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NO4、看电邮，手机，QQ，MSN成瘾
电邮、手机、QQ，MSN是现在的人与别人沟通联系的主要渠道，但若查看得太频繁也一样会是一种分心。所以，不要在它们身上花费太多时间。
NO5、交通
一个减少交通时间的方法就是将所有外出工作集合在一次外出旅程中，这样会减少你的开车或步行时间，并腾出更多时间花在工作上。另一个非常好的秘诀就是当你工作的时候，提前安排好所有的工作计划，最重要的是不要打乱安排好的日程表，要尊重你自己的工作时间。
NO6、伪困难的决定
某些决定看起来确实非常困难，甚至在不可能的边缘。事实上，绝大部分的决定都无法是正确的——因为没有绝对正确的回答，并且没有获得正确答案的方法。更糟糕的是，大部分人会非常容易浪费数小时、数天，或者数个星期来做这些决定。
NO7、过度聊天
聊电话是另一项谈生意的必需方式，它的频綮性使之变成了一种浪费时间的重要因素。在我日常工作中，利用电话讨论那些需要快速回答的事。对于其他事情，电邮是最好的方法。另外，在MSN或QQ聊天也跟电话一样糟糕。解决这些问题的方法是认识到你在聊天上浪费了多少时间，并确定你能合适地控制它。
NO8、在线阅读
在线阅读浪费了太多的时间，并尽量脱离网络，不要在网上看所有东西。如果你能将你的精力集中力在你认为有价值的博客和资源上，那就太好了。
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［文化］
实景演出的“大片病”
旅游景区的推广似乎和中国电影一样，患上了“大片病”，大投资、大制作、大导演、豪华班底的“实景演出”成为了旅游城市想得出的最立竿见影的推广办法。
你以为你只要不看电影，就可以避开中国电影的三巨头吗？
以张艺谋担纲的“印象铁三角”已经在全国铺开了实景演出的战略地图，毫不夸张地说，如果按照他们的发展速度继续下去，几乎所有的全国性景点都会有冠以“印象”的实景演出。与此同时，中国电影界的另外两个导演——陈凯歌和冯小刚也依次进入到张艺谋的“传统领地”里来，分别在云南大理和广西防城港执导旅游实景演出。
继商业大片之后，中国三位电影大导集体铆上了实景演出，他们将角斗场从院线转移到旅游景区。来自国家旅游局政策法规司的统计，自2007年开始，全国投资百万元以上的、具有一定知名度的旅游演艺节目有200多个，几乎每一个著名景区都有自己的演艺团队。而最近新上的旅游演艺项目都投资巨大，都在千万元以上，不少地方同时上了几个超亿元的项目。其中的超级项目，多为著名导演所承揽。大型实景演出在全国方兴未艾。
“印象连锁店”
狂奔了50公里，43岁的财叔刚回到自家小院，把摩托车停好，就接到一个电话。他水都没喝一口，就转身上车，再次回到武夷山市茶博园。他是去演出的，在张艺谋“铁三角”的实景演出《印象·大红袍》里，他有一句台词：我们家有13亩茶园，每年产茶500公斤……
在270名演员中，财叔是年纪最大、组织纪律性最好的一位。这源于他的一次旷工经历。这位中年茶农有一副民歌嗓子，张艺谋团队招募演员时，他毛遂自荐成功。在一次演出间隙，他家里出了急事，旷工归来发现导演大发脾气，财叔面向观众席鞠躬道歉3小时，此后他随叫随到，再无私自外出现象。
在《印象·大红袍》艺术团里，演员全由像财叔这样的茶农、小贩、服务员、待业学生组成，他们经历了8个月的魔鬼训练，终于将迎来演出的日子。2010年3月底，张艺谋将来到武夷山，为自己的第五部实景演出揭开序幕。
