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持有者将手中持有的股票卖出（抛售）。强行平仓是平仓的一种延伸行为，指的是期货交易机构将股票持有者委托其购买的股票强行卖出，又称被斩仓或被砍仓。——编者注）
“那你们为什么不在股票一路下跌的时候平仓呢？那样的话上海里奥高新技术投资有限公司就可以减少损失呀。”我有点不明白，上海里奥高新技术投资有限公司将5000万资金放在银河证券让他们监管，这样做岂不是形同虚设？
“现在天天跌停，卖给谁？你接不接？”这位副总说自己正在办理内退手续，不想搅和进来。
我就同样的问题采访上海里奥高新技术投资有限公司投资部时，他们的人很奇怪，见到我就说：“我什么都不知道，如果你是了解庆泰信托的话，我还可以告诉你一些东西。”
说实话我对庆泰信托的事情不是很感兴趣。
我不明白，为什么上海里奥高新技术投资有限公司每次投资都失败呢？交给庆泰信托的钱，被拿去炒作桂林旅游，结果崩盘了；委托给德恒证券、伊斯兰信托，德隆的股票也崩盘了。到底是什么原因？
在中信五牛城吃饭的时候，华夏银行的朋友给我讲了一个比较传奇的故事：庆泰信托去年因为桂林旅游的崩盘而一蹶不振，正是因为庆泰信托的失败，造成德隆资金链的断裂。
这听起来绝对像一个笑话，但是庆泰信托一高管却告诉华夏银行的朋友：“我们庆泰信托的高管层，除了董事长武英是第一大股东派出的，要害部门几乎都由德隆的‘旧部’掌控。”
派到庆泰信托的德隆“旧部”到底是些什么人物？
据透露，这些人中除了新疆金新信托投资股份有限公司（以下简称“金新信托”）、德恒证券以及与德隆有关联的金融公司的人以外，还有从新疆德隆控股的上市公司以及德隆国际派来的旧部。从庆泰信托的人事关系看，这些旧部已经与德隆关联公司脱离关系。为什么在金新信托里面任职的部门经理到庆泰信托后，就能够担任要害部门的负责人呢？到底有什么利益关系？
奇怪的是，上海里奥高新技术投资有限公司将资金委托给庆泰信托的时候，明明知道德恒证券、伊斯兰信托与德隆关系非同一般，为什么不思悔改，还要将1。5亿元的钱送到虎口？
在上海里奥高新技术投资有限公司的公司设立宗旨中这样描述：充分发挥各投资人的优势，利用上海作为中国金融大都市所拥有的金融、贸易、人才、信息、政策等的地缘优势，参与国际化竞争，促进经济的发展，实现资产与资本运作的双赢；根据国家法律法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，从而使公司稳步健康地发展，以专业经营方式管理和运作投资资金，为股东谋求最大利益；投资公司坚持股权平等、同股同利、利益共享、风险共担。
上海里奥高新技术投资有限公司连连失败，到底如何确保国有股东的利益，专业运作又从何谈起呢？三番五次的投资失败难道真的都是偶然？
同样，为上海里奥高新技术投资有限公司进行三方监管的东北证券有限责任公司（以下简称“东北证券”）、东方证券股份有限公司（以下简称“东方证券”）遭遇强行平仓都平不出去的尴尬，看来这1。5亿元的神秘资金是命悬德隆生死了。
想着想着，我的思绪跑远了。姜宏生信誓旦旦的声音又把我拉了回来：“德隆不会倒的，我们的很多员工都买了德隆的‘老三股’，我们都对德隆充满信心，你们怎么就对德隆没有信心呢？”
老刘在旁边冒出一句：“就你们现在这样，到处是要债的，还有什么信心啊。”
姜宏生似乎没有听明白：“什么要债的？”
在一旁的王晴两眼盯着老刘，半天没有表情。
正在这时候，律师朋友来电话了：“你现在的情况怎么样？听说已经有人查封了伊斯兰信托的银行账户。”
