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欧洲的思维不一样，尤其是德国、法国，他们主要是柴油汽车，柴油车的比例占了一半以上。而且他们更多看重的是传统发动机的节能技术，也就是在现有的发动机技术之下慢慢做改进、做节能。这个我比较赞同，这种方式就不容易出大错，对不对？改进才是一种科学的进步，按部就班，一步一个脚印，精益求精。而我们呢，我们对这个是没有兴趣的，我们要一步登天，整个的换一部新能源汽车。这样不行，万一错了怎么办？
德国做新能源汽车的话，等于是它整个的配套都会发生改变，包括它的能源结构，包括它整体的充电站的网络，包括它整体的工业标准，还有各个环节的流程。所以它提出来的是电动交通，是一个系统工程的概念，而不是电动汽车的概念。包括电力结构，包括配送电，包括充电站，整个系统布局，它肯定要好好规划。
而且现在传统汽车还有一段寿命，如果说这段时间里，传统车就不要了，会造成多大的后果？2009年就1000多万辆，如果你全部改成纯电动汽车，后果什么样？宝马做清洁能源汽车做了很多年，你看它那个宝马7系，拿来我们这边展览过，很好，但它一直作为技术储备，一旦条件成熟了，它们会拿出很象样的产品。美国和日本的公司也都是这样子，它们很多汽车摆在那里，开发出来了，但是并没有推向市场，它们觉得时机还不成熟，简单地说就是传统汽车还有钱赚，它们可能并不一定非得要重点发展电动汽车，但是一旦电动汽车差不多了，它们可能就拿出它们的杀手锏了。
所以它们是引而不发，厚积薄发，而我们车厂是什么呢？我们的车厂还没有什么车出来呢，就先给它贴上新能源的标签，因为国家有补贴嘛。我们最喜欢拿这个来圏钱。很多人开始造声势了，我们要投资，国家给钱。
我们想的是什么？把传统汽车废弃了，算了，我不研究你了，我就从新能源汽车里面超越。但是超越实际上不是那么容易的。
我们相信偶然性，非常相信小概率事件。人家是脚踏实地地做，它不是不想做新能源汽车，而是发现这个是需要阶段性的，首先把现有汽车的发动机改成更节能减排，然后在这个基础之上一步步改进，再过5年、10年、15年，慢慢走向新能源汽车。德国的这种计划排到了2020年。所以这才是科学研究。
我们呢，“大跃进”思想又来了。所有的学习、研发、积累过程通通都不要，干嘛呢，从0跳到100，就像当初的“超英赶美”。这话我听了几十年了，今天既没超英，也没赶过美。
德国汽车工业的主席，叫维斯曼，在接受新华社记者采访的时候，他的表态方式跟我们的这些汽车行业里的人的表态方式不一样。咱们表态是说新能源怎么怎么样，他表态是说，我们德国最近在节能减排方面取得的成就，我们非常满意。他说，减少二氧化碳排放的10项指标中，他们德国汽车有9项指标超过世界其他国家的汽车。他把这个当做自己骄傲的一个点。而且他说，在未来的五到七年里，他预测德国制造的柴油发动机可以降低30％的油耗，汽油发动机可以降低25％的油耗，他们整个的着力点都是在节能上。这个才是真正的科研的态度。在2009年年底的广州汽车车展，沃尔沃展出了一个汽车，C30，它的1。6升的柴油机一公里的二氧化碳排量降到了99克，非常非常低。
而我们的媒体在炒作一些什么呢？现在有很多媒体转载了这个文章，就是亚新科公司的总裁杰克？潘考夫斯基的一番话。他说，2009年可以被视作全球汽车业的令旗从美国交接到中国的一年。我们中国最喜欢听这个美丽的谎言了，因为我们崛起了，中国一下子成为全球汽车业的翘楚，一个领头羊。