这也将是张艺谋第二次来武夷山，第一次是筹备期时，他来武夷山考察，在大红袍的母树下喝过一回茶。众所周知，“印象”系列的主要工作都由“铁三角”中的王潮歌、樊跃承担。
2006年秋天，武夷山市长胡书仁受市委指派，去考察《印缘·刘三姐》和《印象·丽江》。回来之后，武夷山政府班子决定抛出1。5亿元，引入“印象”。胡书仁通过清华同学找到张艺谋公司的负责人，在《满城尽带黄金甲》进行最后剪辑的宾馆里，胡书仁跟张艺谋谈了十几分钟，其后王潮歌前往武夷山具体商谈。胡书仁的办法是拉“印象”团队进来参股，组成利益共同体，武夷山方面控股60％，“未来三年，可以将这个公司运作上市”。
则叔们都盼着《印象·大红袍》的首演，因为他们从此也就有了每天一场的持续演出和稳定收入。而武夷山的工作对于“印象铁三角”张艺谋、王潮歌、樊跃来说，到此已经结束了，他们的下一站是舟山群岛。“印象”系列导演王潮歌说：“我们有竞争对于，那就是我们自己。”
不过，竞争对手们并不这么想。
陈冯跟进
2010年2月22口，身着橘红色羽绒服、头戴灰蓝色鸭舌帽的冯小刚出现在新闻发布会上，远远望去非常打眼。他的出现和签约，最终结束了一段口水战。
去年年底，北部湾实景演出的策划机构广西海湾智库公司放出消息，称冯小刚将出任《印象·北部湾》的艺术总监。对于同用“印象”一词，作为“印象铁二三角”之一的王潮歌公开表示“不能理解”。主掌海湾智库公司的老板黄守新，曾任《印象·刘三姐》项目总经理，他认为是自已为张艺谋团队提供了“印象”的创意，当然可以沿用，况且“铁三角”并未申请专利和商标。
不知出于什么考虑，冯小刚最后并没有沿用已经贴上张艺谋标签的“印象”之名。与广陌防城港答约之时，项目名称更换为《北部湾大型海上实景演出》，他直接出任总导演，而不是之前盛传的艺术总监。不过，冯小刚和张艺谋都会用到同样的两样东西——360度旋转观众席和《阿凡达》电影技术——后者在他们的宣传材料中多次提及。
广西防城港的这个实景演出基于一个计划投资20亿的“文化岛”项目。海上清淤填岛，建设欢乐演出岛、海洋论坛岛、艺术创作岛和生态岛等，这背后实质上是一个地产项目。演出方面，冯小刚请来了战友文工团的6位将军参与策划和演出，主题以展现“中国海上丝绸之路和与东南亚各国的交往”为重点。正式演出时间尚未确定。
2010年4月底，和张艺谋的《印象·大红袍》上演几乎同时，陈凯歌的《希夷之大理》也将上演。“希夷”二字取自老子《道德经》“视之不见名曰夷，听之不闻名曰希”。30年前插队云南的陈凯歌从主办方那里获得了2亿元的投资，他声称自己绝对不当挂名导演，言外之意直指张艺谋的“挂名”。
《希夷之大理》自称目前中国最贵的实景演出。在云南现场，亚洲最大、最复杂的水面机械舞台正在搭建，国际知名的灯光、特效和视频设计团队也已参战。陈凯歌还从日本请来著名音乐人久石让……只是陈凯歌的操作手法与“实景演出教父”张艺谋并无二致：以民间传说为故事线条，辅以光影声像特技。
自海南冠上“国际旅游岛”的名头之后，同属南方旅游板块的云南和广西的旅游业感受到了竞争压力。云南省委宣传部副部长伍皓在微博上征集“云南整体形象”概念，“美丽省”的称号得到广泛支持。而对于云南大理和广西防城港这样地级城市来说，最立竿见影的形象推广似乎就只有请电影导演执导实景演出了。
“张艺谋不是救世主”
“请我们的人都精着呢，不赚钱他愿意啊？”王潮歌说地方政府都算好了经济账，他们操作的项目几乎个个大赚。赚钱是所有实景演出的第一要义。