律师朋友没有告诉我是什么公司，只是说也是一家新疆公司，民营背景，老板是江苏人，在新疆发迹，大概有几千万的资金委托伊斯兰信托进行委托理财，合同到期、展期后还是还不起。私人老板的钱，当然心疼了。
我看姜宏生的脸色在变，我从包里拿出上海里奥高新技术投资有限公司的工商资料：“就是这家公司，2003年4月26日将5000万元委托给德恒证券进行委托理财，现在人家正请律师想办法解决呢。”
后来得知，就在我们与姜宏生谈话的时候，上海里奥高新技术投资有限公司的董事长李太成正飞赴新疆，向天利高新控股的新疆里奥国际高新技术投资有限公司汇报工作。
难道上海里奥高新技术投资有限公司只是某些利益集团操纵的棋子？德隆到底还有什么隐私？
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人事档案（1）
李德林
连载：德隆内幕 出版社：当代中国出版社 作者：李德林
4月20日晚上，刘晓雨打来了电话：“我们没有什么隐私，明天你到上海总部去采访。”在寂寞的夜晚，这个电话让我激动起来。
大约晚上11点，我在床上翻来覆去睡不着，决定给老郝他们打个电话：“你们在干吗？”
“看电视，欧洲的球赛，精彩哟，你不喜欢足球就好好睡觉，说不定明天就有收获。”其实老郝也不是什么真球迷，绝对是郁闷，看足球泻火。
挂断电话，关上灯，钻进被窝。电话响了。
“臭小子，今天上午事情比较多，搞得心情不好，你们在德恒证券的时候，我的语气有点重，没有生气吧。”刘晓雨的电话让我有点意外。
本来气已经消了，刘晓雨这么一说，想到这几天郁闷的采访，我还真有点火：“我给你说过多少次，不要将不好的情绪带到工作中来，你就是老忘记。”我突然想起第一次到刘晓雨办公室采访的情景，当时我们没说两句话，刘晓雨就满脸阴云，当时我不知道什么地方得罪了她。
“我的问题还没有问完，你怎么这样？”我决定问问刘晓雨。
想不到，刘晓雨还来劲了：“以后这样的问题我不知道。”话还没有说，“啪”地一巴掌拍在桌子上。
当时我就来气了：“刘晓雨，你搞清楚一点，我不吃你这一套，以后不要把情绪带到工作中来。”
我还没有回到办公室，刘晓雨就到周刊领导那里告状，说我说她带着情绪工作等等，结果被我们领导再次给训了一顿。从那以后，刘晓雨开始与我讲和：“小李，你比我小，你以后干脆叫我姐吧。”我觉得无所谓，叫就叫。
到上海了，现在是德隆的非常时期，刘晓雨还这么来劲！我觉得她实在应该向萨哈夫学习：“以后不要这么凶了，你们德隆倒闭后你不是要找个人过日子吗？你这么凶就不好。”刘晓雨在电话里笑起来了。
“臭小子又开始乱说了，我问你，你到上海有什么收获？”刘晓雨似乎很关心我在上海的采访。
“只有明天见到你们上海方面的高层才知道。”我不想先告诉她我到底有些什么，我担心她去找关系说情：“我们能不能现在不谈工作？”
“说心里话，我有点睡不着，心里总觉得有什么事情，这么晚给你电话，就是想听听你对德隆的看法。”刘晓雨说的可能是实话，她在我离开北京到上海的前夜给我电话说，有几千万的资金进场，德隆旗下的股票可能不会再跌。但是我到上海几天了，股票还是止不住地往下跌，刘晓雨的心里估计没有底。
“刘姐，你还是安心睡觉，听说你们很多员工都买了‘老三股’，他们都相信德隆一时半会儿不会垮掉。再说德隆垮掉了，我已经给你出了主意，就写德隆，你靠稿费也可以生活下半辈子的呀。”我不知道刘晓雨当时听了怎么想的，反正她在呵呵地笑。
“那就睡觉吧，明天早上我给你上海总部的电话。”刘晓雨挂断了电话。不知道那一夜她做没做噩梦。
4月21日早上8点30分，刘晓雨的电话比较准时：“我现在给你德隆国际行政部总经理沈巍的电话，我会让他们接待你。有什么问题你就问他们，如果他们不能回答的，她可以安排相关人员来回答。”
记下了沈巍的手机，我赶紧拨号，有点失望：“我不认识你，她也没有给我说呀。”
