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为了收服姜维，诸葛亮的确付出了重大代价。如果按照《三国演义》上所讲述的，其实诸葛亮完全可以长驱直入攻进魏国（历史上有无这回事，且不论，谈歌只是按小说本身的情节来分析）。这正是千载难逢的机会啊，司马懿被免职了，魏军也失了元气，不乘胜前进还愣着干什么呢？可是诸葛亮放弃了这一个破魏的大好时机。诸葛亮想什么呢？得了一个姜维便喜气洋洋地回师了？连逃跑的夏侯懋他也不缉拿了？用诸葛亮的话讲：“我放走了一只鸭子，却得到了一只凤凰（指姜维）。”
凤凰是什么？是百鸟之王啊，当然珍贵了。鸭子算什么啊？菜市场有的是。就算你是全聚德的烤鸭，你才值多少钱一斤啊。
可见姜维对诸葛亮意义重大。有人读三国到此处，心里总有些疑问，为了一个人才，而放弃了整个攻魏的计划，至少是在天水关耽搁了太多的时间，失去了作战的最佳时机，值得吗？姜维是个什么人才呢？值得诸葛亮这般心向往之，莫非你是想跟姜维搞同性恋？被人类的第二种爱情驱使着？
是啊，诸葛亮为什么会如此看重姜维呢？这里边有诸葛亮的难言之隐。
刘备去世后，诸葛亮成了蜀国企业的总经理。董事长刘禅只是一个摆设。蜀国的一切事务，采取总经理负责制，董事长一边晒着，养尊处优了。诸葛亮在西蜀治理多年，他有一个致命的失误：即没有注意培养后备干部。简单地说，他没有早给自己找到一个合适的接班人，即一个常务副总经理。我们可以分析，从诸葛亮出山之后，他身边的人才很多，他却一个也没有看中。为什么？这些人都不合他的心意。是不是晚年急眼了？不行啊，眼看着自己一天天上岁数了，三天两头闹毛病，总是吃药打针输液，动不动就得住院，我得找一个接班儿的啊。谁合适呢？诸葛亮是一个认真的人，他不可能将就。这个人一定得完全合乎他的心思，差一点都不行。如果换一个马大哈的脾气，这事就不叫事儿了。接班人还不容易找吗？省事儿的办法也有，找刘禅问问，皇上啊，我年纪一天天老了，我得找个接班儿的了，您看谁合适啊？这企业可是您老刘家的，您说了算，您看着给拆兑一个？您满意就行。还有更省事儿的办法，召开选举会议，民主推荐候选人。大伙给我诸葛亮选一个接班人出来。选完了，定下一个得票最高的人选，再找董事长刘禅批复一下，下任命书就是了。
可是诸葛亮不会这么干。如果这么干，诸葛亮就不是诸葛亮了。
诸葛亮要认真选择，这个人必须在思想上，策略上跟他保持一致，而且在性格脾气上，还必须达到诸葛亮的满意。众里寻他千百度。蓦然回首，那人就在魏国处。好啊，这人就是姜维啊。好容易遇到了，诸葛亮不得急了眼啊。一定得把他收降过来。
在日常工作中，不注意培养后备干部，这似乎不是诸葛亮一个人犯的错误，纵观历史，一些大政治家和大企业家，临到自己身体快不行了的时候，才急急慌慌地找接班儿的。政治家们和企业家们倒不是一开始就没有找过接班人，他们开始也有意识地培养一个半个的，可都不如意。接班人刚一上来看着都不错，可是干着干着，总得换掉。（是不是审美疲劳呢？）中外历史上，古代近代当代，这样的例子举不胜举，在此不必多说。
应该说诸葛亮也培养过接班人，马谡算不算？应该算是一个。至少我们可以说，诸葛亮开始是十分器重马谡的，把他放在身边当贴身参
谋，军情大事都跟他商量，够重视的了。可是这哥们儿理论上有一套，实践经验差得太多。他自己主动要求实践一回吧，还经不住实践考验，把街亭弄丢了，自己的脑袋也弄丢了。其实马谡太傻，你急着立什么功啊，这叫邀宠。或许马谡把请战当作了为国争光的事儿。这为国争光或许自古就有，什么叫争光，其实就那点虚荣心罢了。一个国家都有虚荣心，何况个人呢？说到底，马谡是想为自己争光。想压压姜维，结果把身家性命都搭进去了。这人啊。