其实这个只能说中国市场大，不能说明问题。我倒是觉得它可以说明另外一个问题，就是为什么大家都去买汽车？因为我们很多的企业家已经不想投实体经济了，手上钱多了之后呢，就去炒楼、炒股、买汽车、买奢侈品，这就是我们汽车市场为什么好。但是好的背后的真正原因是我们的投资经营环境全面恶化，严重产能过剩，企业家不想干了，结果都去买楼买汽车了，所以才造成汽车市场好。什么是汽车大国？不是你用多少汽车，而是你有没有汽车整个流程的研发过程，有没有办法像美国、德国一样有这么完整的系统工程，努力精益求精，一步一个脚印做科研，而这个，我们是没有兴趣的。
中国2009年的1300万辆汽车，60％都是由几家合资厂生产出来的，这是第一个问题，证明核心技术还不在我们这里，大部分还都是国外品牌的汽车。第二个问题是我们出口非常少，这个基本能说明我们自有产品的能力，说明我们不是汽车强国。
现在中国的各个车厂都开始生产新能源汽车了，然后很多地方又开始推动了，谁来生产新能源汽车，我给它最好的招商引资的条件，就像过去的新能源一样的“大跃进”又上演了，最后铁定又像多晶硅和风能发电一样的严重产能过剩。我知道一个人，以前给日产配套经营零部件的，他现在也不做了，改做电动汽车的车架了，给别人做配套了。现在就是有这样一个问题，大家一哄而上，那么小的一个小厂它也开始做这方面的零件。而且我最近接到一个邀请，是什么电动车行业协会要我讲一个题目，叫“电动车的未来”。哎哟，电动车都有行业协会了，叫我给他们讲这个题目，你看多时髦、多热门。以后各个大学都来一个什么新能源汽车专业，或者讲得更具体一点，如何制造电动车电池的专业。
我觉得是我们在思维方面要和国际接轨，而不是新能源汽车。我刚刚谈到的德国人的观念，我觉得这个才更应该值得普及。我们应该学习德国人如何造汽车，不是说他们技术好不好，这是另外一个话题，我觉得更重要的是德国人的这些思想，他们整个汽车工业或者说电动交通的思路更值得我们学习。只有彻底理解了这些思想之后，我们才能够更有效地制定出一套电动汽车的发展路径。目前我们这个是没有的。我们就是一窝蜂、“大跃进”式地上电动汽车项目，这个风险太大。我个人是反对的。当然了，对于新能源汽车的前景，我认为要用一个审慎乐观的态度看。但是在目前这个阶段呢，我认为我们要更冷静、更理性地讨论这个问题。我们要有目标，看看德国人怎么做，学习他们的思路之后，我们再重新规划，可能会更好一点。
延伸阅读
即将来临的经济崩溃
随着油价向每桶200美元逼近，我们几乎不敢想象汽油价格将会涨到什么程度。到时候，人们即使没有被迫完全放弃驾车，也肯定会去选择那些节能型汽车。
目前，最节能的汽车是混合动力汽车。这种车将内燃机和电动机组合在一起构成汽车的动力源。在制动时，混合动力系统可以将动能转化成电能储存在蓄电池里。这种车可以节省40％以上的燃料，而且对于时走时停的车辆节能效果尤为明显。尽管混合动力汽车比普通的汽车要昂贵许多，但同时也有很多的好处。首先是节能环保，降低了驾驶成本；其次，车主还可以享有很多的税收优惠。另外，在很多地区还有其他一些鼓励性的举措，比如混合动力车可以无限制地进入高载客车辆的专用车道，在圣何塞市和加利福尼亚州甚至还可以免交停车费。
丰田汽车是我们最喜爱的节能车制造商，并且在发展中国家汽车业也是最具增长潜力的产品之一。中国、印度和俄罗斯在汽车制造方面一直保持着两位数的增长。丰田汽车公司拥有强大的财政实力——它是少数具有3A级信用的跨国公司之一，并且具有非凡的制造能力，因此，它最有条件生产其他国家所需要的大量的节能型汽车。我们相信丰田汽车将很可能会成为未来世界汽车业的沃尔玛。
同时，本田公司也是不可忽视的混合动力汽车制造商。目前它拥有两款节能车。一款是本田因赛特，该款车在美国创造了每加仑汽油可行驶66英里的超低油耗纪录；另一款是思域混合动力汽车，这款车依然保留了非混合动力车的外表，但油耗之低更是耸人听闻——一箱油可以行驶650英里。
