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但与其对教师的工作恋恋不舍而原地踏步，还不如立即开始做自己想做的事呢。所以之后我全力以赴地投身到以企业为服务对象的心理学教育事业中去。
第一部分：年过四十仍需在摸索中前进巧用“失败”寻找转机
关于我的心理学教育事业将在下一章里介绍，这里还是再谈一个我的失败经历。这件事提起来至今令我感到脸红，当年媒体对此多有报道，想必有很多读者已经知道了，就是我被东北大学炒掉一事。
追究起来，是我从二NFCA1NFCA1一年底开始发表在《周刊文春》杂志上的以《医疗改革的大骗局》为题的文章让我惹火上身。在该文中，我对一些无效的骨质疏松症药品
以及医疗费用的浪费状况进行了抨击，结果激怒了骨质疏松症的专家——折茂肇先生，即前任日本老年医学会的理事长。于是，他一个电话打到我的上司——老年内科的佐佐木教授那里，我就丢掉了在该大学里的兼职。
我当时的反应可以用“震惊”两个字来形容。
为什么这么说呢？之前我也曾在月刊杂志《文艺春秋》上发表过类似内容的文章。而且，比较起来，那些文章的言辞更为激烈。但是发表以后并没有什么反应，所以这次根本没道理会这样啊。
我的失算之处就在于没能料想到像折茂先生这么响当当的人物会舍《文艺春秋》而看《周刊文春》。身为一名老年医学会的会员，文化程度居然这么低，实在让我大跌眼镜。
还有一点就是我低估了学会首脑的影响力。照说东北大学的老年内科的教授权限极大，几乎可以占山为王了，但学会首脑一个电话打过来，佐佐木教授就言听计从了。这也是我完全没有料到的。
总结来说，虽然我并不后悔写了那篇文章，但承认自己有需要反省的地方。当年是我向佐佐木教授反复强调精神病医生对于老年内科的重要性才申请到了那份兼职的工作，但后来却给他带去了麻烦，对此，我深感抱歉。
但抱歉归抱歉，对学校炒我一事我却不能保持沉默。不错，我是给学校添了麻烦，但再怎么说学会首脑也不该干涉大学的人事问题啊。所以，最后我选择了奋起抗争，因为沉默不能挽回我的任何损失。人要在这个世界上生存下去，即便遭遇失败也要有力挽狂澜的勇气，变失败为机遇，朝着成功的方向继续前进。
当年如果佐佐木老师没有解雇我而是向我哀求“就算是为了我，别再写下去了”的话，没准为了顾及他的面子我也就偃旗息兵了。但被解雇以后，我反而没有了后顾之忧，更能畅所欲言了。没过多久，我就在《周刊文春》上发了一篇题为《我被炒了》的文章，把事情的来龙去脉都一五一十地写了出来。
幸运的是，文章刊登以后，不断有人站出来表示支持我。日本的首席记者樱井良子也在《周刊钻石》上发表了一系列批判老年医学会的文章作为对我的声援。这场论战还为我赢得了到彼得武先生的《TV拦截》节目中担任嘉宾的机会。
当然，这些反响都在我的意料之中。发稿之前我就知道像我这种情况，毫无缘由就被学校无理解聘，肯定会赢得大众的同情。我并不打算对此进行隐瞒，即便有人会因此而觉得我思想肮脏，手段卑劣。
我自己并不觉得这有什么可耻，因为我所做的一切都是为了生存。对于我这种没有什么家庭背景的人来讲，无故被炒时就只能利用“被炒”的事实来为自己寻找转机。如果我什么都不想，什么都不做，一味消沉的话，试问我要怎样才能渡过失业后的逆境，在这个竞争激烈的社会里生存下去呢？
第一部分：年过四十仍需在摸索中前进此一时彼一时
说到这里，感觉个人经历所占的篇幅有些过长了。不过，我之所以耗费笔墨来说这些真实的个人经历，也是为了将自己挣扎的过程毫不粉饰地展示在读者面前，我想通过这样的方式告诉大家，“我跟你们一样，同样对未来心存不安，我们是一个战壕的战友”。虽然我的个人经历没有什么值得夸耀的地方，有的地方甚至还让我感到羞愧，但我想只要有一个读者能够因为看了我的经历而滋生了年轻人的勇气，愿意去挑战新的生活方式，那么我的一片苦心就没有白费。