除了马谡还有谁？似乎没有了。翻遍《三国演义》，诸葛亮似乎没有再对谁有过培养之心。看起来，培养接班人的问题，古今中外都是一件难事儿啊。
诸葛亮死后，很放心地把班儿交给了姜维。姜维的确不负诸葛亮多年的栽培，诸葛亮身后，他又对魏国发动了几次大动作的进攻。当然，不管效果如何，反正姜维的意思到了。
什么叫意思到了？就是说，你诸葛亮作为前任领导，你留下的大政方针，我姜维可都是继续执行了，这是形象工程，我不干不行。至于执行得好不好？到位不到位？效果显著不显著，那就是我个人能力的问题了。
说到这里，总感觉姜维对魏国采取的几次军事行动，都有点敷衍了事。北伐中原是个脑子活，更是个力气活，蜀国的军事力量和经济力量如何？你姜维未必不知道。为什么就这样一不怕苦二不怕死地硬干呢？就因为诸葛亮对你有知遇之恩，你就拿一个国家的命运穷折腾？凡是诸葛亮交代的就要执行，凡是诸葛亮说过的话就不能更改？如此说，姜维是个守旧派，凡是派。古今中外历史上，凡是守旧派，凡是派，注定是没有什么作为的。姜维的失败是必然的了。
还可以猜测一下，姜维从骨子里未必就完全同意诸葛亮的既定方针，可是诸葛亮对他姜维有知遇之恩啊，如果不是诸葛亮，姜维现在是什么？顶多还是魏国里的一个普通将领，工资也不会太高，出息也不会太大。就算当年投降过来，如果诸葛亮渐渐看不上他了，也不再重用他，他也不可能当上一人之下万人之上的蜀国的大将军啊。这是中央常委一级的领导干部啊，这里边的情分多大啊。没有诸葛亮先生，就没有我姜维的今天啊。我姜维要是改变了诸葛亮留下的方针政策，那世人会怎么讲我呢？算了吧，诸葛亮先生怎么说的，我姜维就怎么办吧。办好办不好的，反正我是严格执行了，效果显著不显著的，那就另说了。如果是这样，那么姜维就是把工作与个人情感掺杂在一起了。
也别怪姜维，自古接班人这个角色，都是不好演啊。你或者当改革派，或者当凡是派。可不管什么派，你都得被人指责。如果你是改革派，人家会说你是修正主义。如果你是凡是派，人家会说你没有创新。
姜维应该是一个彻头彻尾的铁杆儿凡是派，凡是诸葛亮先生既定的方针，他坚决执行，也不管形势变化不变化，也不管诸葛亮生前没有完成的尾巴工程是不是合理，也要继续把这尾巴工程搞完，劳民伤财，也在所不惜。他姜维倒是省事儿了，萧规曹随。可是整个蜀国真是费事儿了，诸葛亮死后，蜀国的物力财力都已经捉襟见肘，姜维还是一个劲儿地伐魏。这不是穷兵黩武嘛。
姜维的命运还不济，他后来还遇到了两个劲敌：邓艾与钟会。这二人出道儿虽然比姜维晚些，可名气却与姜维在伯仲之间。
邓艾口吃，所以叫邓艾，书上这样讲，我们只能这样听。是不是还有他解，书上没有讲，我们只能猜。邓艾是从士卒一步一个台阶爬上来的，是一个从士兵到将军的典范。
钟会是名门之后，他父亲还是有名的书家。他上来不会像邓艾那样辛苦。他很早就受到司马昭的赏识。他还办过一件事情，即嵇康就是他建议司马昭杀掉的。这件事另有别论，这里不提。
这两个人不负司马昭的期望，攻破了蜀国。邓艾受降了刘禅，钟会困住了姜维。邓艾大概用枪顶着刘禅的后腰，让刘禅给姜维下命令，让姜维投降。姜维啊，我都投降了，你还撑着个什么劲儿啊？快投降吧，咱们打不过人家。邓艾大概想得很轻松，刘禅都下命令了，你姜维敢不听吗？敢不降吗？
姜维降不降呢？这成了一个问题，但这又不是问题。姜维肯定不降啊。我来蜀国是冲着诸葛亮先生的知遇之恩来的，我得继承诸葛亮的遗志啊。说实话，我还真不大承认你刘禅呢，我是诸葛亮先生的人。我就这样贪生怕死地降了，后人怎么议论我呢？不降！古人似乎比今天的人要脸，那时好像还没有好死不如赖活着这句俗语流行。姜维偷偷地给刘禅写了密信，意思是说，主子啊，您再忍忍，我这里再想想办法。咱们这么大的企业不能说破产就破产啊，我们得想办法成鱼翻身啊。
