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先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。
这些风格各异，价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念。
靠着永不停息的企业理念，到了1979年，耐克通过策划新产品的上市及其强劲推销，市场占有率达到33％，终于挤进原来由阿迪达斯、彪马和Ｔｉｇｅｒ所建的“铁三角”，成为销售明星。到了1981年，其市场份额甚至达到50％，遥遥领先于阿迪达斯，而耐特本人也跑步进入了《福布斯》杂志令人垂涎的美国最富有的400人之列。
第214节：“耐克”公司创始人（3）
康丽
耐克文化
“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，
耐克是富有冒险精神的开拓型公司，就在他们青翠的俄勒冈州公司所在地，已经培育出一种精心设计的文化，耐克一位老资格的经理曾经回忆：“那就像是在一个充满手足情义的环境中工作。同事们在一起痛快地喝酒，滔滔不绝地谈论体育，并自诩为活跃且反传统的人物。”每6个月，耐特的管理队伍要聚会讨论策略。这个大吵大闹的聚会以“针锋相对”著称。
耐特总是鼓励对抗，甚至是怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受别人的大声指责。耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。耐特希望创造出一个祥和的工作环境，他认为世界已经够混乱的了，工作时间应像家一样自由。
就在耐克著名的广告策略中，也表现出不同于别人的活力。耐克寻找的运动员的类型有别于阿迪达斯，他们特立独行、个性强烈、脾气暴躁、富于进攻性。例如网球明星麦肯罗，人们老是看到他在网球场上大发脾气，与权威们争吵。还有网球名将阿加西，他留胡子，长发蓬乱，将牛仔裤剪短当网球裤，而这种牛仔网球裤也就成了耐克公司的特色产品。有了这些大牌体育明星做活广告，耐克运动鞋已不再仅仅是运动鞋，而成了偶像和社会地位的象征物。
1984年，耐克开始以广告代言人的策略重新树立自己的形象。他与乔丹签定了一份5年合同，给乔丹的条件还包括赠予耐克的股票，以及以前所未有的礼遇，在耐克运动鞋上使用乔丹的名字。几乎所有的人都认为这是傻瓜才干的，只不过是一个代言人而已。
但耐特坚持这样做，乔丹对耐克的影响是巨大的。乔丹身上凝聚了活力、声望、高超的竞技水平和令人振奋的体育精神，他的分量超过任何耐克理想中的标志。耐克借助乔丹创造了新品牌“飞腾乔丹”（Ａｉｒ Ｊｏｒｄｏｎ），生产五颜六色的篮球鞋和配套的服装。“飞腾乔丹”既是成功的广告战役，也是品牌战的胜利，在第一年销售量就高达1亿美元。乔丹第一次穿上这种运动鞋就遭到了ＮＢＡ官员的禁止，他们认为这违反了联盟的着装条例。耐克敏锐地感到这是一次进行公共关系活动的大好时机，于是发起一场广告声援，宣称“飞腾乔丹”被禁是由于它“革命性的设计”。结果耐克和“飞腾乔丹”登上了无数报刊的封面头条，ＮＢＡ遭到围攻。这件事最后以有利于耐克的结局告终。用运动员做广告是很多人都会想到的，但是做得最成功的只有耐特！
还有那个无数人熟知的“ｊｕｓｔ ｄｏ ｉｔ”，第一个“Ｊｕｓｔ ｄｏ ｉｔ”广告的主人公是坐在轮椅上的田径运动员克莱格·布朗修，广告口号是出现在黑色背景下的反白字。广告语没有念出声，但它却唤起了一代人的共鸣。它让人想起一个过于肥胖的人推迟了他的减肥计划，忙碌的职员们被其他事情打乱了健身活动以及所有梦想参加体育活动却被种种事务打断的人。这仿佛是耐克在敦促人们去锻炼身体，马上去行动，去实现。