而且，通过前面的介绍，相信读者朋友们已经了解到“尝试”有多种方式。一种方式是遭遇失败后，改变一下具体做法，然后保持原有的方向继续挑战，再一种方式是干脆换一个领域，彻底改变人生的方向。拿我个人的经历来说，我开办网络教育属于前者，而放弃教职，以我的心理学专业知识为资本开始创业属于后者。除此以外，你还可以干脆就把自己的“失败”作为卖点，为自身赢得机会，像我被炒这事就是如此。
不管你采用何种方式，有一点是共通的。那就是你的“尝试”决不会白费力气，或多或少总会有些成效。只要能够明白这一点，不管遭遇什么样的失败，你都会从中得到些对之后的人生有用的东西，只要能够相信这一点，你的精神就会变得无比强韧，不再惧怕失败，跌倒后再爬起来，屡败屡战，直到迎来最后的成功。
接下来，在第二章中我们要介绍，在反复实践的过程中，最忌急于求成。虽说在采取行动时不能犹豫不决，要当机立断，但你绝不能急于求成。比方说，我在二十多岁的时候开始接触教育产业，一直都是惨淡经营，直到后来搞网络教育才有小成，可那也不过是最近的事而已，之间隔了漫长的岁月。
也正是从这个意义而言，我希望大家能够丢掉“我已步入不惑之年”的想法，因为那样一来，你会很自然地觉得“来日无多”，看问题的目光必然短浅。
但如果你把自己当成年轻人来看的话，你就不会那么急于求成了。创业初期效果不佳也不必担心，一种做法当时行不通并不意味着十年、二十年后也行不通。人生是漫长的，即便你到了五六十岁才取得成功也同样有大把的时间供你享受成果，实在不必急于一时。
所以，关键还是要自我修炼，反复实践，在实践中提高自己的“抗压力”。小的失败不会让你一蹶不振，而只会让你变得更坚强，所以希望大家有了好的创意就不要犹豫，马上做做试试。你不一定非要换工作或是辞职去创业才能修炼，比如如果你也属于减薪大军中的一员，就可以利用工作的空余时间琢磨琢磨看有没有什么好点子可以赚到钱。一旦想到了，就不要犹豫，马上着手去做。在做的过程中，你会遇到各种困难，也可能会影响到你的本职工作，到时就会强迫你去面对和解决这些问题。这样一来，你不但会因此而掌握另一种技能，还能够锻炼你的能力。实践的过程不但能让我们从中获取经验，更重要的是它能够增强我们的抗压力和解决问题的能力，这些才是支撑着我们在竞争激烈的社会里生存下去的法宝。
第二部分：在超不景气的年代里如何生存下去长野县和冲绳县居民的平均寿命
四十多岁的人成天担心的问题除了眼下自己会不会被裁员以外，更具普遍性的还是对未来的危机感，即十年、二十年后的生活该怎么办？前面一章里我已经提到过，从社会的年龄构成情况来看，当今的四十多岁的人只能算是年轻人。我国居民的平均寿命在八十岁左右，四十岁正处于一个转折点，人们一般是从这个年龄开始考虑为老年做准备，自然对未来充满了不安。
本来嘛，这个年龄层的人的晚年生活就不像父辈那样有保障，他们的确有担忧的理由。就算能顺利地工作到退休年龄——六十岁，那之后平均还有二十年好活。但如今的养老金又没办法指望，何况能捱到六十岁才退的还算运气好的，现在终身雇用制的神话已经破灭了，提前十年左右退休将是很多人都要面临的现实问题。
如此看来，如今虽然平均寿命增长了，退休人员从国家和社会那里得到的保障却大不如前。相比之下，个人的负担比以前要沉重得多。在未来的岁月里，我们只能依靠个人的力量度过晚年，而不能指望国家和社会给我们什么保障。