除了汽车制造商之外，投资者还可以通过投资相关的技术提供商，从而在混合动力车市场上分得一杯羹。比如，松下电动车能源公司（由丰田公司和松下电器产业公司于1996年成立的一家合资公司）就是一家这样的技术提供商，它负责向丰田汽车公司和本田汽车公司提供高性能的镍氢蓄电池。
本文摘选自 ＇美＇ 斯蒂芬？李柏、格伦？斯特拉西的《即将来临的经济崩溃》
第十章
金融资本大战：一个华尔街的幽灵——高盛
迪拜危机四伏，幕后真凶是谁？
“金砖四国”被狙击。
高盛要干掉一切对手！
一、迪拜危机的幕后元凶
其实直到今天，我们谈过的很多个领域都有一个幽灵在来回游荡，一个华尔街的幽灵，这就是高盛。我们看起来对它很熟悉，其实它对于很多人来说都很陌生。
背景提示
成立于1869年的高盛集团是全世界历史最悠久、最有权势的投资银行。从当年的马夫门面店到今天的华尔街大佬，从一间地下室一个雇员到如今上万亿美元资产的影子操控者，高盛经历了无数次风雨沉浮，走过一个多世纪洒满鲜血的征途，终于登上全球金融的巅峰。从1929年起，世界上任何一次大萧条和对美国之外的国家进行的狙击，高盛都在其中扮演着举足轻重的角色。从高科技股到高油价，高盛主导了大萧条后的每一次市场操作。现在，高盛又要开始行动了。
高盛号称是泡沫制造专家，没有谁比它更会制造泡沫，也没有谁比它更会引爆金融核弹，包括最近这次迪拜危机。我先夸一下自己，又预言正确了，阿布扎比的100亿美元这不投过来了吗？我说过的啊，我早就知道它会这么做的。
迪拜危机的背后，隐性的权力和关联很值得探究。迪拜危机，是不是高盛和奥巴马政府的国际阴谋呢？它们可是一起的。为什么我说高盛在其中是一个推手呢？因为这一次第一个跳出来对迪拜债务实施延期的就是日本的三井银行，这个银行的大股东之一就是高盛。它站出来，虽然是延期半年，但是它传递了一个信号。这个信号是什么呢？我给你的半年时间是最后的期限。这就表示迪拜没有钱了，对不对？那么其他银行就会逼债。这个时候，欧洲的银行，比如说汇丰银行等等，它们就全力地来找迪拜要钱。高盛它要得到一个什么效果呢？就是让汇丰它们疲于追债。它自己手中的这一把尖刀，除了要剌向中东的石油外，更重要的就是打击欧元区的经济。你们可能会问，都催债，都要钱，三井也要钱，汇丰也要钱，为什么就能打击汇丰呢？因为汇丰在迪'拜的投资，除了我们现在看到的160亿美元的金融衍生品，还有大量的没有暴露的部分。而高盛跟汇丰是老冤家，每一次汇丰出现问题，高盛所谓的名牌分析师都会第一个跳出来说，它有多少风险，要计提多少，会对它有多大的影响等等。
高盛这种银行，它的主要策略是什么？就是事先布好局，过一阵子才开始狙击你，从中获利。它就是这么一家公司，非常可怕的。它怎么做呢？它事先卖空，包括汇丰银行、迪拜世界。什么叫卖空？就是我今天向证券公司借出一张股票，用今天的价格100块卖掉，等明天的股价跌到70块，我再买回来还给证券公司。我是100块卖的，70块买的，我就赚差价。所以高盛卖空是什么意思呢，就是赌股价跌。它一定会事先卖空一大堆股票，然后突然发布坏消息，导致股价大跌，它就大赚一笔，这就是它干的事情。
所以你看高盛发布的这个消息就很有意思。高盛经常发布消息，每次发布消息之后，它就会有一系列跟上来的动作。但是高盛在美国不敢乱来，它只敢在亚洲、欧洲和中东玩，因为这些国家的金融水平普遍很差，而且政府也缺乏有力的监管。
但是，面对这一次迪拜引起的欧元区的问题，比如说希腊的债务危机，高盛没有直接跳出来，它是让南非标准银行出面。这个银行我们之前很少听到，但是这一次它跳出来了，说希腊跟爱尔兰等国可能会因为它的债务问题退出欧元区。这个是很可怕的。为什么我说高盛是在操纵？因为高盛是中国工商银行战略投资的最大股东，现在依然持有中国工商银行133亿股股票，而中国工商银行同时又持有南非标准银行20％以上的股份。当初工商银行收购南非标准银行就是高盛做的首席财务顾问。这一次南非标准银行站出来一说，欧洲人马上就受不了了。然后他们循线一追，发现中国工商银行是南非标准银行的大股东，开始怀疑中国了，然后又开始制裁中国了。这就是我们中国人愚蠢，帮高盛做替罪羔羊。
