说的偏执狂,我看就有着执著的意味。”我火了,就问:“你是缺心眼了,还是多心眼了,这显然是两个本质不同的概念,如何能混淆得起来?”话题扯到这儿,我想和大家分别谈一谈执著、偏执,以及偏执狂这三个不等同、但却又常常被混淆的概念。

  先说说执著。

  执著是什么?用安迪·葛鲁夫的话说,在这“十倍速变化的时期,一个企业要想生存,就必须在正确目标的指引下,全神贯注地倾其全力投入对目标的追求中,而不是犹豫彷徨,试图去寻找‘中间路线’和妥协方式,脚踏两只船等来的只能是覆灭的命运。就是说,偏执是针对目标的执著来说的,咬定目标不放松,一门心思,心无旁鹜。”如果我们稍稍留个心眼去透析,就不难发现,安迪·葛鲁夫的话其实就是“一以贯之”“终身行之”的翻版,并没有什么新义,我们为什么要炒作出“偏执狂”误导国人口口相传呢?

  我们再来看看“执著”的字面解释,即:一个人无论多少次的挫折,都必须不屈不挠,勇敢地站起来。这种解释实际上给我们的理解力留了一个很大的弹性空间,即:前提条件。前提条件是什么?当然是“正确的目标”。有了正确的目标,才能“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

  执著之所以可贵,就贵在不被困难所吓倒,不被失败所屈服,这种执著,必须基于对困难与失败的深度理解,同时对自己的能力也要有理性的评估。

  很少有人对屈原的执著精神表示怀疑,可是我却认为屈原并不能作为执著的真正代言人,毕竟,当他的执著被昏君和奸臣把玩到“心已死”的时候,还是将自己的命依托汩罗江去了。他怎么就不愿意多留个心眼想想,可否“换种活法”,改由“左右而求索”呢?依我看,屈原的执著就有着些许偏执的元素。

  其次是偏执。

  偏执虽然与执著词性上有点相近,但你只要稍多个心眼分析一下就知道,偏执不同于执著,而且其难易度也天差地别。偏执的起点是以执著的态度怂恿和维持某种错误的认识。偏执再加上“一以贯之”,后果就严重了,用一句很老套的话,叫在错误的路上越滑越远。

  我们很多人总爱无限度地拔高消极词的词性,甚至有意无意地把偏执当执著。这同样也很危险。

  举个例子。前几年北京平安大道上开了一家景泰宫大酒楼,原来的老板是一个南方人,在他物廉价美的理念下,这个酒店连着几年红红火火,后来这个南方人挣够了,把酒店交由一个北京的老板去打理,结果酒店效益哗啦啦地飞泻直下。为什么?偷工减料了,菜价却上扬了。我原来一直是这家酒店的老主雇之一,看着他们如此糟蹋自己的产业,于心不忍,建议他们赶紧调回经营方略。可是人家根本听不进去,说什么“我们房租贵,菜不贵挣谁钱呀”,现在呢?这个酒店消失了。这就是固守偏执带来的恶果。为了挣钱,真是死了心眼地赔钱了。

  还有一种偏执的死心眼者,那就是对先验的盲目崇拜导致的执著失败。你就不会多个心眼想想,别人的经验只能借鉴,可能助你成功,但也可能毁了你的前程呀!所以对于经验,不能不加分析地照搬。如果你一味地执著于别人的某种经验,那么极有可能到你身上则会转化为教训。

  比如有人告诉你说:“我的经验就是永不服输。”如果你对这种精神推崇备至,以致自己也跟着“永不服输”,那么我就要问了,永不服输靠的是什么?你有永不服输的资本吗?如果你已经输了,而且事实证明你无畏的付出导致了你这种输,而你仍执迷不悟,难道还不叫偏执?

  再说偏执狂。

  偏执狂是指对自己行为不分青红皂白的一意孤行的偏执。它源起于愚顽且盲目的自信,这种自信表现在思想上,是“舍我其谁”的自大,表现在行为上,则会让人觉得很不近常理,很不合常规。如果给偏执狂者加封至高无上的权力,就很容易使他变成一个虐杀成性、十恶不赦的独裁者。

  就像当年的战争狂人希特勒,他并不是不知道自己的发动全球战争是在铤而走险,为什么还那么做呢?还是那句话:他的执著走偏了,走偏了还要走下去,直至偏执到颠狂的地步了!所以后人评价希特勒时才会用一个定义去概括:一个患有偏执狂的独裁者。

  毫无疑问,偏执狂是十分消极的“概念”,就这样的所谓“概念”,现在却被人拿出来沽名钓誉,大有化腐朽为神奇之势,引来一大批人屁颠屁颠地赶来凑一份热闹。凑“偏执狂”热闹的结果是什么?当然是让更多的人丢失了主见,还心甘情愿地让玩“概念”的人来收他的银子,一旦发现银子丢得冤,又尽偏执狂的语言胡乱地骂街。岂不悲哉!

  估计葛鲁夫《只有偏执狂才能生存》一书从中国抽走的版税一定不菲,有些人买了书像读语录一样如获至宝,读着读着发现那个“老葛”并非教你怎样靠偏执狂成功,而是教你如何用自己的信念把自己的事业进行到底。此时大呼上当,上了谁的当?上了出版方有意无意地误导的当啊!对此我没办法,谁让我们这么多人面对这么明显的误导而不多长点心眼呢?

  最后谈一谈对执著、偏执及偏执狂的重新认识。

  现在很多人习惯把成功与执著相提并论,许多成功励志作家也都在倡导人们要有执著的工作热情,这种提法我并不反对。我反对的是明知“走偏”的那份“一副打死不回头”的所谓“执著”。因为这种“执著”事实上已经背离了成功的初衷,甚至成了成功路上的障碍。所以我说这不能算执著,充其量也只是伪执著。

  执著既是一种理念,也是一种形态。作为理念:往好处想是“坚持就是胜利”,往坏处想是“钻牛角尖”。作为形态:前者既要符合“胜算”,也要具有走向“胜算”的能力,后者则是死心眼的一意孤行;前者是量力而行,后者是不自量力;前者是理性的执著,后者是非理性的伪执著。但这二者常常混淆在一起,似是而非地模糊我们的视线,以致我们用“一以贯之”“贵在坚持”的执著来捍卫“守株待兔”的偏
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