除了经济方面的因素以外，还有一个生活意义的问题。假设六十岁退休，那么还有二十年的时间好活，这么长的时间整天无所事事的话，生活就会变得乏味无比，精神上也会变得萎靡不振，既而必将损害到身体健康。如果整天病魔缠身的话，那么即便长寿也没什么乐趣可言，况且通常只有身体健康的人才能够长寿呢。为此，我认为要幸福地度过晚年，就必须找点事情来做，把自己的热情和精力全部贯注其中。
厚生劳动省于二零零二年十二月发表的全国各地的平均寿命统计表恰恰能够证实我的这一观点。
这个统计厚生劳动省每隔五年做一次，最近这次的统计结果表明，男性平均寿命最长的是长野县的居民，而女性平均寿命最长的是冲绳县的居民。令人感到不可思议的是，在上一次的调查中，冲绳县的男性平均寿命还位居全国第四，这次却跌到了第二十六名。因为冲绳素以“长寿之国”著称，这一结果让人大跌眼镜。有人分析说，是因为这几年他们欧美化的饮食习惯导致了肥胖，因此人的平均寿命才缩短了。这诚然也是其中一个因素，但我却认为它跟高龄人员的就业率有着直接的关系。冲绳县高龄人员的就业率在全国是最低的，所以男性在退休以后的生活方式跟以前迥然不同，整天游手好闲，而女性的“家庭主妇”的工作却是终身的。最后二十几年工作强度的不同应该也是导致冲绳县居民的平均寿命产生男女差异的一个重要因素。
而在自一九九零年起一直保持着男性寿命最长的纪录的长野县，它的高龄人员的就业率位居全国第一。并且，长野县老人的医疗费用在全国也是最低的。这说明，该县的老年人大多身体健康。当然，该县的老年人保健工作一直都很到位，起到了提前预防的作用，但它的高就业率也是使得老年人长寿的重要原因之一。由此可见，能否为自己创造退休后的工作机会，不仅仅是为了生活上能有所保障，还关系到你能否拥有健康愉快的老年生活。
第二部分：在超不景气的年代里如何生存下去“高风险”是年轻人的专利吗？
一提到退休后的再就业，人们的想法普遍都很消极。很多人退休后再就业也只是为了保持与社会的联系，让自己的余生度过得更有意义，不做一个对社会、对他人无用的人，与此相比，收入如何倒在其次。
当然，这样的想法本身也没什么不好。如果真如我所说，长野县居民的高就业率和健康长寿之间存在因果关系的话，那想必工作并不仅仅是获取收入的一种手段，它同时也让老年
人感到自己活得非常有意义。
但是，也只有那些现在已经六七十岁的老年人可以有这种“不谈钱”的潇洒，因为他们每个月可以领到丰厚的退休金。但是十年、二十年以后，当我们这个年龄层的人退休的时候，再就业就不仅仅是为了实现人生价值，很大一部分将会是为了生存的需要。所以，我们这个年龄层的人就不能忽视收入的问题，必须得是既能赚钱，又有意义，鱼与熊掌兼得。
赚钱的手段很多，其一便是自己投资做生意，向那些高风险的生意挑战。以前，人们总有一种约定俗成的想法，那就是“高风险的生意是年轻人做的”，为此，很多老年人在再就业时根本不会把它列入考虑范围。但其实，墙只要推倒了就是桥，只要摆脱了这个心理障碍，事情本身并没有很高的难度。
的确，在以前高风险的生意就好像是年轻人的专利。其中最大的一个原因是，在很多人的头脑里都有这样一个简单的等式，即风险=IT。就在几年前，跟IT无关的生意根本赚不了大钱的观念还深入人心。老年人不会玩电脑，不会上网，甚至不会用手机，自然只能退避三舍了。于是会操作这些新生事物的年轻人就成了时代的宠儿，一批二三十岁的年轻经理成了风险性企业的旗手，受到万人的瞩目。
可惜好景不长，IT商机就露出了马脚。人们渐渐认识到IT技术其实也只是一种工具，它自身并不能创造出新的价值。
