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怀钗镏噬媸贝纳缁嵝枨笮翁５俏颐腔鼓昵幔一嵩�2020年代之后，继续站在这个世界的巅峰。所以今天马花藤可以做的一些事情，盗版也好，山寨也好，我不能做，我要珍惜自己的名声。
互联网野蛮生长的时代，属于他们，分出巨头、跑马圈地结束之后的精耕细作时代，属于我。”
宝儿哑然失笑：“你还想做世界首富？”
顾莫杰不屑：“世界首富算啥。如果仅仅做一下世界首富，我现在就不用这么拼了，那些下作的手段都可以随便用。巴菲特也做过两年世界首富，墨西哥某电信大亨也做过世界首富，可是这些人后人记得么？连做了十几年世界首富的比尔盖茨，后人都不一定能记住。因为他也没法做一辈子世界首富。互联网时代，‘一代人’是没有20年的。我要做，起码也要追求‘做40年世界首富’，而不是流星一样做一下就满足。”
听了顾莫杰的话，宝儿既没有惊讶，也没有艳羡，更没有改变对他的态度：“但是，为什么一定要从现在开始珍惜名声呢？你会被束缚住手脚的。”
“你觉得，只要你卖过‘驴牌’，当人类的个性化需求觉醒的时候，别人还会去买你的么？哪怕你转型了。这个世上，没有什么事情是可以让你随随便便改弦更张的。污点会跟着人和企业一生，品牌积淀、个性化口碑是要用一代人甚至更久的时间去塑造的。
如果转型那么容易，就不会有拿破仑说‘当你某一场战斗失败了，不是因为你昨天疏懒了，而是很久之前你疏懒了’，就不会有马风说‘中国企业，想今天做事情、明天就赚钱的机会，已经没有了；你只有预测，五年十年之后，做什么会赚钱，然后提前五年十年就挖坑布局起来，等到人类五年十年之后跳到你的坑里来’。
光是和人比聪明，这个世界的聪明人太多，你的成功率，充其量也就是股市里那些短线高手。唉，不说了，前面的话你都听不懂，这儿估计你就更不懂了。真不好意思，除夕夜还耽误你这么多时间，和我这么一个多愁善感的人瞎聊。”
可惜，顾莫杰又料错了。
宝儿望着星空，呢喃道：“不，我完全懂。努力一下就看得到进步、看得到成果的事情，谁都能做。世上最难的，当然是那些哪怕你努力了，也不一定看得到进步和奖赏的事情。这种进步和反馈的奖赏延迟越久，毅力崩溃的人就越多——我在SM公司看到无数人，因为练了一两年，一点被选中乃至火的趋势都没有，就放弃了。我只是在这方面比较迟钝，哪怕吃着苦，一点前途都没看见，照样能拼下去，所以我红了五六年——否则，说不定在我拿到日本唱片销量榜冠军后的第三年，我就疲惫了，松懈了。”
多少一夜成名之人，又流星般陨落？给人做零件，被资本替换，固然是一个重要的原因。更重要的，则是很多人登顶之后迷茫了，没追求了。从这一点看，宝儿能够原地踏步三四年都没有产生“独孤求败”的寂寞感，继续努力，继续创新，继续以自我为对手，突破自我，实在是一个毅力非凡的人。
在国内，其实也有这样的人。比如周洁伦已经当了华语乐坛教父，其实后面这些年的拼杀，他是在以谁为对手呢？他在希望超过谁呢？没有人可以超过，除了自己，没有目标。这就是为什么长跑里面，领跑的人最累的原因，领跑者，完全不知道如何调节自己的体力分配，不知道还该更拼多少。
“帅气！敬毅力！”耳机里传来潺潺的水声，是顾莫杰倒酒的声音。他觉得宝儿更加可敬了，实在是人生的诤友和明镜——要是哪一天，他也没有对手了，至少他还可以拿自己当对手。
宝儿躺着懒得动，又扯开一罐啤酒，就这么仰躺着灌下去，倒有一小半顺着衣领流了下去，冰冰地让人阵阵刺痛。
喝完打个酒嗝，宝儿迷茫地问：“那你觉得，当你说的那个时代来临的时候，我这样的人该去干啥呢？难道转型做‘小众定制歌手’么？那太无聊了吧。李叔倒是说，过几年如果觉得唱歌写歌累了，就给公司做理事，提点提点后辈，似乎也是一个不错的选择呢。反正我已经在日本拿了五年唱片销量冠军了，该得到的都有了，也不图啥名利。”
