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C．参谋会议
每天在情报处和作战处能够挂好地图的时候尽早举行参谋会议，出席会议的要有司令官、参谋长、各参谋部队负责人、军医主任、通讯主任、军械主任、工兵主任以及根据需要召集的其他特别参谋部门的负责人到会。在a条第2段提及的前一天去前线视察的参谋军官也要出席会议。出席会议的人员发言要简明扼要（注意：去前线视察的参谋在视察过程中如果发现需要立即采取行动的情况，他要在返回后立即如实向参谋长汇报）。随后由司令官说明他的意图，参谋长分配当天参谋军官视察的地段。
d．作息时间
参谋人员，不论是军官还是士兵，不休息就不能持久工作。各部门必须编制值班名册并且坚决照此执行。在战斗期间，参谋工作的紧张繁忙是周期性的。在集团军和军一级，天亮后1至3个小时以及天黑后3至5小时是最繁忙的时刻。在军以下部队以及行政和供应部门工作的参谋人员，忙闲的周期各不相同，但是总的情况是完全一样的。一旦情况需要，每个人必须夜以继日地工作，不过这种紧急时刻并不经常发生：精力充沛的人在压力很重的情况下就能坚持得更久，并且承担更多的繁重任务。
e．指挥部位置
指挥部越靠近前方，驱车往返前线耗费的时间就越短。集团军指挥部和师部之间的距离，以c＆R车行驶一个半小时内能到达最为理想。下级单位指挥部到前线的行车时间应该相应缩短。
如果上级指挥部同其所属下一级部队的指挥部同设一处或者相距不远，就可以节省很多时间和电线。师和师以上指挥部必须至少有两个梯次；前进指挥所和本节提及的指挥所。前进指挥所应该尽量精干机动，再加上少量的无线电通讯设施。
3．作战程序
a．地图
人们往往不愿意相信，仅仅通过在安全隐蔽的指挥所里研究地图就能获得很大的好处。这种看法是错误的。
为了通览战斗的全局并且便于制定切合实际的计划，各种地图是必不可少的。
此外——还有一点非常重要——研究地图可以了解到何处出现了紧急情况，以及何处可能发生紧急情况，从而说明指挥官应该何去何从。在高级指挥机构里，挂一张比例适当并标明公路、铁路、河流以及城镇的战区地图比那些地貌线条横七竖八而且描着大量非实质性内容的大比例尺地图更有用。
b．计划
计划必须简明扼要而且具有灵活性。实际上计划仅仅是一种基础，在这个基础上你可以随机应变。计划应该由准备执行计划的人员着手制定。
c．侦察
切忌过多的侦察。在战斗前后以及交战期间要利用一切可以利用的手段。侦察报告必须是客观事实而不是主观臆断；正面的和反面的内容都要。不要盲目相信截获的情报；要反复核实，因为有时候，一方故意发出些假情报让对方截取。
d．命令
（l）正式命令
在正式命令下达之前应先发布训令并且举行由有关人员参加的会议。通过采取这种办法，该次作战的总目的连同各主力部队需要完成的任务就会一清二楚。这样，一旦在战斗期间出现通讯联络中断的情况，各指挥官能按照而且必须按照部署行动以便实现上述总目标。命令本身应该简明扼要，并且附有一份草图——命令指出要完成的任务，而不是完成任务的方式。命令实际上是一份备忘录，另外也表明了下达命令的指挥官承担的责任。
（2）简令
命令下达以后，你一般不会再收到另外一份正式命令，但是会接到许多简令，有书面的，有口头的，这类简令有时通过电话下达，有时则当面亲自下达。
所有的口头命令都必须记录下来并且要向下达命令的人复述命令的内容。你的下级对你的命令也应照此行事。
要写日记，要把所有的命令以及行动结果按时间顺序记录在日记中。
下达的命令要简短，命令要及时发出；如果可能，应当亲自用口头方式下达命令。战斗中上级军官上门发布命令总比下级返回接受命令容易得多。
