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嗫谏唷�
“但是，无论问题出在哪里，总是需要解决的。”剑龙分明是有备而来，早已在心里打好了腹稿，继续说道：“上面出现的问题，我们管不着，自然有上面来负责解决。但是我们部门里出现的问题，解决它就是我们的责任了。那么我们部门里出现了什么问题呢？说起来这个问题很严重，我们部门的目标职责出现了偏差！”
听到这里，小恐龙精神一振，差一点脱口喊出声来。
一点没错，剑龙的讲话正切中了要害之处，他所面临的现状，正是一个部门的职能定位的问题。7）
再听剑龙继续说下去，小恐龙终于明白了，原来，剑龙是重新定义了他遇到的问题。
原来问题的定义是：狡滑的泥足蛙利用自己的业务特长，架空了剑龙。
泥足蛙夺取权力模拟图
针对这种情况，剑龙重新给出的新的定义是：
部门的职责定位出现了问题。
于是剑龙在这个新的定义层次面上寻找解决方案：
既然部门的职责定位出现了问题，那么就要厘清这一现象，厘清的要点是重新对部门的工作职责进行定位，新的定位使部门的职责范围拓宽了，现在泥足蛙干得最出色的这一部分成为了整体工作的一个小小的环节而不是全部，这样一来，剑龙就彻底扭转了局面，夺回了自己的权力。
剑龙虽然没有经过老青蛙的泥潭管理哲学培训，却能够娴熟的找到方案并解决问题，一来是他已经在公司里浸淫了整整四个年头，对泥潭的了解远比小恐龙深刻的多，而且他这些日子以来天天考虑的就是这个问题，所以当小恐龙一旦点破问题的真相的时候，他马上就豁然开朗了。
而可笑的是，帮助剑龙解决了了问题的小恐龙，自己却没有弄清楚事情的究竟到底是怎么一回事：
剑龙权力斗争思维演示图：
剑龙权力斗争前后部门职能示意图
剑龙的问题解决了之后，小恐龙跑到老青蛙的面前交作业，老青蛙听了小恐龙的报告，非常满意，就继续给小恐龙加码：“不错不错，你能够找到一个办法解决问题，已经非常了不得的，但你能不能开阔一下思路，至少找到三个方案，解决剑龙所面前的权力问题，能做到这一步，你才算是把泥潭管理哲学真正的悟透了。”
小恐龙却不想作这份让蛙头痛的家庭作业，他痛苦的呻吟道：“老青蛙啊，我们是企业啊，是一个利益集团，如果要是都象你这样鼠目寸光的把全部精力用来搞权力斗争，那我们企业的未来很危险啊，什么时候才能够做成一家国际性的恐龙大集团呢？”
“什么？你敢说我鼠目寸光？”老青蛙勃然大怒：“小恐龙，你脑子冷静一点好不好？西方的恐龙集团是植根于厚达两百多年的商业文明的基础之上，经历了几代人苦心经营才发展起来的，我们的经济发展才不足二十年，真正承认经济发展的作用也才不过十个年头，你在泥潭里被重重淤泥缠绕着，却想用十年的爬行超过人家在马路上奔跑了几代蛙的距离，你不觉得你的想法过于荒谬吗？”
小恐龙高声抗辨道：“老青蛙，你的想法太消极了，事在蛙为，只要我们同心协力，团结一心，就能够实现我们愿望和理想。”
“企业的发展，是一步一步做出来的，不是靠喊空洞的口号喊出来的。”老青蛙冷笑道：“小恐龙，你瞧瞧剑龙，就是一个最明显的例子，他是一只能够适合于公司长远发展的不可多得的战略型青蛙，可是如果不是你帮助他解决迫在眉睫的权力斗争的问题的话，他现在已经被淘汰出局了，还说什么实现你们的愿望与理想？”
“你说得也对，”小恐龙的气势一下子消沉了下来：“看来，要做成一番事业，我们还要学习并掌握更多的东西。”
“一点没错，”老青蛙趾高气扬的说道：“现在，去做你的家庭作业去吧。”8）
