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甚至这老赵还是国内找明星做广告的始作俑者，据说也是在88年，这老赵说服了当年的著名老表演艺术家李默然——也就是在老的黑白版的《甲午风云》中扮演邓世昌的那位老爷子——来为他们的三九胃泰做广告。这则广告可以说是全国范围内最早的明星广告，当时这广告在央视一播出，当时就引起了轰动。甚至还引起了社会的大讨论——明星到底可不可以为商业产品代言广告？甚至这样的一个广告中李默然到底收了多少钱？
这种争论给当事人之一的李默然带来了巨大的困扰。但是对另一个当事人赵鑫先来说却带来的都是好处！三九的名气越炒越大，而在整个80年代末九十年代初的四五年里，可以说中国范围内最惹眼的企业里面肯定会有个三九的存在！
而这三九在这些年里面最出名的其实还不是这些，而是它著名的“一人机制”。这所谓的一人机制值得就是所有事情赵鑫先一个人负责：在公司里面，老赵先是总经理兼党委书记。下面不设副总经理，而是在集团总部里设了一个单单的“党务部”、“财务部”和“人事部”三个机构来配合他老赵的独裁管理。甚至连总裁办公室这样的设置都没有。这老赵之下只有5个秘书，分别处理相关部门的相关具体事物。这样三九的管理模式在当年的国企里可以说是绝无仅有，甚至可以说是无法想象的！凑某个方面来说，这还真是突破了僵化的国营体制，甚至是实现了政企分离，塑造出了一种高效的垂直管理，减少各种冗员！
当然了，上面的这种说法那都是单纯的说好话，要是说点实际的话，那就是如果赵鑫先不是贾鸿渐一样的重生者，没办法所有事情所有机会都跟贾鸿渐一样抓的住抓的好的话，那么结果就会是成也萧何败也萧何！因为作为一个本时代的土著，一个人花脑力去判断所有的事情，肯定会有失误的时候，没有任何人掣肘的结果就是没有任何纠错机制，而当首脑的判断错误的时候，整个集团被打造的执行力越高，那就是在错误的道路上走的越远，离死就越近！
这样三九的一个“一人机制”以及海耳集团的“海耳经验”甚至是长宏的“长宏模式”以及华夏高科的“华科方式”被中央电视台纪录片部门给当成了这个年代的四个绩优企业的典型。在这个纪录片里面，前三个都是国企不用说，而华夏高科则是因为奇迹一般的成长模式以及后来对社会的反馈外加对中小国企的关怀，倒是被附带着加了进去当作了一种比较奇葩的典型。
贾鸿渐回国碰到的事情里面，第一件是未来的领导核心视察了三九，而第二件事情就是这个纪录片的播映。这一共四集的纪录片里用了最后一集的时间来给华夏高科说各种好话，这并没有让贾鸿渐有多么得开心，吸引他注意力的反而是这纪录片播出来之后导致的第三件事情……
那第三件事情，就是《改革》的9月号里面，有一个叫做吴镜琏的经济学家发表了一篇明伟《放开防火国有小企业》的文章。在这篇文章里面，算是终于明确的提出来了“放小”应该成为深化我国国有企业改革的一条新路。本来这种事情在之前那都是各种小道消息流传，而在任何公开场合从来都没有人明确的说过或者赞同过。据说这个小道消息的来源最早是在两年前也就是92年的时候，吴镜琏的老同事之一的、曾经的中国社会科学院工业经济研究所所长的周述廉提出的“重担扶持、其余放活”的主张。
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本来在历史上吴镜琏的这篇文章如果没错的话，应该是在95年的12月份才发表的，而带来的结果就是从93年开始在东南沿海一带暗潮涌动的地方国营以及集体企业的产权清晰化实验开始浮出水面。历史上从此企业将会进入一个全新的、以所有权改革和斗争为主题的时代，同时各种悲喜剧大戏一一上演。