一个师从师部接到命令到执行命令应该有12个小时的准备时间，若有18个小时则更充裕一些。
（3）准备命令
准备命令非常重要，务必及时下达。它不但适用于战斗部队也适用于军医主任、通讯主任、军需主任、军械主任以及工兵主任。上述这些负责人必须迅速得到各项准备命令，因为他们也要制定计划，调动部队。如果他们没有行动起来，战斗部队就无法打仗。
向隔一级的下属部队发布命令，无论是否正式命令，都是非常有害的。
（4）让部队保持消息灵通在战斗前后，要采取各种办法，使部队了解下一步的任务以及他们所取得的成绩。
4．行政：
a．供应
（l）总则
供需双方应共同承担供应责任。
前方部队必须预测各项需要并且及时提出申请。他们务必随时准备使用一切手段帮助搬运补给品。
军需部队必须按时将补给品送达指定地点。他们还必须做到：通过深入调查研究，能够预测各项物资的需求量并且在接到申请之前就已经开始准备补给品。
要有坚定不移地争取成功的决心，其重要性丝毫不亚于为第一线作战部队提供补给品。
（2）兵员补充
兵员补充就是备用零件，是部队的储备物资。前线部队必须及时申请兵员补充，同时在后方时就应预计到兵员补充的需要。科学的预测不仅可以有备无患，而且比发现重大误差后再纠正要迅速得多。在战斗间隙，你就可以计算一下部队的兵员情况。要使你的战斗部队保持满员。没有步兵的连队同一辆没有汽油的坦克一样毫无用处。
（3）医院
后方医院或者野战医院必须紧靠前线。要亲自去探视伤员。
b．授勋
授勋的目的在于提高部队的战斗力，因此必须及时颁发勋章。参谋部门应该有一名军官接受过撰写嘉奖令的训练并且督促各部门审阅。
c．纪律
纪律只有一种，那就是严明的纪律。如果你不能执行纪律并且不能使部队保持严守纪律，那么你就可能成为杀人犯。你一定要树立好的榜样。
5．谣传
对那些根据天黑以后的侦察情报所编写的报告不要轻易相信。同样，也不可轻信根据轻伤员和掉队士兵提供的情况而编写的报告。因为尤其是那些掉队者总是想方设法描绘出一幅幅耸人听闻的场面以此为他们自己的行为辩护。在夜晚接到求救信号的情况下，要想动用预备队是很危险的，而且通常难以办到。部队即使在夜间遭到攻击，也不可能被彻底消灭。他们务必坚持下去。要等天亮以后再发起反击，但需要经过周密的侦察并且注意协同作战的情况。
6．条件
强壮的身体是克敌制胜的必要条件。
精疲力尽的军长、师长多于精疲力尽的军和师。疲劳使我们都失去了勇气。体格健壮的士兵不易疲劳。
7．斗志
不要前怕狼后怕虎。
美国陆军中将，指挥官
小G．S．巴顿《签字》陆军邮政403信箱机密
美国陆军第3集团军司令部
内容：第2号训令致：
各军、师以及各独立部队指挥官．
一、本训令强调那些战术的和行政上的常现，因为以往的战斗经验使我以及在我手下供职的军官们懂得，这些常规至关重要。
二、你们切忌只把它们印出来并且下发之后就算完事了。你们有责任在指挥战斗的过程中自觉地运用这些常规。
2．纪律
一、纪律只有一种，那就是严明的纪律。没有严格的纪律，士兵们就不能有坚强的战斗纪律。
二、纪律基于从军为荣的信念，一丝不苟的作风，以及相互尊重、相互信任的气氛。必须养成严守纪律的习惯，才能抑制对战斗的冲动并克服对死亡的恐惧。
三、我军战无不胜的历史证明了我们是世界上最优秀的军人。你们的士兵应该为此感到自豪。你们也应该感到自豪。它应当使你们的部队充满百折不挠的自信心和大显身手的自豪感。
四、全体军官应对士兵和国家怀有尽职尽忠的责任感，对玩忽职守的行为和人决不姑息迁就，只有这样，纪律才能得到维护。那些不懂得奖优罚劣的军官，在和平时期是废物，在战争中则是容易贻误大事的庸人。