回家之后，小恐龙花费了半个晚上的时间，画了一幅剑龙与泥足蛙的权力斗争图，大头蛙白天的时候又瞒着人偷偷和老青蛙钓了一天的鱼，心里说不出的舒畅，看到小恐龙的工作就凑了过来：“儿子，你瞎琢磨什么呢？权力斗争？我的天，老青蛙都教了你些什么可怕的东西啊。”
小恐龙苦着脸道：“老爸啊，咱们这个泥潭真是错综复杂啊，你看我这个剑龙权力斗争流程图，画了好半晌也画不明白。”
大头蛙拿起小恐龙的家庭作业看了看，哈哈大笑起来：“儿子啊，你让老青蛙这个家伙都给教傻了，管理工作根本没这么复杂的，这个老青蛙一辈子郁郁不得志，搞什么泥潭管理哲学吗，真是误蛙子弟。”
小恐龙现在却对老青蛙祟拜得很：“老爸，这个老青蛙虽然偏激，但他的泥潭管理哲学还是有许多可借鉴之处的，尤其是对于象我这种刚刚进入职场的年轻青蛙，只凭着满腔的热血做事，非常容易踏上职场地雷，有老青蛙的泥潭管理哲学引导，事情就会变得容易得多。”
“瞎胡闹，净瞎胡闹，”大头蛙却不以为然：“我现在真后悔让你跟着老青蛙学习，你看你都学了些什么乱七八糟的，还权力斗争流程图，儿子你真是太搞笑了，再这么搞下去会把你老爸的肚皮笑爆的。”
“老爸你别笑我，换了你也一样。”说到这里，小恐龙脑子灵机一动，问道：“老爸我来问你，如果你是剑龙，明明知道自己对公司发展的重要作用，偏偏却遇到了这个权力泥潭，你怎么摆脱困境？”
大头蛙哂了一声：“就这么点小破事，也值得你想破脑袋？还画了这么一张图，儿子你可真是笨到你姥姥家了，肯定是你妈怀你的时候营养没跟上，看你笨成这个样子，真的一点不象我耶。”
听老爸对他的评价如此之低，小恐龙不高兴了：“老爸，你搞清楚耶，是我在问你问题。”
“你问我什么问题？”大头蛙走到鱼缸边逗弄着金鱼：“儿子你看老爸今天钓的这两条金鱼多棒，你说这事也奇怪了，烂泥潭里居然钓到了金鱼，你老爸我的运气真好。”
小恐龙诧异的看了看鱼缸，果然看到了两只紫月蓝珠正在水里边游来游去，要不是大头蛙告诉他，他真的想不到这两条金鱼竟然是老爸钓来的，世上居然会有这种怪事，真是离奇。可是他现在心思不在这上面，就重复了一遍剑龙遇到的事情：“老爸我来问你，遇到这种情况你怎么办？”
大头蛙一边逗弄着鱼缸里的金鱼，一边漫不经心的说着，小恐龙却是越听眼睛瞪得越大：“我的天，老爸，你才是真正的权谋大师！”
“什么？”大头蛙吓了一跳：“这是权谋吗？我倒没有想到，多少年来我们一直这样做事，也没觉得有什么不对。”
小恐龙兴奋的跳了起来：“怪不得老爸你能成就一番事业，原来你才是最熟谙泥潭生存技巧的青蛙。”
大头蛙皱起了眉头：“儿子啊，你不要学这些东西，为什么我们青蛙世界的发展赶不上恐龙世界呢？就是我们太多的青蛙都把心思用在了这个方面，学会了这些东西，并没有多大的价值啊。”
“可是，”小恐龙抗辨道：“如果剑龙不懂这些东西，他早已遭到淘汰了，还谈什么建设庞大的企业帝国与恐龙争一雌雄呢？”
“总而言之，”大头蛙不爱听这话：“事情根本就没有这么复杂，关键的只有一点，要多多考虑其它动物的感受，你的事业就会成功。这样吧，我看你让那只油头滑脑的老青蛙真的教傻了耶，好儿子，别琢磨这个了，老爸问一问你，你那个公开竞聘啊，效果怎么样啊？”
“别提了，”小恐龙叫苦道：“老爸，你明明知道这样做的效果只能是适得其反，为什么却不反对呢？”
大头蛙嘿嘿干笑了两声：“儿子啊，你还嫩着呢，跟你老爸多学着点吧。”
“可是，”小恐龙抬杠道：“你刚才不是说不让我学这个的吗？”
“是啊是啊，”大头蛙也困惑了：“我们都不喜欢这个权术，可为什么却沉迷之中不知自拨呢？”想了好久，他突然嘣出两个字来：“泥潭！”然后就回自己房间去休息了。
没错，是泥潭！