成功秘诀
巧用文体名星做模特的经营策略。
推崇“关怀与分享”的人文管理理念。
第215节：美的传播者（1）
康丽
美的传播者——郑明明
财富档案
创建了著名的化妆品牌“郑明明”，国际专业美容师协会主席，世界十大知名美容女士、国际美容教母，1996年荣获美国“个人终生成就奖”，1999年获“世界杰出女企
业家”称号，2000年获“国际美容贡献大奖”和“20世纪末影响中国美容美发首位人物”，创办的“蒙妮坦”美容学院开办了中国美容教育的先河。
企业类型
美容业。
成长记录
2001年10月14日，香港，一个辉煌的盛典正在举行。不仅仅是为了庆祝中国申奥成功，同时也是亚太之星勋爵册封大典，东罗马帝国拜占庭王室现任领袖亨利王子伉俪来到这里，以隆重的古罗马礼仪册封郑明明等人为亚太之星勋爵，作为其中惟一的企业家、惟一的女性，郑明明得到这个奖是无比荣耀，也是理所应当的。这个奖是为了奖励她为美容事业做出的巨大贡献，和对美无私的传播。从300美元奋斗到今日的地位，郑明明依旧还是那么年轻，那么美丽，正如她旗下的化妆品一样，但是谁知道她背后的辛酸和艰辛……
叛逆的女儿
20世纪30年代末期，郑明明出生在印尼一个华侨家庭，父亲早年曾就读于上海交通大学，通晓几国语言，1930年，被派往中国驻印尼的领事馆做事。后来在印尼有了她。
在印尼的华人圈子里，郑明明的父亲很有名望，优裕的环境培养出郑明明一身优雅的气质，更培养了她勤于思索的习惯。
很小的时候，郑明明就把自己打扮得漂漂亮亮，对美的事物很敏感。当她在街上看到印尼传统服装——纱笼布上那精美的手绘图案时，她被艺术的无穷魔力深深吸引住了，更被那些给生活带来美丽的手工艺人的精湛技艺所感动，从此便萌发了从事“美的事业”的念头。
郑明明读小学时，当外交官的父亲特地将香港作家依达的小说《蒙妮坦日记》推荐给她，这是依达的成名作品，描写一个叫“蒙妮坦”的女孩子经过了爱情、事业的挫折之后，最终实现了自己的梦想。做父亲的希望，自己的女儿也能成为一个这样的人。
不久，父亲送郑明明去香港读中学。但中学还未毕业，郑明明心底已萌发日后梦想的初芽——她想去日本学美容美发，她想用自己的双手把别人打扮得更加美丽。或许在今天，这种选择无可厚非，但在当时，却是惊世骇俗。按照父亲原先的想法，是想让女儿进入美国的高等学府，培养成“上等人”，将来做医生、律师，或者成为钢琴家、歌唱家。但郑明明却选择了理发这种“下三流”的职业，父亲为之勃然大怒，认为这样是丢自己的脸，但早已萌动的“叛逆之心”，驱使郑明明义无反顾地放弃了深造的机会，横渡东瀛，在日本著名的山野爱子学校开始了美容美发启蒙学习。
离开香港的时候，因为是瞒着父亲出行，郑明明身上只有300美元，从前不知人间疾苦的大小姐，现在要学会精打细算过日子。这300美元，要交生活费、学费、住宿费，剩下来的也就没多少钱了。同学们都是一些来自东南亚的富家小姐，把学这个当作消遣，整天争奇斗艳，比谁的衣服漂亮，谁的头发好看，但是郑明明没有这个权利。她只靠打零工来维持自己的衣食住行，生存都有问题，更别说去买一些奢侈品了。
寒冷的冬天，大家都穿上各式各样的皮衣，郑明明却只有一件破旧的黑大衣。她穿着这件惟一御寒的大衣从住处乘地铁去学校，到了校门，赶快把大衣脱下叠好，生怕穿旧了再没钱添第二件。尽管物质上是如此的贫乏和拮据，郑明明却并不以此为苦，因为自始至终，支撑她的是一个未来的创业理想——学好手艺，回到香港，开一家自己的美容院。
可是，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，如何将在课堂上学到的知识和技艺运用到实践中，而只有这样才能真正地学好美发技术。为此，郑明明在课余时间到一家美发厅打工。每天她一到店里，就把理发、烫发用具分门别类整齐地放在大托盘里，师傅刚说“红的夹子”，话音未落，她已手脚麻利地递了过去，连眼睛都不朝托盘看一眼，没过多久，师傅们都知道了郑明明的“大名”，大家都对她惊叹不已。
