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就怕顶不住。
我们在进行脑力活动的时候，提前支出也很厉害。
所以，要想想自己有没有“提前性消耗”？
要善于减少“提前性消耗”。
要养成这种习惯，改变你的认知。
提前消耗没有用，过年的饺子馅现在根本不用剁。
七、事无巨细瞎操心：弥漫性消耗
第三种多余消耗，叫做事无巨细瞎操心，我称之为“弥漫性消耗”。
这对于负一点责的朋友尤其重要。即使在工作上不一定有很高职位，但每个人可能也有很多个人的事情，家里家外，班上班下。事情有大小，有主次，有轻重，有急缓。事无巨细瞎操心的人，往往额外支出特别大。这不光是女性，也包括男性，这样的人往往很敬业，做事追求完美，样样不放心，事必躬亲。
事无巨细瞎操心是非常累的事。
为什么叫“弥漫性消耗”呢？
研究一下，我们做工作，我们要发展人生，总有几个点，不是所有问题都需要操心，不是所有的事情都需要同等的操心。
而那些事无巨细瞎操心的人，他对所有的事情都要操心，而且是基本上同等地操心。
这一点都不夸张。大事他那么操心，小事也那么操心。一旦他的操心离开了点，弥漫成面，而且不分大小、不分巨细、不分主次的时候，这种弥漫性消耗就非常大了。
我们这里很多年轻人很能干，你们想一想，是不是经常觉得脑袋里事情多，头绪多，这时候就感觉焦虑，不知不觉就有弥漫性的支出。
建议大家用一个小方法，就是建立一种卡片，梳理自己的头绪。
把自己必须思考和做的事情，按重轻急缓顺序写下来。
你可能会写个十条、十几条。这里有一个要求，尽可能写全。脑袋里只要有事情，就会消耗，有时候是不自觉的。你觉得脑袋里乱糟糟的，其实是有些事，要善于梳理它。
这样，把脑袋里的所有事都写下来了。
比如第一件事，明天要组织一个会议。
第二件事，改编一个栏目。
第三件事，谈一个项目。
第四件事，有一个人际关系要处理。
第五件事，有一本书要赶紧看。
第六件事，分配部下一项工作。
所有的事情都写好，然后看一下重轻急缓的顺序对不对，不对，进行一下调整。比如说，原来这个在第一位，但是看来第二位的事情更重要，把第一位的事情和第二位的事情对调。本来第三位是这件事，再看看和后面事情哪个更重要，按照轻重调整过来。
把事情确定一下，比如说十件、十五件、十八件等等。
然后，从下往上看，最下面的事情是不是可以删掉。
一定有可以删掉的，起码最后两项可以删掉。
不是仅仅想一下，要真的用笔划掉。这个项目根本不必考虑，与我无关，没什么意思，这个事情有人管的，不用我瞎操心。坚决划掉。
顺序往上看，有些事情可干可不干，或者说暂时可以不考虑，这些事画括弧。
比如有十项，倒数第一项、第二项删掉，倒数第三、第四、第五项，觉得这件事现在不用着手，干和不干说不定，也可能干，也可能不干，先保留在上面，画括弧。
这样理下来，就剩下前边这几项，
前面几项，哪几项要画加重号，就是不但要干，而且比较重要，那肯定是第一项、第二项了。如果第三项也很重要，也画加重号。
这样，就分了四等：删掉的一等；括弧为一等；再留下的有的有加重号，有的没加重号，又是两等。脑袋里就清爽多了。
这样就帮助你从事无巨细瞎操心中走出来了。这样就指导你不是平均分配时间。这样就把自己的精力放在几个点上，而不是弥漫在面上。这样就不仅是集中在几个点上，而且是轻重缓急有分别地集中在几个点上，你才能聪明。
这个方法非常有用。
我至今还经常用这个方法梳理自己。