姜维能想什么办法呢？他先是口干舌燥地说服了钟会：哥们儿啊，说你别傻了吧唧地再给司马昭卖命了。就算是你立了功，你也得不了好儿。司马昭也不会给你提高年薪。现在这天下的事儿，谁拳头硬就算谁的了。怎么样？咱们哥俩儿合伙干吧。先把邓艾解决了，咱们再解决司马昭，这天下不就是咱们哥们儿的了。
按说，姜维这套话儿不应该说动钟会。钟会是个聪明人啊。可是聪明人往往昏了头，比傻子还笨。利令智昏多数是发生在聪明人身上。钟会真让姜维说动了。老姜，我想了一夜，你说得有理啊。司马昭这个人靠不住。妈的，反。这天下又不是谁们家的。皇帝轮流做，今年或许就到我家了。干！
可是姜维和钟会都忘记了他们的对手是司马昭，这人可不是个“雏儿”，钟会临出兵的时候，司马昭就料到了这一步。钟会的变化，是在他意料之中的事儿。他稍稍动了动心思。就让邓艾和钟会自相残杀起来。姜维也死于乱军之中，姜维还让乱军剖了腹。乱军看到他的胆跟鸡蛋那么大，吓人。《三国演义》有两个胆大的，除了姜维，还有一个赵云。可赵云稳当，没姜维这么邪乎。
胆大妄为的姜维啊，真是尽心尽力了，由此说，诸葛亮算是找对了接班人。可我们联想一下，如果诸葛亮没有看上姜维，姜先生继续在魏国工作，保不准将来也能提拔起来，是金子总要发光嘛。你一个有本事的人，怕什么？急什么？你就在魏国先踏踏实实地工作着，就算当不到大将军这份上，也不至于最后惨死在乱军之中啊。如此说，是诸葛亮把姜维给害了。
历史上这种知遇之恩，确乎害人不浅啊。
跟领导犯相的魏延
读罢《三国演义》，总觉得魏延挺冤的。怎么稀里糊涂就让诸葛亮给杀了呢？老魏到底怎么了？细想想，他也没犯什么事儿啊。说到底，他不应该到刘备这个单位来工作。读过一个剧本，川剧，名字忘记了，是写魏延这点冤枉事儿的。感觉写得不透彻，更不准确。剧本说诸葛亮动了杀心是因为忌妒魏延，这样的说法有点牵强。诸葛亮未必这样小心眼儿，魏延的能力智力都赶不上诸葛亮，诸葛亮没必要忌妒他啊。这个川剧里的诸葛亮有点像小肚鸡肠的周瑜了。
可是诸葛亮为什么非要杀了魏延呢？咱们得分析。
最早老魏是在刘表手下工作的，是一个基层小干部。刘表死了，家里财产分配不均，闹事儿。为什么闹事儿，因为刘表娶过两个老婆，两个老婆都有儿子，肯定不是一条心啊。于是刘表前窝儿后窝儿的两个儿子闹着继承遗产，打起来了（这种事儿，当今社会也有，不新鲜）。刘备作为刘表的远房同宗兄弟，大概也想掺和掺和分点什么遗产，可难度太大。你想想啊，这一家子都盯着刘表那点遗产呢，跟乌眼鸡似的，外人能捞着什么油水啊？刘备不死心啊，有枣没枣三竿子，也掺和进来了。刘备假借奔丧想进襄阳城，魏延没有请示领导，私自跑出来欢迎（这叫没眼力劲儿，领导没说话呢，你急着欢迎个什么劲啊？），这应该是魏延第一次露面。城里的人可明白刘备的心思，乱箭射下来，刘备眼看着人家不欢迎自己，也没大脸进城，掉头走了。魏延也进不了城了，便落荒跑了，投奔长沙太守韩玄了（人有本事，到哪也成，魏延不是白给的）。我们猜测魏延这第一次露脸的原因，大概就是想到刘备的企业里来上班儿。
魏延第二次露面的时候，就赶上关老爷攻打长沙，黄忠跟关羽在战场上本来应该刺刀见红，可是黄忠出卖企业利益，做人情交换。原因是关羽放了黄忠一马，黄忠就饶了关羽一箭。这算什么啊？这跟现在的足球场上互相放水有什么区别呢？有些读者还跟着喊好，这不是瞎起哄吗？两军阵前都杀红了眼了，黄忠玩这套把戏，跟踢假球真是没有区别了。那韩玄能不急眼吗？好啊，姓黄的，你吃里扒外啊，来人，把黄忠绑到刑场上去，给我杀喽。魏延是个能干的人，也是个聪明人，他大概在韩玄的企业里干得不如意，早就想跳槽到刘备的公司里去干活了。这下算是有了机会了。他闯了法场，救了黄忠，杀了韩玄，开了城门，把刘备放了进来。至此，韩玄这家公司算是破产了。