尽管“后生”不断涌现，但《印象·刘二姐》地位仍无法撼动。总策划梅帅元透露，《印象·刘三姐》演出总场2000多场，观众约400万1人次，票房收入约8亿元。
正因为有着如此漂亮的账而，中国电影巨头淘金的这块演出市场在政府资本的追逐下，正飞快地扩张膨胀。虽然少林寺的《禅宗少林·音乐大典》实景表演遭遇了天气困境，但山东青岛的海景演出《蓝色畅想》票价最高居然卖到了9888元一张，而安徽省新安县也准备投资2。69亿筹备水上演出项目。国内大大小小的实景演出，已经侵占了几乎所有的旅游景点。
有趣的是，“精着呢”的地方政府里也出现了不同的声音。
湖南省临湘市市长姜宗福最近在网络上很红，是因为他公开实名发帖“炮轰”张艺谋式的实景演出。为发展当地旅游市场，姜宗福奉命考察中国知名景点，他的考察结果和其他的市长却截然相反。
2009年11月，姜宗福到张家界风景区考察，看到景区门口贴出停演通告，实景演出《天门狐仙·新刘海砍樵》无法正常上演。他通过知情人
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打听到的消息是，这台节目因为经营困难，快坚持不下去了。就在此地，同类性质的演出竟高达8场。“几乎每到一地，东道主都要特别盛情地安排我观看一场山水实景演出，越看我的心情越沉重。”姜宗福认为中国的实景演出已经进入老套重复的乱象之中，“张艺谋‘功不可没’！”
姜宗福总结，“印象”只有三招：“第一招，超大规模的投资，超庞大的演出阵容，显摆不差钱的中国之人口众多；第二招，光与影的盛宴，强烈的视觉冲击，看过之后，宛若繁华落尽，什么都没留下；第三招，票价奇高，回扣亦高，导游司机，喜上眉梢。三招用一次可能奏效，用多了必然露出败相。”
清华大学影视传播研究中心主任尹鸿认为，实景演出问题不在于傍不傍大腕，而在于演出内容的模板化、同质化和过剩供给。他认为实景演出也是文化与旅游联姻的一种好的尝试，但当务之急是如何创新节目形态。
“总有一天，观众会审美疲劳。”姜宗福下此预言。
实景演出花名册
张艺谋、王潮歌，樊跃
《印象·刘三姐》
投资：1亿
产地：桂林
全世界最大的山水实景演出，成为文化产业的一
个成功范本。
《印象·丽江》
投资：2。5亿
产地：丽江
海拔3100米的世界最高演出场地，全部为非专业演员出演。
《印象·西湖》
投资：1亿
产地：杭州
湖中会升起一个面积达4900平方米的菱形舞台，演员们可在湖面上涉水而舞。
《印象·海南岛》
投资：2亿
产地：海南岛
使用奥运开闭幕式的灯光音响设备和技术演出。
《印象·大红袍》
投资：1。5亿
产地：武夷山
在实景舞台上，创造出180度、2公里长、15块屏幕连动的实景立体电影。还申请了专利：多屏幕矩阵式超宽实景电影。
陈凯歌
《希夷之大理》
总导演陈凯歌
音乐总监：久石让
总美术师：柳青
服装造型师：陈同勋
总编导：高艳津子
投资：2亿
产地：大理
跨17省海选近千名演员。陈凯歌说，该剧首先提倡环保概念，将把一个基本废弃的水库改造成拥有4000个坐席的露天大剧场。
冯小刚
《北部湾大型海上实景演出》
总导演：冯小刚
艺术总监：臧云飞
产地：广西防城港
梅帅元
《大宋·东京梦华》
总策划兼制作：梅帅元
投资：1。35亿
产地：开封
全剧以来词串联，在清明上河园内演出。
《井岗山》
总策划：梅帅元
总导演：李前宽
投资：1亿
产地：井冈山
作为唯一的一台演绎红色经典的大型实景演出，中央电视台2008年10月2日和2008年10月13日的《新闻联播》中作了报道。
《天骄·成吉思汗》
总策划、出品人：梅帅元
总导演：李六乙
演奏：中国国家爱乐乐团