要养成这样一个好习惯，把脑袋瓜里那种事无巨细瞎操心的“弥漫性消耗”廓清。你不会对那些已经删掉的东西瞎努劲，也不会对那些括弧起来的东西提前支出。在剩下的项目中，你就知道加重和非加重的区别。
这样，“弥漫性消耗”就解决了。
卡片梳理的方法，就是一种正确的行为。
这种正确的行为，帮助你解决了“弥漫性消耗”这种额外支出。
八、过分的紧张和危险感：夸张性消耗
第四种多余消耗，我叫它“夸张性消耗”。
什么叫“夸张性消耗”呢？就是在生活中有些人总是过分地紧张，过分地感到危险。
必要的紧张是必要的，不必要的紧张是夸张的。
那些不必要的紧张有时候是很耗神的。
教练员要使运动员摆脱不必要的紧张，才能发挥好成绩。运动员一点不紧张也不行，明天就要比赛了，他今天还没事人似的。举重运动员明天比赛了，今天大吃大喝，根本不考虑明天体重是否超重。一点不紧张不行，但是不必要的紧张太杀伤人。
一定的危险感是需要的。比如工作中有竞争，对自己的处境就有危机感。你和客户之间的合作也有一种不安全感，也有争夺。
但是如果把这种紧张感、不安全感、危险感夸大了，这种“夸张性消耗”很杀伤人。
请大家注意联想自己，你有没有这种消耗？
如果有的话，一定要同样改变认知，采取行为，来消除它。
九、人际关系烦恼综合症
我们刚才讲了四个普遍倾向，讲了四种多余消耗，已经讲了八个额外支出了。
下面讲的四个额外支出是什么？
是四种“综合症”。
第一种，就是有些朋友处处觉得人事关系不顺，这种感觉特别强烈，我管它叫“人际关系烦恼综合症”。
现代人都在人际关系中生活，很多人受困于人际关系。
一般来说，年轻人谈处境，谈生存，谈压力，第一位是工作，和工作紧联系的差不多就是人际关系。有的人人际关系比较顺利，有的人人际关系不顺利。但是，顺利的人也有不顺利的时候。人际关系有和上级的关系，和同事的关系，和下级的关系，和客户的关系，还有和工作有关的生活中的关系。当这些关系处理不顺的时候，你产生烦恼。
陷在这个烦恼中，这种综合症就杀伤你。
如果你在生活中比较多地受困于人际关系，你就要警惕了。
你的累，你的人生之所以发展不够理想，你的身体的某种不适、不健康，工作中某种不如意，都和这有关系。因为它在困扰你，它在分你的心，让你经常在心里别扭。
这种别扭，比干一天活儿还累。
如何从人际关系烦恼综合症中拔身出来，避免这种累，是特别重要的。
十、愿望迫害综合症
第二种综合症杀伤面积更大，叫“愿望迫害综合症”。
我们经常可以感受到，我们的愿望、我们的目的和现实可能的矛盾。
这种矛盾非常激烈，让你痛苦。
你想做得更好，现实条件不允许。你想做得更好，可是你累，身体不允许。你想做得更好，你的人际关系没有那么多的条件。
你的愿望和现实老是处在矛盾之中。
这种矛盾是非常本质的，非常杀伤人。这个杀伤，可以说基本没有人能够避免。除非出家到庙里，还得修行得特好，一般的出家人还不行。我有时候去庙里，看见一些和尚表情也挺俗气，拿着手机，快步如飞联系客户，销售各种香火，有的还拿回扣，这样的和尚肯定私心杂念也挺多的。所以我认为，一般来说这个矛盾很难避免。
但是当这种矛盾大到一定程度，折磨我们、消耗我们的时候，要警惕。
就拿文坛来讲，有的作家对自己的作品预期特别高，出来以后反响平平。有的导演拍一部电影，拍摄的过程满怀希望，可结果不那么理想。那么，作为作家，作为导演，他肯定是非常难受的。这种杀伤力非常厉害。
扩展到更广大的人群，愿望和现实的冲突是普遍的，谁都不会绝对避免。
我们的愿望肯定要比可能性高一点。如果愿望比可能性低的话，就什么都不需要做，躺在那儿休息就是了。
然而，如果愿望和可能性的差距太大，我们就会陷入愿望迫害综合症。