在现在这个时代里。好像历史上的事件有了点些许的变化。在这个时空里，不仅这种抓大放小的理论提前出世了。而且还带了点跟以前完全不同的地方——在吴镜琏的文章里面，他居然提出来了“抓大放小”的具体方式就是可以组成类似华夏高科在蜀川所做的那样的合资公司！
具体的意思就是。把大中小型国企里面的优质企业都抓起来。按照地区、行业等等大中小合并成为庞大的航空母舰式的集团企业。而在另一方面则把没有什么竞争力的、质量不怎么样的小国企放开，由地方政府牵头把这些小企业聚在一起形成几个小集团公司，以此来跟国外或者民营企业合资联营！对于这些小企业来说，国家就是要放开掌控权，来实现部分的政企分离、经营权所有权分离！
这种改造的方式跟历史上本来的样子是完全不一样了。说实话当贾鸿渐看到中央智囊看到了他贾鸿渐的部分所作所为后居然想出来了这样的办法，还真有点不知道这种抓大放小的未来会如何。不过有一点他是可以肯定的，那就是这种改革肯定至少会比历史上的全国大下岗好要很多。在历史上的全国大下岗，工人们亏就亏在全是一盘散沙的各种小企业，如今在贾鸿渐的影响下他们要形成各种小集团公司。哪怕有个别人会因为工作态度问题或者冗员问题而下岗再就业，起码大部分人不会下岗了——毕竟这样的一个集团公司的目标太大。远远比单个卖掉一个小国企来的醒目！
老吴吴镜琏这个文章里面方案的提出，可以说跟贾鸿渐这一年来的所作所为也有很大的关系。本来历史上要到95年96年，通过在巴统解散后两年里的苦苦挣扎才最终在市场上赢得了自己一份地盘的民族企业们给了吴镜琏信心，而在这个时空里面，贾鸿渐提前引起的民族主义大起义弄的吴镜琏好像觉得国外巨头基本上都是纸老虎，什么松下索尼什么惠而浦，那些都是反动派，都是纸老虎，一戳就破，也就是看起来比较吓人而已。
不仅是老吴这么看，在这个时空这个年代的中国境内，很多专家学者或者是企业圈儿的人都这么看。他们没有经历过历史上的种种被打压的快崩溃的经历，所以现在觉得既然之前什么TLC啊上沪家化等四五家企业联合在一起就能通过种种市场营销分割吃掉国外企业已经占掉的市场，那么如果按照航空母舰方式组成“大集团舰队”的话，这样的强强联合自然应该对上外国巨头时“谈笑间樯橹灰飞烟灭”直接就把外国佬打回他们老家，让他们这帮洋鬼子吓尿了哭着回家找妈妈……
甚至，在老吴的这篇文章里面，他还作为中国第一个提到“世界500强”概念的人。这个世界500强的排名是美国的《财富》杂志闲的蛋疼做的一个排行榜，是以销售额和资本总量作为一句对全球企业进行排行，每年的10月份准时公布。本来中国的第一个进入500强的企业是在8…9年的时候，中国银行在春眠不觉晓的情况下，莫名其妙就上了帮。但是当时全国范围没几个人知道世界上还有这么个榜单，甚至中国银行自己在知道了之后，都以为这是什么无聊的排行榜，直接没当一会儿事儿。
但是在现在，吴镜琏开始宣扬这个500强了，因为他通过英文媒体得到了消息，说从95年开始，这《财富》杂志将会一改以前只做部分行业排名的习惯，而首次将全世界所有行业所有产业领域的公司都纳入范围！而这样一个改版的时刻，就是吴镜琏认为的中国企业打响“秋收起义”、塑造中华民族伟大复兴的第一枪的关键时刻！甚至他还这样形容世界500强的排名——这玩意儿就是每年一度的工商界大运动会！能上榜就等于有了金牌！
对于“大运动会”以及“金牌”等字样，中国的各级领导干部那都是从血液里有一种自发的冲动，在吴镜琏提出来了那排名就是大运动会，能上榜就是给国家和民族争脸的时候，中央政府、地方政府和学术界难得有了一次共识——应该尽快尽好的扶植那些有竞争力的或者是从市场上已经拼杀出来的有潜力的企业，帮助他们做强做大，用一切努力把他们送进明年10月份的世界金牌500强……不，是世界500强企业的排名！（未完待续）