五、军官必须以身作则，言行一致。他们必须有胆有识，举止规范并且保持军容整齐。
六、执行纪律的一个主要目的是要保持戒备状态。平日懒懒散散以致忘了敬礼的士兵很容易成为敌人突然袭击的牺牲品。
七、战斗经验证明，正规的哨兵换岗、降旗以及严格管理的日常列队等仪式，对于官兵做好战斗准备、执行完善的纪律、保持军容威武整齐、提高克敌制胜所必须保持的警惕性是非常有帮助的，有时是必不可少的。
八、当第3集团军的部队处在作战地带之外，又未进行战术演习或者靶场射击时，军和师的指挥官要监督下列事项：
a．进行正规的队列训练，每一个连或连级单位至少要有一名军官参加，此外，如果有可能，每一个团或者独立营至少要有一名校级军官参加。
b．各级部队都应当举行正规的降旗仪式，这应当成为惯例。除了士兵之外，连级全体军官均应在场。团和独立营一级的降旗仪式至少应有一名校官参加。
C．如果有乐队而且营地的条件允许，则应经常举行团、营级降旗行进式和类似的仪式。
d．部队和在编的卫兵要严格按照野战条令26…5款的规定执行。如果有乐队，要经常举行正规的卫兵换岗仪式。e．在队列训练中，军官的着装要与士兵的服装保持一致，所有的军官要自始至终参加所在部队的操练和行军，包括行军去训练场、靶场以及返回驻地。
九、军官时刻都要履行其职责，他们的职责涉及美国陆军中级别低于自己的每一个人——而不仅仅限于本部门的官兵。
十、手持武器缴械投降的美国人不仅是懦夫而且是傻瓜。如果他们坚持战斗，就能够转危为安。
十一、在敌人面前贪生怕死的人要被送交最高军事法庭，并且按照陆军法规第万条加以审判。根据以往的经验，我认为许多军事法庭对于这种最可恶的罪行过于宽大，因为对犯这种罪的人本来可以将其判处死刑。他们应该认识到，惩治初犯者才能拯救士兵的性命。贪生怕死的情绪必须治服，决不能任其肆意蔓延。
3．战术的应用
1．总则
a．战斗原则
（l）任何战斗情况都没有现成的解决办法。
（2）只有一条不容更改的战术原则，即“利用一切手段在最短时间里最大限度地打击敌人并消灭之”。
（3）在战斗中，伤亡的大小直接取决于你暴露在有效火力下的时间。用自己的火力削弱敌军的火力和攻击效率，同时加快进攻节奏，缩短暴露时间。平时多流一滴汗，战时少流一滴血！
（4）让敌军丧胆可以赢得战斗的胜利。杀伤和击毙敌人可以引起敌军的恐慌。杀伤和击毙敌人要有强大的火力。背后的火力比正面的火力更加致命，它的有效程度比后者高两倍。你必须用正面的火力牵制住敌人并且迅速地从敌军侧翼绕到其背后发起进攻。要尽可能避免向严阵以待的敌军阵地发动正面进攻。
（5）“用火力牵制敌人，在运动中运用火力，狠摸敌人的要害部位”。
（6）要迅速地猛击敌人；也就是说，团级使用两个营，军一级使用两个师，集团军使用两个军，在敌军部署完毕之前最大限度地展开你的兵力。
（7）你的实力永远也不会太强大。无论是一兵一卒，还是一枪一弹，只要不延误你的进攻，就应妥善加以保存。德国人堪称首屈一指的挖战壕专家。
（8）使用的兵力越多，攻势愈猛（不管是人员、坦克还是弹药），损失就愈小。
（9）绝不能突出地盘。守住已有的地盘要比重新夺回失去的地盘的代价小得多。千万不要在夜间把部队拉到后方去休养整编，即使在白天，也只能在万不得已的情况下这样做，因为这类调动会引起恐慌。
（10）我们的迫击炮和大炮在射击时是精良的武器。火炮闲置不用就是废铁一堆，因此要不断地射击。
b．特殊条件下的战术规则