你看，高盛的操纵多英明。自19世纪以来，它就很英明。只是现在我们变得比较聪明一点了，现在我们看得比较明白了。
二、从金砖四国到新钻十一国：概念和麻烦的制造者
你看，我们聊到高盛的两个手法：一个手法就是所谓的信息披露或者制造概念，还有一个手法就是所谓的影子操纵，它经常会扶植一些傀儡帮它来做事情，它在幕后“垂帘听政”。高盛最喜欢创造一些针对新兴市场的概念。它2001年的时候就创造了“金砖四国”，最近又创造了一个叫什么“新钻十一国”，它就是这样经常给这些国家镶钻贴金。
这些国家就得意得不得了，包括“金砖四国”，也包括什么“新钻十一国”，被高盛一评，这些国家感觉到好像真的在国际上扬眉吐气了，哪里知道这是它的策略之一。尤其是那个越南，越南刚成为“新钻十一国”，结果呢，美国马上狙击越南（请参阅本书第三章）。它给出这样一个概念的时候，就是要人们把泡沫给炒起来。比如说越南就是很典型的例子，越南一贴上标签，经济马上就崩溃了。当高盛走的时候，整个越南的通货膨胀率高达25％。
高盛这家公司太可怕了，将来它会造成多大的危险都很难预料，而且话说回来，你以为它只是搞金融的吗？高盛什么都搞。我们中国人最重视什么东西？中华民族是一个喜欢吃的民族，猪肉就很重要，猪肉就占了中国消费者物价指数（CPI）的10％。我现在发现，高盛也开始在中国养猪了，它竟然控制了中国的猪，这绝对是不可想象的。它在2004年首先收购了猪肉的下游加工厂雨润集团，2006年又以20亿元人民币的价格收购了河南双汇下游加工厂。搞定下游之后搞上游，高盛在湖南、福建花了3亿美元收购了几十个养猪场。2009年又开始搞中游的管道。所以高盛几乎是中国唯一的一家掌控着这么一个庞大产业的上中下三游的公司。你要知道，只要掌控这一条产业链，成本就是最低的。一个产品的价格是怎么决定的呢？通常都是由最低成本者所决定的。所以它不需要控制全中国的猪，只要控制这一条从福建到湖南到江苏到河南的猪肉产业链，通过高效整合，变得非常有效率之后，它就能够掌控全中国的猪肉。
最近重庆打黑案里边有一个“猪霸”，他控制了重庆生猪市场的70％，是多少呢？大概是220万吨，可以供13亿中国人民吃两天。他控制的这些生猪，可以影响到中国的生猪指数。高盛掌控的猪，跟这个黑社会相比，实力就更加强大了。也就是说，高盛哪天想让猪肉涨价，中国的老百姓就得买高价猪肉。
中国人是不能不吃猪肉的。所以说对这个“猪霸”而言，薄熙来打黑有他的必要性。大家不要只是把这个“黑”当成一般所谓的黑社会，比如说威胁你一下，开个赌场什么的。不是这么简单的。最可怕的是什么？这些黑道操纵着国计民生的一些行业，控制了经济领域，这是最可怕的事。而且我更怕什么？当然我没有证据，不过我呼吁各级政府要注意，高盛这种外资机构会不会也跟黑道挂钩？这点要注意。
我们的企业在海外收购的时候往往存在病态心理，专门收购资源类的企业，因而受到各国的抵制。可是，高盛这种大的投资银行，它在做什么？静悄悄地操纵你的国计民生，例如猪肉，从而扼住我们的_喉，我们竟然还乐观其成，这还不是一般的傻。
2000年微软如日中天的时候，有记者采访比尔？盖茨说，在这个世界上你最怕的竞争对手是谁？比尔？盖茨说是高盛。记者问，你们做的是两个完全不同的行业，高盛跟你有什么关系？比尔？盖茨说，人才，它抢走了第一流的人才，我们最缺的人才都被高盛抢走了。
高盛招聘人有什么原则？它找那些最聪明但看起来比较木讷的。所以你跟他们讲活，觉得好像他们的水平不是太高，有安全感，其实他们是聪明得不得了。像结巴的、木讷的、看起来比较老实的，但内心极其聪明的那