第四六九章 上有所好，下比效焉
在这年的9月份，国家经贸委一个电话打到了华夏高科。“喂，是华夏高科么？哦，你就是贾刚贾总是吧？是这样的，我们是国家经贸委啊，我们部门正在考虑列出来一个国家重点扶植企业的名单，协助他们进入500强，这个名单现在有六个企业已经定下来了，我们来电话是想问你们想不想做第七个……”
“诶？这个啊……麻烦同志你稍微等下。”贾刚扭头问正准备出门去学校的贾鸿渐道，“国家经贸委的来电话问我们想不想成为国家的世界500强目标种子企业……”
这事儿终于到了么？贾鸿渐心里一边这样想着一边走了过来接起了电话，“喂？世界五百强的话，我们华夏高科虽然很牛，但是一年时间里面冲到世界五百强的阵营里还是有点难度的……”
贾鸿渐这可真是在实话实说，不是客气。因为按照历史上1995年的世界五百强排名来说，几乎垫底的排名第489位的“呆湾电力”那一年的营业收入都是足足有80亿美元，这换成人民币那就是640多亿人民币！而华夏高科如果只算保健品方面的话那营业收入也不过是120亿人民币上下，这还是税前收入！交了税之后那再少一节是正常的，哪怕是加上了各种副产品比如复读机之类的和各种投资的收入，那一年能增加个几亿人民币就很了不起了，毕竟那些产品的盘子还不大，这样一来哪怕贾鸿渐一年再做两款游戏出来也不过是加上了60亿人民币而已，离640亿人民币远着呢！要是真让他们一年之内就获利上涨5倍的话，哪怕是有全国的资源协助这还是有点那啥了……
“不不不，你是贾鸿渐吧？你搞错了，我们国家部门也不会这么不近人情的下军令状让你们这么短时间内就有突破，我们的意思是扶植着你们力争在2010年进入世界500强的目标！”国家经贸委的同志说话非常客气。但是他的这个回答却是让贾鸿渐有点哭笑不得了——拜托，他贾鸿渐是从2012年重生回来的。然后再国家的鼎力帮助下到了2010年他才能把自己家的公司做成世界五百强？这也太看不起人了吧？说句不好听的，如果时间限制是到2010年的话，那么他贾鸿渐光靠着自己的努力都有很大的信心提前完成任务！
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不过他也很理解这时候国家经贸委同志们的想法，用政治书上的说法他们现在那就是拥有历史局限性。根本没有预料到后来中国的飞速发展！也没有预料到2008年世界出现了金融海啸从而引发了经济危机弄的全世界其他国家都不好过——要我们赶上别人、让我们的老百姓过上美国人的生活也许很困难，但是把全世界拉到我们的水平、让美国老百姓过上跟我们一样的日子这个我们还是可以做到的。
“这个应该没什么问题，不过请问一下别的还有几个种子企业呢？”贾鸿渐在答应之余顺便多问了一下“同行”的名单。“有宝钢、海耳、江南造船、华北制药、北大方正还有长宏。”经贸委的工作人员这样回答道。
贾鸿渐听了一下点了点头，这几个企业基本那都是这个年代中国最出名的几个国有、集体企业了，这些企业的名字基本上经常在各种新闻里面都能听到，最多也就是一个华北制药比较少出现而已。实际上那个华北制药贾鸿渐倒是知道，是在今年也就是94年刚刚上市的一家国企。不过这国企一直到了2012年还一直是全国范围内最大的制药企业，并且还跟长宏一样，是当初前苏联援助建设的156项目之一，也是一五期间的重点项目来着。
在挂了电话之后，贾鸿渐知道基本上他们的华夏高科和那六家企业就一起成为了全国范围内挑选出来的7位种子选手。除了江南造船厂和华北制药厂都是一直以来活的都还不错的老国企以外，其他的几个企业包括华夏高科在内那都是从市场上拼杀出来的，而且成分还各有不同，像宝钢虽然是国企但是实际上历史并不长。它是在1978年12月23日，就在十一届三中全会闭幕的第二天，在上沪宝岗区长江之畔打下第一根桩。