大头蛙休息了，小恐龙急忙找来纸和笔，把大头蛙刚才随口说出的谋略记录了下来，显而易见的是，正象不得志的老青蛙所说的那样，这种权谋思想已经成为了大头蛙的一种生存方式，连他自己都不知道自己对这些权力技术的依赖有多重：9）
小恐龙的公开竞聘的馊点子，将胖头蛙负责的子公司搞得一团混乱。现在这家子公司几乎成了权力角逐的演习场，几乎每一个部门都被卷了进去，动荡的时代，正是英雄辈出的好时候，一些青蛙员工们连自己的份量也顾不上掂量，摩拳擦掌的加入了进来，指望着趁着混乱分一杯羹。
这一天小恐龙一上班，就听见后面有个声音在叫他：“小恐龙。”小恐龙回头一看，心里不禁感到十分奇怪。
在后面叫他的，是公司中的一只温柔蛙。这只温柔蛙眼睛大，睫毛长，身体纤丽苗条，就连说话的声音也是特别的温柔，象她这种美丽的温柔蛙，小恐龙刚进公司的时候就注意到了她。只不过，这只温柔蛙虽然性格温柔，却柔中有刚，是业务一部的经理，公司里有许多青蛙都鼓着眼珠子明着暗着的追求她，小恐龙怕跟她接触让别的青蛙看了不忿，所以一直有意回避着她。
想不到的是，别的青蛙追还追不到，小恐龙却是躲都躲不及，温柔蛙竟然主动同他打招呼。
小恐龙只好站住了，若无其事的问道：“什么事啊。”
温柔蛙走过来，不理会其它青蛙的目光，拉住小恐龙，低声说道：“小恐龙，我有件事要找你帮忙。”
“有事找我帮忙？”小恐龙不明所以：“我能帮上你什么忙呢？”
“可你曾经帮助过剑龙吧？”温柔蛙问道，见小恐龙急欲否认的样子，她动作优雅的竖起一根食指：“嘘，小恐龙，你用不着否认，你帮剑龙的事情我都知道，你既然帮了剑龙，也要帮一帮我才行。”
“可是……”小恐龙正不知说什么才好，温柔蛙却突然拉了他一下：“别站这里说，你跟我过来。”说完，不容小恐龙反对，扯着小恐龙就走。小恐龙被温柔蛙扯得不由自主向前走了几步，再一回头，恰好遇到业务二部经理四眼蛙的一双愤怒的眼睛，不由得心里一凛。
找了一间没人打扰的小会议室，温柔蛙放开小恐龙，把她想请小恐龙帮忙的事情简单的说了一下，小恐龙这才恍然大悟。
原来，这只美丽优雅的温柔蛙想请小恐龙帮忙的事情，正跟业务二部的经理四眼蛙有关。
说起来这也是很久以前的事情了，那时候小恐龙还在侏罗纪工商管理学院读书，温柔蛙应聘来到了这家公司，进来之后，因为她美丽温柔，惹得她当时的主管，也就是那只四眼蛙垂涎欲滴，乱蹦乱跳，每天买束鲜花送她，还请她喝咖啡，摆开了架式追求她。
但是这种办公室恋情，是很难得出满意的结果来的，经过一段时间的相处，温柔蛙不喜欢四眼蛙的工于心计，就疏远了他。四眼蛙很不高兴，就用手中的职权来压温柔蛙，想逼她就范或是逼她离开公司。不想温柔蛙的性格，是外柔内刚，为蛙处世从来都是以善意还报善意，以对抗回报欺凌，见四眼蛙竟然以权谋私，愤懑于心，索性公开与四眼蛙对抗。温柔蛙和四眼蛙因爱成仇，斗了一段时间，因为公司业务的拓展，又成立了业务二部，因为温柔蛙工作能力出众，在与四眼蛙对抗期间又形成了自己的一批追随者，于是总裁胖头蛙就任命了这只温柔蛙做业务一部的经理，原业务一部经理四眼蛙改任了业务二部的经理。这使得温柔蛙与四眼蛙之间的敌意与抗争，就更加激烈了。
业务一部与业务二部，说起来都是业务部，业务方面必然的会有一些交叉重叠之处，尤其是事务性工作的联系更是非常紧密，兼以四眼蛙与温柔蛙不和，所以两个部门间的磨擦也就非常的频繁。
每当业务一部的工作需要业务二部配合的时候，四眼蛙就采取不配合的态度，这就导致了部门衔接不上，工作效率不高。每当工作出了问题，四眼蛙就在部门经理的会议上指责温柔蛙，为自己开脱，更令蛙不齿的是，他还经常偷偷跑到胖头蛙经理的面前告温柔蛙的黑状。