“这是搞什么呀，是不是又在耍我哟。”我决定找刘晓雨问个清楚。
还没有等我拨完刘晓雨的手机号码，她的电话就打过来了：“等我马上给沈巍打个电话你再跟她联系，脾气不要火暴啊，毕竟你们第一次见面。”
果然没过两分钟，沈巍的电话就来了：“不好意思，我现在正往公司赶，9点半我们在公司见吧。”
9点15分，吃过早饭我们就往德隆国际总部赶，到那里正好9点半。
德隆国际党委办公室副主任黄江已经在大厅等候。黄江将我们带到沈巍的办公室，不到1分钟，沈巍也赶到了：“不好意思，本来今天上海一个区有一个会议的，我已经推掉了，你们有什么问题，我能回答的尽量回答。”
我开门见山地说：“你们主管金融的负责人是唐万新，我们想找他谈，很多事情都是他经手的。”
沈巍可能觉得我没有给她面子：“唐万新比较忙，你也知道这段时间对于德隆来说意味着什么，你先说说你的问题，我能回答的就不用麻烦唐万新了嘛。”
既然沈巍这么肯定，我也不顾忌什么了：“你们公司从去年开始有大量员工出走，主要是下面的融资人员。有两种说法，一种是德隆实在不守信用，融资人员觉得当初去融资的时候对客户的承诺到时候兑不了现，无颜在这个圈子里生存，他们看不到德隆的希望，所以出走，这也是很多人找德隆还钱，造成德隆资金链断裂的主要原因。另一种说法也就是刘晓雨对外解释的，裁人是正常的战略调整，德隆开始的步子大了，现在是收缩战线，人多了裁人当然是正常的，这样可以更好地将‘老三股’做大做强，更好地回报投资者。但是刘晓雨的解释与现在‘老三股’的‘跌跌不休’矛盾，似乎第一种说法更有说服力。”
沈巍听了半天好像没有听清楚：“你能不能将你的问题写一个采访提纲？”
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人事档案（2）
李德林
连载：德隆内幕 出版社：当代中国出版社 作者：李德林
我这个人有一个怪毛病，就是采访的时候从来不写采访提纲，我担心采访提纲束缚我的提问思维，再者就是担心采访对象除了回答提纲中的问题外，别的问题就可以很冠冕堂皇地拒绝回答，更有甚者，如果提纲中的问题很尖锐，采访对象要么就是没有时间接受采访，要么就是你的这类问题我们目前不方便透露，等时机成熟的时候，我们会主动与你们联系，等等。这也就是我一直不为采访对象写采访提纲的理由。
我觉得沈巍有点可气，上海那么热的天，我说了一大堆，她居然当着面还要我写采访提纲，我真不知道唐万新以前怎么向她安排工作的，难道唐万新每次安排工作都要文字安排？
我的确不愿意写采访提纲：“我不是已经在你面前了嘛，没有必要再写采访提纲了吧？”
沈巍搓了搓手：“我以前从来没有接受过记者采访，可是昨天《中国证券报》的记者一个电话采访把我害惨了，我明明没有这样说，可是他就这样写了，你说我冤枉不冤枉？”
我从起床到进入德隆国际总部，还没有来得及看报纸。不过在路上的时候，有个朋友给我打电话说：“今天《中国证券报》登了两大版，全是为德隆说话的！”
当时我就奇怪，都这个时候了，《中国证券报》不可能为德隆说话，更何况是两大版？里面有蹊跷。
“不可能吧，你没有说，别人不可能杜撰的哟。”我怀疑沈巍是想找借口拒绝。
“他们昨天采访万里，后来上海的记者就问我了一些情况，我从来没有接受过采访，回答问题也没有经验，结果他们写我说的，德隆从2003年10月开始就没有发工资，这是不可能的事情，不信你可以问问黄江。”沈巍将话题抛给了黄江。
黄江曾经供职于新疆维吾尔族自治区宣传部，拿他自己的话说，他是看到德隆的大好前程来到上海的，如今已经在上海安家落户了，听沈巍这么一说，黄江倒显得很聪明：“不可能的事情，我上个月的住房补贴都发了，有票据的。”
