按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
注1:
oem:original equipment manufacturer,原始设备制造商,代工的一种。品牌,设计,渠道全部掌握在委托方的一种生产模式。
oem生产出来的商品会被低价买断然后直接贴上委托方的商标。
除了生产过程,其他的部分都和代工厂没有关系。时下最著名的oem产品应该是苹果手机。
(注2)
odm:original design manufacturer,原始设计商,代工的另外一种模式。受委托方拥有设计和技术能力,根据委托方的合同条款进行生产。
odm的厂家是拥有独立的知识产权的,委托方如果不希望odm的产品在第三方出现,就必须买断设计方案。
简单地来说,odm要比oem的技术含量要稍微高一点。
第五十三章 对于品牌的执着
“不是这个意思,堂哥想要做一个奢侈品的品牌,如果是鞋的话,就是那种随随便便一双鞋就要卖个几千上万的。”颜滟接续解释。
“那就更不可能了啊,随随便便一双鞋几千块,连奥康和康奈都卖不到这么贵啊,这两个已经是国内非常不错的皮鞋品牌了吧?”颜达邦一下列举了温州最有名的两家著名鞋企。
“是啊,所以问题就出在'国内'这两个字上面,那两家公司一开始创立品牌的时候,是立足于本国的。
在这两个温州皮鞋品牌创立的那个年代,大概连创始人自己都没有想过要做一个国际化的时尚品牌。
出口的方式主要还是代工。
而且,这两个品牌也确实从来就没有时尚过。
也就踏踏实实地搞质量,安安分分地卖鞋子,一年卖个**百万双皮鞋,靠的是数量取胜。
他们是从下游往上做,这和当时他们所处的那个时代是息息相关的。
上个世纪**十年代,国内的人,连出个国都很困难,哪里像现在,满世界都是中国留学生和中国商人。”这是颜滟得出的结论。
“你们这两个小孩子啊,真是想到一出是一出”,颜达邦颇感无语,“你爸我一个开工厂的,你和我说这些时尚不时尚的我也不明白,反正国内就没有哪个鞋子的品牌是可以卖得那么贵的。”
“老爸,你说的对,国内没有在时尚领域受到认可的奢侈品牌,可这就是个问题啊,我们为什么不能有呢?”颜滟问老爸。
颜达邦还没有想好怎么回答女儿的问题的时候,颜滟又直接来了一个长篇大论:
“你看吧,瓷器以前是中国最有代表性的输出品了吧。
瓷器连英文都是china,首字母一大写就变成china,一个商品和国家同名,绝对是最能代表中国的输出品。
丝绸之路刚刚的时候,拥有中国的瓷器,绝对是欧洲贵族地位的象征,“china”在那个时候,是时尚和奢侈的代名词。
可现在,欧洲的奢侈品消费者,一说到瓷器,就只能想起hermes(爱马仕)的家居用品和丹麦的哥本哈根瓷器。(注1)
完全都没有我们中国什么事情了。
除了收藏市场那些历史久远的天价瓷器,中国瓷器,都快成了日程生活和超市便宜瓷器的代名词了。
那些奢侈品牌烧瓷的本领是从哪里来的?还不都是我们中国传过去的?
我还特地去买过哥本哈根瓷器,就一个纯手工的噱头,瓷器本身的技术含量和精细程度都很一般,可人家一个盘子的价格,能换景德镇的几百上千个。
远的不说,奥康是中国鞋业营销中的佼佼者了吧,不管是代表中国制造打赢了和欧盟打反倾销官司,还是做了08年北京奥运的皮具供应商,全都成为了奥康进军国际市场的筹码。
可即便是这样,奥康的皮鞋在欧美市场也就是六七十美元的均价。
再说了,像奥康这样,已经把质量做到一流,又不把价格提上去的'良心企业',人家欧洲人根本就不买账。
你卖得越便宜,人家就越不爽。不仅不会因此感谢你的'诚信经营',还觉得因为你卖得太便宜,搞垮了人家的'民族工业',所以处处针对你。
这也是为什么,国内的鞋业在跨国发展的道路上,举步维艰,时不时都要面对欧盟毫无理由地征收个临时反倾销税,又或者认定中国的鞋子不符合satra之类的国际检测标准。(注2)
别的不说,就说堂哥家代工生产的鞋子,一双能赚个一美元就已经算是最顶级的oem订单了。
可这些鞋子运去意大利之后,把包装什么的弄弄整齐,人家品牌卖的时候,利润就增加了几百倍。
这就是上游和下游的区别。
凭什么他们都到上游去了,我们却还一直在下游驻足呢?