投资：计划投资2。5亿
产地：呼伦贝尔
有1300盏4000瓦以上变频变色探照灯，据说为全球之冠。另有300个装修与管理达三星级标准的蒙古包，200个具有多民族风格的蒙古包，为游客提供高端风情感受。
《天门狐仙·新刘海砍樵》
总导演：梅帅元
投资：1。2亿
音乐、艺术总监：谭盾
产地：张家界
号称世界第一的10000平方米的透亮玻璃钢全景舞台。全世界的演出项目中绝无仅有的跨度60米、高度32米的伸缩飞桥，以及专门定制的美国EAW音户外防雨、防潮音响设备音响设备。
《道解都江堰》
总策划：梅帅元
投资：总拟投资8500万
产地：都江堰
高2030米、宽40～50米的苏修坝将被用作大舞台，观众看台则在水面上。《道解都江堰》所有项目一期面积130亩，二期配套将增加200亩，作为四川省咸都市重点项目，还进行了拆迁腾地工作。
《掸宗少林·音乐大典》
导演：梅帅元
音乐：谭盾
文化顾问：释永信、易中天
舞蹈设计：黄豆豆
投资：1。15亿
产地：登封
演区面积近3平方公里，最高点在海拔1400米处。
《中华泰山·封禅大典》
导演：梅帅元、李六乙
音乐：郭文景
投资：3亿
产地：泰安
展现秦汉唐宋清的五朝的帝王封禅场景，填补泰安“夜间游”的空白。值得一提的是，观众席高度16。5米，成45度仰视舞台。演出过程中，更有16次高难度LED屏幕开合。
顾克仁
《四季周庄》
导演：顾克仁
投资：5000万
产地：周庄
第一部大型原生态水乡实景演出，当地媒体称，
《四季周庄》是旅游“催化剂”，让过夜客增多了，旅游总收入增加，并将筹建《四季周庄》室内版走向全国。
黄巧灵
《宋城千古情》
总导演：黄巧灵
投资：5000万
产地：杭州
1996年，由杭州宋城集团董事长黄巧灵担任总导演的《宋城千古情》在宋城大剧院开演，该剧将白蛇与许仙、梁山伯与祝英台的爱情传说，悲壮豪情的岳飞抗金故事，美国拉斯韦加斯服装秀，泰国歌舞融合成一台全景式歌舞表演。曾入围第十一届精神文明建设“五个一工程”。
张小可
《长恨歌》
总策划：张小可
投资：5000万
产地：西安
以舞剧展示唐明皇与杨贵妃的跨越时空爱情悲剧，被称为“陕西文化旅游的金边名片”。该剧总策划张小可说，《长恨歌》的出现就是要让地下的、躺着的、冰冷的历史，鲜活地、昂扬地站起来。
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［文化］
未来是湿的
这是我们的诠释，我们的概念，我们要借他人之酒浇我们心中之块垒。原因无他，中国社会太干巴巴的了，需要加湿。
2009年我和沈满琳翻译了克莱·舍基的《未来是湿的：无组织的组织力量》。这本书受到了读者的喜爱，荣获央视《子午书简》和《中国图书商报》联合主办的“2009年度最值得一读的30本好书”之“年度最佳财经图书”；在第一财经、蓝狮子读书会和新浪网共同主办的“2009年度十佳商业图书”评选中名列第五。
关于这本书的中译名，出版以后存在一些争议。舍基的书，英文原名叫做Here es Everybody：The Power of Organi zing without Organizations，英文名和现译名的确相差甚远。有报纸直斥“标题党”哗众取宠，还有。位叫“肉唐僧”的网友说得很不客气：“Here es Everybody的英文缩写是HCE，典出乔伊斯的小说《为芬尼根守灵》中的一个角色Humphrey Chimpden Earw Jcker，是个含义很深的名字。但是不幸，却被中文译者强加了“未来是湿的”这么个恶俗不堪的名