（l）行军要走公路，作战要在旷野。在法国，每当我们发现公路的许多地方埋设了地雷或者遭到了破坏，那就意味着离敌军不远了。只要发生这种情况，就应离开公路继续前进。但是如果可以走公路的话，则应沿公路前进以便争取时间，节省精力，直到双方交火为止。
（2）只有在遭到敌军射击处在迫不得已的情况下，部队才应散开呈散兵线。
（3）在为对付可能出现的坦克进攻而需要沿着起伏不平的丘陵地带前进的时候，以及在采用我在西西里手记中叙述过的交互跃进方式的情况下，切记，要不断地发射反坦克炮。
（4）在山区作战要先占领制高点。最好在白天进行侦察，然后派一个加强排于黎明时分去进行夜袭。
（5）欲强行通过一道关隘，首先要夺取制高点。总是能够发现通往山后的小道。记住，诱人深入的通道肯定已有重兵把守，假如在没有夺取制高点进行掩护的情况下贸然前进，那无疑是自取灭亡。
（6）地雷的作用主要是在精神上干扰士兵。我军触雷伤亡的人数不超过百分之十。部队遇到雷区时，要么通过要么绕行。还没有足够的地雷能覆盖整个大地。与其探雷前进还不如绕道行进省力；但是，当先遣分队迂回前进时，工兵应该着手排除大道上的地雷。各部队应该配备探雷器并且掌握使用的方法。再说一遍：你必须通过雷区！
（7）部队在达到最后目标之前绝对不能掘壕据守；只有到达目的地以后才能构筑工事，架设铁丝网，并埋设地雷。
（8）炮兵的狭长堑壕应该挖在距离火炮10码之内的地方。堑壕不能修在树底下，因为树木会引起炮弹在空中爆炸。必须装上伪装网，这样，当伪装网被击中着火时，可以立刻将其掀掉。
（9）发起进攻前的准备时间要充分。一个步兵营打一场协调一致的进攻至少需要两个小时的准备时间。过分仓促地发起进攻会造成无谓的损失。
（10）在战斗中，小股部队（排、连，甚至营）总会处于以下三种形态中的任何一种形态，即前进、停止或者后退。如果他们停止不前或者后退，他们会成为极易捕捉的打击目标。因此，他们必须前进。当遭到射击，尤其是遭到炮火射击时，要快速前进以此避开敌军火力的射击范围。切勿后退。火炮缩短射程的情况是很少见的。
（11）警戒部队必须开得更远些，夜间必须在室外警戒。无线电联络车应该远离公路，或者停在可以监视公路的地方，或者停在能让一名乘员从近距离监视公路并且传递重要情报的地方。
（12）为了建立环形防线，我们用于布雷和在阵地架设铁丝网的时间往往过长。应该利用更多的时间训练布雷和排雷。
（13）如有可能，一个步兵师应配备一个4．2型化学迫击炮营，一个步兵团在战斗中应该配备一个4．2型化学迫击炮连。
C·一般训练
（l）要加强官兵吃苦耐劳的训练。士兵和军官都应该能在全副武装的条件下用10分钟跑完1英里，用两个小时行军8英里。士兵们在同敌军激烈交战时，要想不消耗体力是不可能的，如果他们在投入战斗之前已练就一副强壮的体魄，那么在剧烈的战斗中，他们的体力就不至于下降得太快。
（2）安装和拆卸迫击炮和机枪要耗费很多时间。要不断地进行拆装枪炮的训练，这样操作起来就能得心应手而且在夜间也能完成装卸任务。我们建议采用迫击炮梯级瞄准方法。
（3）由于不赞成为发起黎明前的攻击而让部队在夜晚进入阵地，趁天黑行军至黎明攻击位置，因此我军的夜战能力很差。我们必须学会夜间进攻的本领。
（4）要磨快斧子、稿子和铲子，并使其保持锐利。
（5）仗是由一个个排和班去打的，因此必须重视对小部队作战的训练工作，这样，小部队的作战也可以变得同密集队形的操练一样准确无误。不失时机地果断实施一项大体不差的解决办法比10分钟以后提出的一个完美无缺的解决方案更可取。
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