黄江的回答让沈巍觉得很满意：“我从来就没有说过德隆不能发工资了，那简直就是乱写的。”
正说话间，沈巍的电话响了：“你把我害惨了，我什么时候给你说我们连工资都发不起呀，你说现在该怎么办？”
哼，我怎么知道电话里到底在说什么问题？我心里想。
这时候，老郝笑出了声儿：“太精彩了，我们今天也许可以看到‘双簧’表演啊。”
我还没有明白老郝的意思，老刘给我使了个眼神，意思是让我看沈巍的面部表情。
好戏果然出台了，不知道的电话里说些什么，只见沈巍挂电话的时候脸上有一丝微笑：“他已经在电话里道歉了，但是我们现在不想跟他们较真儿，我们没有那么多精力。”
沈巍说那个记者的认错态度很好，自然不能怎么为难他了。
我无法断定这是不是“双簧”，总觉得沈巍在引开话题，不愿意正面回答问题：“我现在不关心你们能不能发工资，也不关心那个记者是不是杜撰，是不是向你道歉，我关心的是你到底能不能回答我的问题，如果不能的话就让你们的直接负责人回答。”
“我没有说不能回答呀，只是要你写个采访提纲，我能回答的我尽量回答，回答不了的我再找相关的负责人回答。”沈巍的回答好像有些道理。
我不得不将刚才的问题一个一个分开来问：“你作为行政总监，应该对公司的人事变动很清楚吧？”
“我应该比较清楚，你问这个问题想说明什么问题呢？”沈巍显得很自信。
“我们从2003年10月就了解到德隆人员流失很多，听说很多人都是德隆国际的融资公司的一线人员？”对于这个问题，我曾问过刘晓雨，当时刘晓雨矢口否认。
事实上，2003年下半年开始，德隆的员工开始发现公司的日子变得不那么好过了，工资经常被拖欠。紧接着，先是德隆国际、友联战略管理研究中心有限公司（以下简称“友联战略”）、中企东方的工作人员被限制出差，然后有员工陆续被请出办公室。这种裁人的动作在2004年春节后加大了；而这3家公司同是2002年12月后搬到这座大楼的，据德隆员工说，自办公条件改善后，公司基本上一直在大规模招人，直到2003年下半年。
号称中国最大的证券和行业研究中心的中企东方，是德隆旗下从事产业研究和金融服务的核心企业，其投资银行业务的核心竞争力，就是输出德隆最擅长的“并购＋产业整合＋资本市场”的企业成长模式。一直以来，德隆都是以战略投资者的姿态出现，通过买壳上市，筹集资金，再对传统产业进行整合。德隆一直想将这个战略推而广之，把德隆打造成其偶像——中信集团那样的综合金融控股集团，而中企东方就是这支尚未浮出水面的金融舰队的旗舰。
中企东方原本有数百名研究人员，到2003年底证券研究中心剩下不到40人，行业研究中心包括各部门老总一共剩下78人，春节之后整个行业研究中心都被解散了，留下的部分人员大多被调到其他部门，但这部分人数非常少。
沈巍好像并不忌讳这个问题：“我们公司是做过人事调整，那都是正常的人事调整。”
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人事档案（3）
李德林
连载：德隆内幕 出版社：当代中国出版社 作者：李德林
好像担心我不相信她的回答：“黄江，你去档案室将我们三次关于战略调整的会议记录拿来，那里面有详细的关于人事调整的记录。”沈巍说今天就来个“证据说话”。
黄江坐在椅子上盯着沈巍：“好像已经存档了，现在只能从档案室的电脑上调取才行，估计要等一下。”
黄江并没有站起来去档案室取会议记录，沈巍摆了摆手：“没事，你就从电脑上调取，将他们打印出来。”
打印的东西是可以经过修改的：“那样的话就要考查真假哟。”我怀疑他们不能给我看真的会议记录，尤其是在号称保密系统绝对按照国际化标准处理的德隆。
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