业务一部与业务二部相互之间不配合，这让总裁胖头蛙极为恼火，他也做过许多工作，试图改变这种情况，譬如他曾经把分布于两个部门的工作全部拿到一个部门，但过了多久，市场情况就发生了变化，或者是哪个部门的谁又瞎捣估一番，总是将最容易出成绩的工作从对方的部门里抢一点过来。就这么三折腾两折腾，再加上两个部门的业务性质确实不同，合成一个部门的可行性不大。所以好长时间过去了，问题却一点也没有得到改变。
久斗不下，四眼蛙到底比温柔蛙多了两只眼睛，四只眼珠一转，琢磨出来个新的花样来。
堡垒最容易从内部攻破，四眼蛙决定插手业务一部，扶植一个与温柔蛙对着干的对头出来。于是，一只不甘寂寞的小跳蛙进入了四眼蛙的视线。
这是一只非常聪明的小跳蛙，小家伙刚进公司不久，是做为普通员工招聘进来的，起初他在工作中还比较服从温柔蛙的领导，但日子久了，尤其是在四眼蛙请他喝过几次酒，两只青蛙暗中结成了同盟，并许诺逐走温柔蛙之后，由四眼蛙全力支持小跳蛙登上经理的位置，小跳蛙就终于决定投靠四眼蛙，将温柔蛙拉下马。
野心勃勃的小跳蛙开始了与温柔蛙发难，而四眼蛙则隔岸观火，带领全体业务二部支持小跳蛙的夺权行动。
四眼蛙具体的支持方法，说出来也让青蛙们笑破肚皮。很简单，就是当温柔蛙因为工作过去与业务二部沟通的时候，四眼蛙就不予配合，处处刁难不说，还故意找温柔蛙的麻烦，把温柔蛙气得眼泪汪汪。
温柔蛙的工作沟通不好，气乎乎的回来，坐在办公室里生闷气，跟自己的部属发牢骚。小跳蛙却若无其事的站了起来，拿着工作单走了出去，等一会儿再回来，业务二部四眼蛙那边已经开始了全力的配合，工作很快就搞出了个眉目。
起初温柔蛙还没有意识到这件事情的严重性，还觉得小跳蛙工作能力比较强，甚至很是信任并重用小跳蛙。但是这种情况持续的时间一长，温柔蛙就发现情形不对头了，现在的她和当初的剑龙一样，居然彻底被小跳蛙架空了。与剑龙所面临的情形不同的是，业务一部的职能定位并没有改变，只不过，小跳蛙获得了业务二部的配合与支持，拥有了话语权，开始发号施令，最近居然发展到由小跳蛙对温柔蛙分配工作的状况。
业务二部故意找业务一部的麻烦，业务一部的温柔蛙当然也不会再配合业务二部的工作。但因为这只小跳蛙的存在，却使得温柔蛙的如意算盘落了个空。
现在的情形是，小跳蛙拉大旗做虎皮，在部门里上窜下跳，当业务二部需要配合的时候，他全力以赴的支持并配合。就这样，从两个业务部门的权力之争开始，却因为小跳蛙的出现，一下子将温柔蛙置于了一个极为尴尬的境地。
原本是两个部门之间的沟通不畅，由于小跳蛙的出现，局势迅速逆转，演变成了业务二部与以小跳蛙为代表的业务一部联合起来打击温柔蛙的现状。温柔蛙气得有苦说不出，处境非常被动，她在部门中已经威信尽失，小跳蛙鹊占鸩巢，天天趾高气昂的对着大家发号施令。万般无奈之下，不知她怎么得知了小恐龙曾经帮助过剑龙的消息，就来找小恐龙请求帮助。10）
《泥潭管理哲学》讲座：权力的技术解析
权力虽然是无形的，但它作为一种客观存在，有着其必然的要件。一般说来，权力的要件包括以下几个方面：
信息：控制信息就意味着权力
架构：权力不是凭空存在的，必须依托于组织架构而存在
目标：具体在公司的部门，目标就分解为具体的职能
程序：程序限定了权力，程序也标志着权力
成员：权力是社会关系的一种，不是孤立存在的。
这样一来，我们就为权力这种无形的力量画出了一幅可以辨识的肖像：
权力的肖像：
从组成权力的五个基本要件上，我们就可以分析出获得权力的基本途径：
第一：通过扰乱信息流来掌握权力
第二：通过改变组织架构获得权力
第三：通过改变目标获得权力
第四：通过改变程序、秩序或纪律获得权力
第五：通过改变组织成员