凭什么我们的鞋子不能一双卖出几千上万块呢?
凭什么?”颜滟终于发表完了自己的长篇大论。
“人家那些都是有历史有故事的大品牌。
没有品牌的话,你质量做的再好,也不可能卖出那么贵的价格。
除了品牌还有设计师,研发中心以及一整个生产链条。
打开门做生意,讲究个你情我愿。
不是你说你想卖得贵就会有人买的。”颜达邦觉得颜滟现在的想法还是有点幼稚。
“老爸,你看,你随便几句话就能一语中的。
怎么能说自己什么都不明白呢?
问题的关键,就在于品牌这两个字上。
我和堂哥共同的志愿是在欧洲创立一个有故事的中国品牌。”颜滟和老爸说起了自己的初步计划。
…………………………
齐亦:
你是不是太过分了,你的“不予回答”和“正面回应”的点选择得也太刚刚好了吧,就你这样还叫没有出卖!
金今要是真的找我算账,我就找你算账。
你下次再有这样的行为,你信不信我两天都不给你回信。
你绝对是故意的!
你再让同学们觉得是我把你私藏了的话,我真的会生气的哦~真的会哦~
念在你是初犯,这次就从轻发落。
~~~~~
爷爷:
回答=》
在时尚行业深耕这件事情,我还没有特别成熟的想法,我需要先看看有什么可以整合的资源,再考虑下一步要用什么样的方式进入时尚行业。
我也是这两年才有这个想法的,所以一句两句也说不清楚,下次见面的时候,我好好和你说说我的想法。
如果你特别想要了解时尚行业的话呢,我可以先说说我个人现阶段的看法。
我觉得,时尚和经济从来都是息息相关的,一个国家的经济快速发展个二三十年之后,便会成为时尚的风口。
举个最简单的例子,二战之后,日本的经济经历了一个长期迅猛发展的阶段,到了上个世纪六七十年代,就出现了很多在国际上大放异彩的日本设计师品牌。
从日本时装设计第一人“蝴蝶夫人”森英惠(hanaemori)开始,享誉国际的日本设计师品牌三宅一生、山本耀司(yohji yamamoto)、高田贤三(kenzo)都是出自这个时期的。
上个世纪六七十年代,是属于日本设计师的国际化年代。
刚刚提到的三宅一生,山本耀司和高田贤三,到现在都还活跃在国际时尚的舞台上。
这三个品牌有一个共同的特点,设计师本人都是从时尚之都法国巴黎开始自己的时尚梦想的。
我觉得,接下来的十年,将会是一个属于华裔和中国设计师的年代,我想参与这一段历史,成为里面的一部分。
除此之外,我还没有更加成型的想法。
你放心,不管你对时尚是通还是不通,我都会在未来尽量地把你往我的想法里面装一装的。
就像你说的,要商量看看我们现在完全不同的人生轨迹,可以在什么时候变得一致。
提问=》
你把我私藏你的误会和同学们解释清楚了吗?
…………………………
注1:
对于爱马仕,最广为人知的当然是动辄几十万的kelly bag(凯莉包)和berkin bag(铂金包),但爱马仕的家居产品也是非常齐全的。
看过小墨的《邂逅调香师》的小伙伴们,还记得h打头的hermes为什么叫爱马仕不叫河马仕吗?
注2:
satra是一家1919年组建于英国的全球性鞋类研究机构,大部分世界知名鞋牌都是satra的成员。
第五十四章 父女俩的分歧
歪歪:
回答=》
我没有再继续解释了。
你要相信,有些事情,是不需要解释的。
真要解释的话,只会越解释越乱。
如果我特地去解释了一番,我是不是还得把我们过去这些年的误会都解释一遍。
为什么会分手,最后为什么又走到了一起,这所有的一切,全都一五一十地在群里面向大家坦白?
你想成为八卦的中心吗?
我觉得你不会。
所以呢,让大家误解是你把我私藏了,是目前最好的解决方案。
反正都已经误解了,那就索性随了大家的愿呗。
更何况,我还挺喜欢这样的误会的。
至于金今,我后来有在qq上和她单独解释了一遍。
你放心,她肯定不会因为“你把我私藏”了这件事情,去找你算账的。
只不过,你家金今说,你又一次把我勾搭走这样重大的事件,你居然没有第一时间告诉她,金今很生气,她还是要找你算账。
金今反正是不会因为“私藏”事件要找你算账的,这样的话,你也就没有理由找我算账了。
你们女孩子的账算来算去,我总归还是不太方便参与的~(得逞的笑)
省得又被你们家金今说我“色令智昏”。
提问=》
我有点好奇,你打算怎么样把我装到你的想法里面去,你说那三个日本著名设计师品牌(尽管你跟我说之前我都没有听说过)都源自巴黎,你以后是打算要去巴黎吗?