一定要清醒，要把持住自己。
具体问题要分析，哪些愿望适合你，哪些愿望不适合你，哪些愿望要调整。
有些时候坚持愿望，为强者，为智者。为什么？他这个愿望是应该坚持的，往往再坚持一下就成功了。这时候如果放弃愿望，或者有人劝告你放弃愿望，一定是错误的。
可是，有的愿望应该放弃，因为它无谓地消耗了你的精力，放弃的结果，不是使你少得到了，而是使你少消耗了。少消耗的结果，使得你通过同样的努力得到更大的成果。
有时候我和一些朋友讲调整愿望，有的人一开始觉得话不中听。为什么？因为人都不舍得放弃愿望，愿望显得很积极，很光明。然而，当愿望杀伤你的时候，使得你原来可能达到的目标都不能达到的时候，你就应该知道哪里错了。
所以，避免愿望迫害综合症是减少额外支出的一个特别重大的问题。
即使有很高悟性的人，也经常要检点这一点。
如果你从今天开始能够调整一下愿望，有的比过去还坚持，有的作一点消减，有的作一些放弃，而结果呢，你比过去工作做得更好了，身体更健康了，事业更成功了，这叫做合理的愿望。
要善于当自己的老师。
讲这些话并不要你只是放弃，是放弃该放弃的，坚持该坚持的。
有些地方要消减，也可能有些地方还可以增加。
关键是愿望和现实的冲突要在一个合理的限度之内。
当愿望和现实的冲突程度能够激发你创造，保持好的状态，而且有一定的身心健康态的时候，这种冲突是合理的。
当这种冲突杀伤了你，让你多消耗，让你苦恼，让你走不出困境，它就是不合理的。
希望朋友们能够从现在开始有所反思。
我也是从你们这么年轻的时候一步步走过来的，我非常理解你们。
那么，一个创造者，他会不会有愿望？肯定会有。
调整自己的愿望，是实现自己应该实现的愿望的一个必要途径。
我有时候给一些年轻朋友咨询，发现他们之所以人生有误区，不能够做得更好，就是因为愿望不合理，结果什么愿望也没能实现。
所以，我们在愿望方面要做得更智慧。
十一、选择冲突综合症
第三种综合症，叫做“选择冲突综合症”。
对它的评价就是一句话，叫左右为难没个了。
每个人的人生中都会面临一些选择的冲突，但是如果你左右为难踌躇不决特别过分的话，就非常消耗。
这种左右为难没个了“选择冲突综合症”，不像愿望迫害那么普遍，但也为数不少。
即使那些平常不受综合症困扰的人，在选择的时候往往也要难受。
有个非常生动的例子，一头驴准备吃草，左边一堆草，右边一堆草，驴不知道先吃左边还是先吃右边，它左右犹豫，想去吃左边的又想右边的，想先吃右边的又看着左边的，结果呢，这条驴饿死了。
这是讲给小孩子听的寓言，看来很幼稚，其实这种错误我们大人经常犯。
不要说年轻人会犯，一些比较成熟的人也经常犯。
为什么？生活中总有两种相互冲突的可能性摆在我们面前。
干工作，干这个好，还是干那个好？谈恋爱，和他谈，还是和他谈？有个女孩笑了，是这样的，你肯定得选择呀。只有一个选择对象就好办，他看上我了，我也看上他了，问题比较简单。但生活中常常不是这样。两个人同时看上你了，你呢，觉得两个人都不错，各有千秋，这就有麻烦了。就好像有两个工作机会，各有利弊，你去哪儿？
在这些问题上，如果你一般地左右为难一阵，经过权衡选择了，那么很妥当。
但是，如果你左右为难，长时间抉择不下，以致丧失了机会，那么，你的思维方式就有点问题。
这种人，说得好听点，是和完美主义和理想主义的思维方式有关。完美主义和理想主义这两个词挺好听的，但是，大家要注意，完美主义经常是一种病。
因为天下所有自然的事物都不可能是完美的，都是月有阴晴圆缺的。