打工期间，郑明明一边细心观察每个师傅的技术、顾客喜欢的各种发型、店里的管理等，一边在心里设计和完善自己未来的美容美发店的蓝图。虽然边上学边打工的日子很紧张，但却很充实。
两年后，郑明明从日本山野爱子学校毕业。老师们非常满意这个优等生，尤其对她的执著和勤奋赞不绝口，她们断言：“明明今后肯定大有作为！”。
第216节：美的传播者（2）
康丽
从实业家到教育家
1964年，郑明明回到了香港，她先在一家美容美发店打工。日本学到的技艺在这里发挥了大作用，顾客们都满意郑明明做出来的发型，每次都点名让她来做，做出来的发型新颖独特，很合顾客口味，大量的回头客让老板喜笑颜开，对这个新来的工人十分满意。
随着自己手艺的成熟，郑明明在慢慢地为自己的梦想做好准备。1966年，郑明明和朋友在尖沙咀合伙成立了“蒙妮坦美发美容学院”，名字是郑明明取的，是为了纪念那本影响了她一生的书——《蒙妮坦日记》，纪念那个为了梦想而不怕挫折的女孩子。
创业伊始，郑明明给自己制订了一个严格的时间表：早上6点起床做准备工作，8：30开门，直到晚上7：30，每天工作11个小时。当时她的座右铭是：“抓紧时间，就等于有了更多的时间。”她从不去日夜笙歌的香港娱乐场所，每天晚上打烊之后，还有雷打不动的“功课”，把白天顾客的姓名、特征、发型等资料建成一个个小档案，随时翻阅，以便下一次与顾客沟通。
她一个人身兼数职，既做老板，也做工人，既是迎宾小姐，也是洗头工人。忙完了一天，还得自己做饭、洗衣，这段艰辛的日子，郑明明日后回想起来，依然感慨不已。这条成功之路走得是多么艰难。
努力总是有回报的，崭新的经营理念，娴熟的理发技术，对顾客的热情体贴，赢来了更多的回头客！很快“蒙妮坦”就变得门庭若市，生意十分红火。
在塑造“蒙妮坦”形象方面，郑明明是不惜工本的。因为她相信，一个美好舒适的环境，可以显示“蒙妮坦人”与众不同的素质和教养。开店时，郑明明为了营造一个与众不同的环境，花了8万多元港币装修——这在当时是很大一笔钱。第二年，最初的合伙人回印尼定居，郑明明咬咬牙，决定以逐月还账的方式将全部股份都买下来。5年后，“蒙妮坦美发美容学院”成了她的独资企业。
但郑明明并没有满足，她想起了父亲当初的话，她想让父亲看看，她可以做得更好。她不仅要开一家店，还要把美容教育引入香港，让香港从美容的荒漠变成绿地，而不是跟着外国的潮流而动，事实上，当初挂出“蒙妮坦美发美容学院”这块牌子本身也有“教育”的含义。
郑明明亲自出马，白天的时候，她带着几个雇员，到处张贴广告；晚上，忙了一天的她又坐到桌前，根据在日本学艺时的笔记和当时国内外最时尚的美容美发技术，再加上自己的实践经验，她写出了这部包含自己心血的讲稿。尽管当时学院的规模还小，报名的人也可能不会太多，但郑明明相信，“星星之火可以燎原”。
但出乎郑明明预料，让她高兴的是，招生广告贴出去后，来报名的人很多。开学后，郑明明既当美容院老板，又当美容美发学校的校长。她吸取自己当年打工的经验，采取边教学边实践的方法，效果出奇地好。一年后，当这批学生毕业走向社会时，她们的质量得到了社会的认可，越来越多的学生开始慕名到“蒙妮坦”来学习，而社会上也有更多的人知道了“蒙妮坦”的大名，知道了“郑明明”。
第217节：美的传播者（3）
康丽
永远的“不倒翁”
开美容店、办美容学校并没能满足郑明明的创业雄心，她还想干更大的事情。当时市面上流行畅销的多为外国的高级化妆品，作为一个职业美容师，郑明明看到了国产化妆品的薄弱，外国的东西好是好，可是却不是很适合东方人的皮肤，由此郑明明下了个更大的决心——她要创建自己的化妆品品牌！