这一通紧忙活。魏延肯定得累得出一身臭汗，也算是有功了吧。没有魏延，您刘老板想攻下长沙，得增加成本啊。刘备诸葛亮至少得跟老魏说声谢谢吧。
可是诸葛亮不干。他硬说魏延有反骨，非要杀了他。读书读到这里，真有点让人替魏延寒心。旧话说，女怕上错床，男怕入错行。魏延可是也没上错床，也没入错行，他就是帮错忙了。人家刘备打长沙，这里边其实没你魏延什么事儿。你急着插什么手啊？你这叫破裤子乱伸腿嘛。想立功受奖？你得看看人家待见你不，喜欢你不，现实生活中，像魏延这样急于跳槽的事例并不乏见。中国人常常讲一个俗话儿，树挪死，人挪活。是不是这样？可得分析。你要是挪不好，也得死。比如说，你是看上某一个单位了，左思右想觉得这个单位十分合你的心意，而且这个单位也同意你调入。你可别天真地想这下儿可如愿了，到了那里如何如何大干一场，建功立业，最大限度地实现个人价值。你可得先了解一下这个单位的人事关系如何，是不是适合你。如果你调进去了，很可能就是“掉”进去了，如果跟新单位的人事关系搞不到一起，你算是栽了。如果再跟顶头上司搞不到一起，你就更栽了。就跟魏延似的，忠心耿耿一腔热血地来到了刘备的企业上班儿，可是人家的主要领导诸葛亮先生不喜欢他啊。这可太别扭了。
说到这一段，其实挺没劲的。如果我们不相信书上的话，那么诸葛亮杀魏延，就是有些找碴儿了。或者说，这两人天生就不对眼。这不是迷信，现实生活的经验中，这种事儿真是不少。无论你如何积极要求进步，领导就是看不上你，你也真没有办法。举个例子，我有个朋友，是个单位的小领导，姓周。老周就对我讲过，单位有几个人，他就是看不上。其实人家也没有什么错，可是他就是看着人家别扭。这叫犯相。跟他犯相的这几个人当中，我还熟悉其中一个，姓李。老李也向我诉苦，说周领导不赏识他。我劝他，慢慢地时间长了就好了，周领导还不大了解你。老李苦恼地说，关键是周领导不愿意了解我，还怎么了解我啊？老李苦恼地说，我跟周领导犯相。
这实在是人性的弱点啊。我们常常被这种弱点伤害着。而这种事情常常说不清楚，更摆不到桌面上。想想啊，我们在生活中不是常常被这种现象困惑着吗？如果你跟某个领导犯了相，你说得对也是不对，你说得不对更是不对。总而言之，你怎么着也不行。
魏延算是跟诸葛亮犯了相了。想想看，跟领导犯相的人还有好果子吃啊？这可是自古以来，存在于人事关系中的一件特别尴尬的事儿啊，真是不好解决。中国还有句话，叫做日久见人心，可是现在这话不大实用了。用不了“日久”，如果领导跟你犯相，过不了一个礼拜就得把你炒了鱿鱼，还见什么人心啊。如果你去招聘，你遇到一个跟你犯相的考官，你肯定连面试这一关都过不了的。就算你是怀揣着绝技，就算你揣着外国留学回来的学历证明，就算你是MBA推荐来的，可人家就是不用你，就是看着你别扭。你还真没辙。古时候那位揣着和氏玉到处献宝的先生，肯定遇到了一些犯相的人。不仅不认和氏玉这块宝贝，还让人家把脚都剁了，更惨。你就叫撞天屈吧。
刘备还算是顾全面子，第一把手嘛，总要顾全大局。他劝住了诸葛亮，这才算是留下了魏延。是啊，真要这时候杀了魏先生，传扬出去多不好听啊，损害企业形象啊，人家谁还敢来投奔啊。咱这刘氏公司刚刚成立，正是招工的时候，可别弄出乱子来啊。行了行了，孔明先生啊，让魏先生留下吧。先试用一个月嘛。
魏延总算是别别扭扭地在刘备的公司上班了，可魏延从此算是不走运了。他在蜀国流血流汗干了几十年，从长沙一战开始，出生入死，大小战事几乎都少不了他。都五六十岁了，还跟着诸葛亮到处打仗，还当过不少回先锋官，遇山铺路，见水搭桥的苦差事也干了不少回。翻翻《三国演义》这本书，