如果他一定要完美，怎么办呢？你看，这个人条件不错，那个人条件也不错。这个人优点呢，开朗，性格好，和他在一起很快活。那个人呢，能挣钱，能买房买车，也不错。这种想法最迫害人：这个人也不全面，那个人也不全面，搁在一块儿才全面。
这种完美主义倾向就表现在左右选择的为难上。
天下不可能有完全符合理想主义的、十全十美的好事情。当你追求绝对的完美主义的时候，你的生活陷入僵局。
很多优秀的年轻人有完美主义倾向，总在想怎样才能把工作完成得更好。
这时候就要讲讲下围棋。大家都知道围棋，我们的生活和工作就像下围棋一样，任何棋子一落下来，都有利弊。你可以在这儿落子，也可以在那儿落子，这儿有这儿的好处和坏处，那儿有那儿的好处和坏处。有百利而无不一弊的事情是不存在的，二者必选择其一。
这时候，如果绝对地追求完美，你什么棋子也落不下去，你无法行动，就像那头饿死的驴一样，左边草也不吃，右边草也不吃。
大家不要笑话我这个比喻，这种比喻经常在世界中变为残酷的事实在杀伤你。
你是完美主义者，所以你事事选择，左右为难。选择一个工作，那边单位离家近，这边单位人际关系好。选来选去抉择不下，特痛苦。
痛苦的原因是什么？就得好听是完美主义，说得不好听叫贪心不足。
在许多人的思维方式中，这种贪心不足绝对不是一个特别罕见的毛病。
甚至可以绝对地说，这是人人都会犯的毛病，只在犯多犯少犯得严重犯得轻微之差别。
这种贪心不足，或者说绝对追求完美主义，就酿成了左右为难没个了的选择冲突综合症。它在严重的时候成为一种行为障碍，心理障碍。在不够严重的时候，成为一种内消耗，使得我们额外支出，累着自己。结果你反而干得少，成功得也少。
朋友们要研究这里的奥秘。
这是一种聪明，这是一种智慧，这是一种悟性。
我今天讲的东西比较绝对彻底。人生悟到这种程度，不是看着挺好，听着动听。希望再过一些年回忆我们今天的交流，你们会说，柯云路没讲假话，没讲样子话。
这是人生的实际问题。只要你想发展，你想努力，不想当一个闲着没事干的人，都面临着这个问题。你只有思路正确才能走出来，要不一个地方就能把你卡住。
那种逆顺相争，一个事情两种想法老在那儿冲突，消耗特别大。
那么，和逆顺相争、左右为难没个了相对应的思维方式是什么样的？那是一种灵感思维方式，是顺其自然的、天才灵感的创作状态。
在选择面前，是有过各种考虑的。
但在选择时又是非常迅速的。
一个人要多做点事，甚至成为一个比较天才的人，他往往会把那些最难的事情变得最容易。
那么，什么是最难的事情呢？
就是你遇到很多选择左右为难的时候，这往往是最难的事情。你们都会有体验。谈对象，两个人都不错，到底和哪个谈很难下决心。考大学填志愿，到底填哪个专业很为难，一旦选择错了，人生就是另一个结果。谈判，到底和甲谈还是和乙谈，和甲谈，可能生意就成了，和乙谈，可能生意就败了。作家写作，到底写什么题材？写这个可能就是伟大的作品，写那个可能就什么也不是。
这都是很难的事情。很多重大的抉择对于一个人，对于一个统帅，对一个国家，对于一个政府、一个集团、一个公司，往往特别费神，都要受选择冲突综合症的折磨。
朋友们，你们要善于把最难的事情变成最简单的事情。争取经过训练，把最难的事变成最简单的事情，然后，去做一些并不困难的事情。许多事情并不难在如何做，而是难在怎样选择。选择之后再去做，那些最难的地方往往反而显得最简单，甚至很单纯。
一定要善于把最难的事情变成最简单的，不要受左右为难没个了的折磨，也不要受选择冲突综合症的折磨，要使自己的思想逐步变得灵动活泼。
当然，如何灵动活泼，还需要很高明的智慧。
一定要从贪心不足的思维方式中，从绝对完美主义的思维