“当然不错，你不可能唱歌唱到40岁的。提携指点晚辈当然很好，但是也不排除更好的出路。”
“能说说么？”
“比如，为新媒体和音乐自媒体创造一个交流的平台，创造一个让所有音乐消费者、乃至影视和其他娱乐产品消费者找到自己最爱的筛选渠道。”
“视频拍摄技术的门槛降低之后，拍电影就没有原来拿16毫米胶片时代那么高门槛了，随便一个数码DV都能入门。这时候，我们发现‘有东西可看’不再是影视消费者的瓶颈，而因为视频数量的爆炸、在茫茫视频海中找到自己个性化想要的那个东西，才变成了瓶颈。
音乐录制技术降低、配乐编曲的合成成本降低之后，音乐MV的制作门槛一样会被冲垮，或许将来我们就可以看到数以百万计的人都可以靠着灵感哼唱创作那么一两段成熟音乐了，专业歌手更有可能达到数百万人——这里面有绝大多数原本因为实体唱片录制的成本，没法让自己的作品传播开，但是网络技术会砍掉这个障碍。到时候的消费者需求，也会从‘有音乐可听’，上升到‘有符合自己个性喜好的新音乐可听’。
精准的‘个性喜好大数据分析’，就会为用户形成一个‘视频推荐表’、‘推荐歌单’。或许届时，音乐本身会变得免费，但是个性化的书单、视频单、歌单会变成一种量身定做的收费业务——前提是我的大数据有足够高的人工智能程度，而不是通过如今小说和音乐网站的关键词匹配那样生搬硬套，随便点击过一本都市文，然后就无脑地给你推荐‘霸道总裁’或者‘热血兵王’。”
宝儿不由自主地低声惊呼了一句：“作品本身真的会免费？那创作者靠什么生活？版权的概念难道就不存在了么？”
顾莫杰若无其事地回答：“这没什么不可思议的吧，或许到时候创作方会从歌单、书单制作者以及大数据提供方的收入里面再分成一大半，相当于是多找了一层中介——但是我不觉得这有什么问题，因为在这些精准推送出现之前，作者给小说网站、音乐网站的推广分成绝对更高、效率还不如将来的大数据推送那么精确。
任何一个时代，知识产权都是有分享方的。在手抄书时代，抄写资源与创作资源相比，几乎同样匮乏，所以人类从来不收版权费，你要书就借来自己抄。到了雕版印刷的时代，印刷资源仍然不够丰富，古代文人还有攒一辈子钱，自费刻一部稿子出自己的诗集的，也没见多少人收稿费。只有古登堡印刷术成熟、翻印成本远远低于原创、原创速度成为制约文化传播的最主要瓶颈时，稿费或者说版税的概念才出现了。
既然如此，当简单创作的门槛极度降低、信息爆炸的时代到来之后呢？或许到时候检索到你所要看的作品，比那个创作者创作出来付出的成本更高。那么智能化、定制化的精确检索服务收费，收得比稿费更高些，也没什么不合理吧。
其实这个定律不仅存在在文化传媒和无形资产上，对实体经济一样适用——这些年来，任何实体货物经营者花在广告和营销上的成本比例正在越来越高，广告本质不也是一种让别人找到你的手段么？而且广告至少比需求的智能化检索匹配更低效呢，作家、歌手们还不是愿意去花广告费？淘宝店还不是愿意给刷榜费？”
包装广告费……宝儿怎么可能对这一切陌生？她这些年来的经历，已经让她深谙宣传战的残酷了，看似每年上亿的进账，其实绝大多数是在给公关公司、广告公司赚走了，或者打点了媒体。
如果欧巴说的那个时代真的来临，或许娱乐圈就不用经纪公司了吧？只要一堆SOLO的自媒体歌手，直接为一家智能检索与推送的平台打工？在上面发布自己的作品、等着被同好者推送到手上、形成同好属性者的个性化小圈子？
如今这个时代的成千上万家经纪公司、包装公司，就相当于旧时代的SHOPPINGMALL，顾莫杰口中的智能化数据推送平台，就会成为新时代的淘宝，而且更智能。
只不过，这种程度的大数据，也不知何年何月才能从技术上实现。