而像北大方正。那不用说就是一集体企业，而且还是一校办三产小公司。这公司虽然经营的都是各种高科技，但是实际上北大占有股份了70％，而管理层占有了30％，最近好像还在准备引进国外东亚银行之类的投资，总的来说也就是个集体企业而已。
而海耳呢，更不用说了，这货的牌子挂的是集体企业。因为其创业时是集体企业，不过不管什么时候，琴岛人在胶东省内的地位那基本上就跟上沪在中国的地位一样。所以财大气粗的琴岛市政府倒是给了海耳不少的“国企待遇”，之后等到海耳做大了一点，能代表胶东省了，胶东省也给了不少的“国企待遇”和大力支持，而到了现在那更是国家都给“国企待遇”和大力支持了。不过虽然有了国企的待遇和大力支持，不过国家并没有在海耳里面占有多少股份。也就是有一定发言权和影响力而已，所以从纯粹的牌子上来说这货还就是个单纯的集体企业。
长宏是国企不错，不过这长宏算是非常特殊的一个，虽然有国企血脉，但是因为身处大西南的绵洋，说实话不论是去全国各地的交通还是国内外各种资讯的传入都是比较慢的，这货能在市场上拼杀出来，那还真多亏了倪润丰的拼劲和贾鸿渐的指点。
而华夏高科在这些企业里那更是最特殊的了，这企业是完全的私营企业，本来按照成分来说应该是国家最不待见的“丫鬟生的”，但是因为华西高科的种种回馈老百姓的捐款捐物，以及关心国企和下岗工人的各种做法，倒是弄的现在好像也得到了国家给予的“国企待遇”了，至少看起来能跟做大了的集体企业一样被国家当成了自己人了！
在外人看来，这七家企业里面的大部分那都是经过了市场竞争的大浪淘金，不但证明了自己企业在面对国外企业时候的各种竞争力，而且他们还各自有一个接触的企业家，至少不管谁来挑，那这七家企业都可以说是最出类拔萃的。
贾鸿渐答应了之后，国家经贸委也没有怎么声张，而是不声不响的直接发文到了全国各级政府，让各级政府都知道有了这么一件事情，并且尽量配合和支持这七家企业办事就行。
不过上有所好，下必效焉，在国家开出了一个7人名单的种子选手阵营之后，各省市自治区甚至是各地市都开始提出了各种属于自己的名单。先是各省市自治区响应国家号召，开出了自己的一个扶植名单，宣布将在未来不等的若干年内将它们“送”进“中国500强企业”的名单，而各地市则是相应的提出U了打造“省级百强企业”的构想。
甚至国家中央各部位也都像是参加运动会一般的来凑趣了，他们也纷纷提出了各自坐在领域的扶植名单，比如说国家轻工总局就公布了全国一共68家“争创国际名牌优势企业”的名单，其战略目标也是“力争10年内扶植中国轻工企业进入世界五百强！”就这样，围绕着500金牌榜……不，500强的目标，一个由上而下的“抓大战略”逐渐成形！【注】
而在“抓大放小”的战略形成的时候，各地也渐渐的出现了由政府出面将若干家企业合并在一起的“造大船、出远洋”的热潮。本来在历史上这些只应该是优秀企业才能参加的盛会，如今好像一些效益不太好的企业也有幸参加了——他们当然是托了贾鸿渐的福了！
这种合并中比较轰动的联合重组新闻首先发生在了浙东省的杭洲市。盖式把当地本来生产洗衣机的金鱼公司、生产冰箱的东宝公司、生产电风扇的乘风公司和生产冰柜的华美公司四合为一，重组成为了资产规模高达28亿元的。销售额度越剧全国家电六强的劲松集团！不过现在这东集团只是宣布了合并案的筹划阶段开始，预计要在1995年夏季才能完成重组。
只不过贾鸿渐知道的是，这个金松集团在历史上的2000年6月，会因为整合乏力，各部门配合不到位而解体……
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注：这个战略历史上有