于是，IT泡沫开始破灭，人们对以它为代表的高风险行业的性质开始反思，这才认识到其实它有着广阔的空间，并不是年轻人的专利。年轻人能做的，四十多岁的人也能做，但四十多岁人能够胜任的，年轻人却不一定能行。这样的工作在高龄化的社会里越来越多。比如，老年人的看护行业，四十多岁的人就比二三十岁的人更能够赢得客户的信任，因为他们的年龄跟需要看护的老人更接近，对他们的一些感受和苦恼有着切身的体会，自然也就能够提供更为细致和有效的服务。
第二部分：在超不景气的年代里如何生存下去迎合年轻人的口味也未必会取得成功
其实，随着社会高龄化的推进，不但像看护这样的福利性行业，整个社会的文化都将走向高龄化，各个领域都需要面向老年人的商品和服务，老年人产业蕴含着巨大的商机。年轻人占总人口的比率将越来越小，那些只面向年轻人的企业必将遭受挫折。
看看充斥在我们周围的电视、出版、音乐、服饰等行业吧，它们无一不是面向年轻人的。黄金周你打开电视根本找不到一个适合老年人的节目。迄今为止，大家都是一个思路，做
年轻人喜欢看的节目，制造适用于年轻人的商品，几乎所有企业的商品都定位在年轻人身上。
但很快这些想法就将走入死胡同。像uniqro、光通信这些面向年轻人的企业渐渐陷入窘境。相反，一些调整思路，将自己的商品和服务定位到四五十岁这个年龄层的企业却取得了成功。比如《搜寻》、《STORY》这两本以高年龄层人为对象的杂志就取得了巨大的成功。此外，还有一些专门介绍寺院、神社的杂志，它们的读者群也定位在老年人身上，销量也都很可观。
其实，从人口构成情况来看，以中老年为对象的企业取得成功是理所当然的。相反，我倒觉得以前那些以占总人口的一小部分的年轻人为对象的企业居然能赚到钱很令人费解。一个原因可能是以前都是年轻人花钱大手大脚，而老年人比较会精打细算。可据我个人的观察，现在社会风气好像不同了。如今，在西餐厅、酒馆里经常能看到中老年人，他们频繁光顾，而且出手大方。想必他们在日本经济不景气的这些年里一直都勤俭节约，拼命压抑自己的欲望，但耐不住天长地久，终于爆发出来了吧。
如果我的推测是对的话，那么现在实在没有必要将商品定位在年轻人身上。他们人数不多，收入也少得可怜。相比之下，中老年的人数多，收入不菲，而且手里还攥着大笔的存款，应该动动脑筋，想想怎样把他们的钱赚来才是。
而且，比起二三十岁的年轻人来，我们这个年龄层的人更能够知道中老年人到底需要什么。打个比方，假如年轻人和我们中年人都去负责给车站装手扶电梯的话，年轻人首先想到的肯定是上行电梯，因为对他们来说，下行电梯没什么必要。但我们这个年龄层的人就会知道，对那些手脚不便的老年人和残疾人来说，下楼梯比上楼梯要危险得多，因此下行电梯更为必要，当然如果上行电梯也有的话会更方便。再比如，在整容行业，迄今为止宣传都集中在隆胸这个项目上，很显然它的定位是年轻女孩子，但我们完全可以调整定位，主攻中年妇女，介绍拉皮去皱的技术，肯定会取得成功。如果做这些生意，那肯定是年龄跟他们接近的人最好。由此可见，五六十岁退休以后再去投资风险性行业完全可行，可做的余地还很大。
第二部分：在超不景气的年代里如何生存下去要创业，莫等到情感机能老化了
在四十多岁的人看来，六十岁的人应该算是老人了，但六十多岁的人他们自己却不觉得。有一位老人叫坂井广，他五十七岁的时候从三菱重工公司退休，利用互联网技术自己创业，专门向客户提供有关钓鱼的信息，取得了巨大的成功。他就曾经说过这么一段话：“如果你去问六十岁的人‘多大岁数的人算是老人？’，他就会告诉你‘七十五岁’；但如果你再去问七十五岁的人‘多大岁数的人算是老人？’，他会告诉你‘九十多岁吧’”。也就是说，你现在可能觉得再过十年、二十年的就将步入老年，但真到了那个时候，你并不会那么觉
得。
像坂井先生这样五六十岁的时候开