“听起来好像挺美好，我会陪着你看到那一天么。”
“你如今正如日中天呢，还是再唱几年歌、卖几年唱片吧。等你哪天拿日韩唱片销量榜冠军拿到空虚寂寞了，想改行了，再来找我，我会给你一份让你觉得人生更有意义的活儿干的。技术的问题你解决不了，但是你至少可以做做理事，帮我引领一下创作指导的方向——不要去试图理解这个岗位，因为这个岗位目前地球上还不存在。它只会随着新技术氛围的形成而产生。或许五年之后，它就出现了呢。”
“好，如果五年后我唱累了，就去投奔你。”
宝儿说着，露出了一丝很欢欣的微笑，似乎和五年前第一次拿唱片销量榜第一时那样。
除夕的钟声敲响了，宝儿心中一惊，对着耳麦最后说了句：“晚安，都过了守岁的点了。我去收拾一下，一会儿要祭祖呢。”
“好，确实聊得太久了些。”顾莫杰那边，说罢也关掉了QQ聊天窗口。
宝儿心中微感空虚，拖着被啤酒弄得湿漉漉的衣服，去淋浴间冲了个澡，然后自去祭祖不提。
……
权顺虞没有全程听墙角，仅仅最初十几分钟，就足够让他断定：妹妹绝对和那个顾莫杰没有半点私情，两人从头到尾，充其量只能算风月谈。
那个顾莫杰的眼界，真是深不可测！很多话语，听上去只是荒诞不经地对未来的胡乱展望，但是仔细想想，每一点都丝丝入扣。甚至在现代人觉得某种推论不可思议的时候，顾莫杰就能举出一个“这就和XXX事情在19世纪的古人看来同样不可思议”的例子，把人驳斥得哑口无言。
“这个顾莫杰，不会是和那些穿越小说里的主角那般，是从未来穿越回来的吧？难道是2020年、甚至2030年之后的世界穿越回来的？否则怎么能如此神预言？
不可能！如果这个世界真有穿越者，缄口不言还差不多，哪里还敢显摆自己的‘先知’？何况那些穿越者最多记得‘历史结论’，怎么可能有如此深刻的过程分析？一定是这个顾莫杰本身洞察力太过惊人，一叶知秋，不，简直是一叶知冬了。”
权顺虞想着，心里的态度也发生了巨大的转变。一开始他多少还有一些富家子的自矜，看到顾莫杰有欺负妹妹的可能性时就要冲上去阻止。现如今，他觉得完全可以放弃抵抗了，甚至应该给老父亲打打预防针，让他也在事到临头的情况下放弃抵抗。
那种百年难得一遇的奇人，肯定不屑于伤害妹妹的。
第八十八章新年三板斧
“让我们欢迎古勇将先生的加盟，也让我们就初音娱乐对优酷、土豆两家视频网站的成功兼并表示鼓舞。从今天起，古哥会担任集团的CFO，我可以在这里承诺，今年公司会在资本整顿方面有更大跨步的改革，也让更多的人从公司的成长中切实受益。希望大家对集团的稳步前进保持信心。”
春节黄金周结束了。2007年2月5日，星期一，初音集团重新开工的第一天，顾莫杰就宣布了这个重磅消息。
优酷网、土豆网被初音娱乐收购，总价斥资10亿元人民币左右。原优酷网总裁古勇将，出任初音集团CFO，专心主管财务工作，主要是引进投资合作。
大会上，一部分公司高层是提前知情了的，但也有确确实实今天才得到消息的。不管是哪一类人，在顾莫杰的讲话一结束后，随之报以的便是滚滚如雷的掌声。
没办法，哪怕此前中层们对老板的说法并不真心赞同，听了最后一段关于资本整顿改革的风向之后，他们也非鼓掌不可。公司发展到了第四年年初，各种科学的股权激励下沉与渗透，终归是来了。
说完收购优酷网和土豆网之后，顾莫杰马不停蹄地对公司全体中层正式宣布了初音集团下属的初音智能进军3G手机与3G无线上网卡领域的规划路线图。这个信息同样不是人人都知道的，所以也算是一石激起千层浪，很快通过各种传播渠道散了出去、振动了业界。
冯国荣那边的团队终于凑齐了，他在夏新电子的那些骨干老部下，已经正式到初音智能上班了。
一切都显得井井有条，仅限于初音集团内部。
只有顾莫杰身边的人才知道，有两场硬仗才刚刚要开始。
……
新年会议一结束，顾莫杰回到办公室，费莉萝就拿着一堆资料来找他汇报事儿。