按照法国化妆品的生产原理，郑明明研究了中国人的皮肤和习惯，推出了自己的第一个化妆品品牌“贵夫人”，首选的市场是自己的故乡——印尼。
为了推销“贵夫人”，郑明明别出心裁。她鼓动4个好友组成了一个独特的美容艺术团，走遍印尼的大中城市登台讲演，既传播他们独一无二的美容理念，又宣传了新创的产品和品牌。当时，已经结婚了的郑明明有了身孕，但她依然每天同大伙儿坐着没有空调的大巴四处颠簸，常常弄得又脏又累。别人都劝郑明明回港休息，但郑明明却依然坚持了下来。就这样历经千辛万苦，“贵夫人”终于在印尼逐渐打开了市场。
然而，就在郑明明的品牌刚刚有了一点进步时，一场大火烧毁了她的全部产品。刹时间，她又变得两手空空！多年的积蓄没有了，还欠了银行一大笔贷款，这对创业初期的郑明明打击太大了，几乎让她无力支撑。
当郑明明躺在床上悲观绝望的时候，她忽然想到了自己的父亲，从小她就看到父亲的办公室桌上有许多“不倒翁”，那是父亲最喜欢的玩具。父亲告诉她，人生中必定会遇到很多困难，做人一定要有“不倒翁”精神，跌倒了赶快站起来，才能实现理想。这一刹那，郑明明明白了父亲的一番苦心，从床上爬起来化了妆，重新走到人群中。后来郑明明说，父亲这种不怕挫折、乐观向上的品格是她一生享用不尽的精神财富，也成为她对女儿教育的榜样。
现在，郑明明只有自己的一双手了，但她坚信，“天道酬勤，只要努力，会有好报的”。她又回到了香港，白天在美容店里忙，晚上教学生美容美发课；谢绝一切应酬，每天只留半小时给自己处理私事，其余时间除了睡觉，都用在了事业上。整整一年，她终于还清了贷款！
“艰难困苦，玉汝其成。”到今天，“蒙妮坦”的业务已拓展到东南亚、美国、英国、法国、德国、意大利等地，并在中国内地创办蒙妮坦美发美容职业技术学校20多所。郑明明亲自指导培训了首批荣获国际博士文凭的中国专业美容师，填补了中国美容史上的空白。
1982年，在美容美发办学的基础上，她又发明了纹眉、纹唇、纹眼线，此举轰动了国际美容界。
80年代中期，郑明明开始进军大陆，她还记得，1984年，她在北京给一个女生化好了妆，为了保持美丽，她3天没有洗脸，口红也不敢擦。于是，郑明明在北京成立了中国第一家美容学校——蒙妮坦美发美容职业教育学校，教会人们怎么改变自我，变得更美丽。到了今天，她的蒙妮坦美容美发职业教育学校已经开遍了20多个省市，培养了无数的人才。她，见证了中国美容事业的起步和发展。
90年代初，郑明明又创办了上海郑明明化妆品有限公司，连续6年进入中国化妆品销售前十名、上海市销售第一名，“郑明明”牌化妆护肤品风靡了全中国。为此郑明明本人于1999年获得了“世界杰出女企业家”的称号。如今，她拥有的资产已达10多亿港元。
她的“蒙妮坦”几乎遍布世界，她的弟子遍布天下。为了褒扬郑明明的非凡成就，1993年，权威的国际斯佳美容协会授予她美容界的“诺贝尔奖”——“国际美容教母”称号
，这项奖每4年才评一个，郑明明是获此殊荣的第一个中国人，也是第一个亚洲人；1996年，美国政府授予郑明明“个人终身成就奖”；1998年，菲律宾前总统拉莫斯夫人也授予郑明明“终生成就奖”。
成功秘诀
郑明明说：“我毕生都在追求美，创造美，传播美，我只是想把30多年的美容心得献给那些爱美的人士……”
第218节：一个时代的结束（1）
康丽
一个时代的结束——“美洲虎”董事长约翰·伊根
财富档案
“美洲虎”是英国的名牌轿车，在20世纪50年代，这种轿车曾享有很好的声誉，曾5次取得勒芒24小时车赛的冠军，在全世界汽车市场上颇有竞争力。但是，到70年代初，由于美洲虎汽车公司人事的变动，车的质量也一落千丈，销售量一年不如一年。到1979年，美洲虎汽车年销售量仅1．5万辆，还不到10年前的一半。当时普遍传着一个笑话：你如果有一辆美洲虎牌车子，就必须再准备一辆这样的车，这样才能凑够零件使其中的一辆