“你要我打听的事情基本弄清楚了。韩服的《魔兽世界2。0：燃烧的远征》，2月2号正式开服了，也就是3天前的事情。国内这边至今没动静，连个发布会都不敢开，外界普遍将这一现象定性为国服资料片难产。
目前为止，根据内部的消息，暴雪公司和九城朱军在续约条件上有谈崩的趋势。暴雪最初开的条件，是让九城答应60％的销售收入分成比例，也就是服务器、带宽、人工、运营这些成本都是九城出，但是只拿四成营收，而大头全部归暴雪拿走。
这个分成比例朱军当然不肯答应，所以暴雪借机提出了第二个要求：成立一家暴雪和九城共同出资的合资公司，以合资公司的名义运营游戏，在经营上必须接受暴雪的干涉和插手。”
顾莫杰扫了一眼，颇有把握地评说：“朱军肯定也不会接受这个条件。何况国家目前在这块的法律也还不明晰，从来没有外资公司在中国大陆运营网游的先例，以朱军一个彻头彻尾做游戏的人，肯定搞不定这个政府关系。”
费莉萝肯定了顾莫杰的猜测：“没错，朱军没有答应，或者说哪怕他想答应也做不到。魔兽世界1。0在中国推出的时候，当时的分成比例只有不到40％，因为当时的暴雪对于魔兽世界这种按时收费网游在中国这种盗版横行的国家能取得多大成就丝毫没有把握。现在做了两年下来，眼见赚钱了，用资料片坐地起价，也算是背后捅了朱军一刀，如果朱军真的接受的话，哪怕他留下了代理权，也没几个钱好赚了。”
顾莫杰想了想，问：“圈内此前那些卖得火的进口网游分成合同，条件是怎么样的？”
费莉萝看都不用看，直接倒背如流：“盛大01签传奇的时候，开的分成价码是27％的销售额，外加一笔初期的一次性支付款项。
结果运营了两年之后，《传奇》大火，03年，韩国人利用《传奇》合同中对于付款方式和结款期限约定不明的法律漏洞，要求盛大方面要么补偿拖欠款、并且按照有利于韩方的解释重新解释合同的结款方式，要么选择把韩方分成提高到45％。
盛大因为当时的网吧代销渠道模式问题、导致资金链无法满足韩方的要求，最终只能忍痛勉强把韩方分成谈回到40％左右。从那以后，国外当红网游的引进代理分成就被普遍提高了一层。”
费莉萝喝了口水，继续说道：“后面第二波卖身卖得更贱的，就是九城了，奇迹进入中国之前，原本也接触过盛大，也要求40％左右的代理分成，但是盛大在传奇身上深受屈辱，有了点钱之后准备腰板硬一下，不答应这个价，但是九城答应了，于是朱军就拿走了。后来暴雪的《魔兽世界》进来的时候，基本上也是这个分成了。”
顾莫杰的指关节有节律地敲着桌子，说：“这么看来，暴雪这次狮子大开口，直接说60％，摆明了是不可能谈成的了。我看还是漫天要价、逼着九城考虑考虑合资公司运营的成分居多。”
“谁说不是呢，可惜暴雪太小看了中国文化部门和工信部的阻力了。”
历史上，2007年年初这次资料片升级风波，最终并没有酿成代理权的更易，国服只是推迟了大半年才开“燃烧的远征”——该资料片的英文缩写“TBC”也被因此戏称为“特别迟”。在谈判的过程中，九城方面最终忍让了，开了个超过50％的分成，算是息事宁人。
直到2009年，暴雪再次改版升级到3。0的“巫妖王之怒”、再次和九城碰瓷的时候，因为九城换上了坑神队友陈小微做CEO，然后傲娇一怒卖队友，才把魔兽彻底推给了网易。“巫妖王之怒”的英文缩写“WLK”也因此被戏称为“忘了开”——网易拿到手并且最终升到3。0的时候，美国玩家都已经玩了两年了。
这些细节，顾莫杰并不知道，但是这不妨碍他用自己的智商分析。
历史上网易插手魔兽的时候，魔兽的价值巅峰其实早就过了——因为两次动辄长达大半年甚至两年的版本升级拖延，让上千万的玩家失去了等待的耐心。以至于巫妖王之怒版本上来的时候，玩家在线人数还不如当初60级版本“安琪拉开门”时的峰值，甚至差很远。这都是拖延导致的品牌黏性沦丧所致。
换句话