…………………………
“你既然都知道奥康和康奈在欧美卖多少钱,还想着做什么一双卖个几千上万的鞋子?
你的品牌能比奥康和康奈还做得好?
而且你说的六七十美元的均价,已经是在说这些品牌海外直营专卖店的价格了。
据我了解康奈贴牌出口的话,单价也就15美元。
可即便是这么低的价格,也已经是中国皮鞋出口单价的三倍了。
你要知道,一双普通的中国皮鞋,出口的单价就只有五六美元。
再说了,创立什么欧洲有故事的品牌,你们能想到的事情,早就已经有人在做了。
现在满商场都是些看着像欧洲品牌,实际上就是个本土品牌。
最多也就是在国外注个册,或者购买一个已经快要破产的国外品牌,再改头换面而已。
源自意大利品牌的在意大利没有店,源自法国的品牌在法国无人知晓,源自丹麦品牌的在丹麦都不复存在了。
说到底也都只是一个噱头罢了。
关键还是原有的营销网络在起作用。
和你妈逛商场,看到的那些开在一起的only、veromada、jackjones,全都是同一家公司旗下的品牌。
抱团取暖,开在一起,生意总也不会太差。
在国外镀层金,这些品牌做到现在这样也就差不多了。
想要一双鞋卖到上万的价格,光靠镀上去的那层金子是没有可能的。”颜达邦并不是无缘无故反对女儿关于创立品牌的想法。
“光靠镀金肯定是不行的啊。
让中国人的时尚品牌立足世界这件事情,国内的商人和华裔设计师已经梦想了很多年。
十年前(2001年)一个国内商人拉着旅美设计师mark cheung(张肇达)创立mark fairwhale(马克华菲)。
这个品牌从取名上就已经开始国际化了。
在商场见到马克华菲的第一眼,通常都会以为是个国外来的牌子。
不过马克华菲取名归取名,一开始就表明是一个立志为'世界都市新贵度身定制'的,中国原创设计时尚品牌。
只是,那个年代的国内时尚圈,根本就不可能撑起一个定制世界都市新贵时尚的梦想。
之后,马克华菲被晋江的'夹克之王'七匹狼收购。(注1)
话又说回来,也有镀金镀得不错的,比如stella luna这个2006年才成立的,'源自意大利'的东莞鞋牌。
不打折的时候已经可以卖到两三千块钱了。
人家在国外开店的格局可比老牌的奥康和康奈手笔要大得多了。”颜滟在赞同父亲的看法同时,又举了个不太一样的例子。
“我还是没搞明白你想干什么。你现在的意思是,你打算毕业之后再四处游历一年,然后和你堂哥一起回国搞所谓的欧洲品牌?你妈妈和我也不用移民了,继续在温州待着,帮你把颜路机械做下去,等你回国?”颜达邦有些疑惑地问。
“不是啊,你不是一直说想要退休吗?
我觉得你们两个都做了二十几年的工厂了,也是时候该休息休息,出去旅旅游什么的。
要移民也行,但不要单纯因为我,就选择来墨尔本,移民的话,你们喜欢哪里就去哪里。
我肯定不会回国创立品牌,如果要创品牌的话,肯定得要先在欧美有了知名度,再正正经经地进军国内和其他国家的市场。
就像上个世纪六七十年代的日本设计师品牌一样。
不然就算不是一个不容易真正走上国际市场的本土品牌,也只会是一个镀了金的假洋品牌。
我们没有奥康和康奈那个年代的时代背景,也没有可能用同样的方式取得成功。”颜滟解释道。
“你出国几年,老爸我都快跟不上你的节奏了,你说的一会儿日本一会儿欧美的,格局是不是有点太大了?
我说要退休,是不想留着公司,以后让你做实业跟着吃苦。
这两年,世道不好,以前一起创业的人的公司倒闭了一大批。
但是你刚刚说的品牌,听起来比做实业还要辛苦,要不然你还是回来颜路鞋机,公司现在发展的挺好的。
你如果特别想去欧洲,一时半会儿不想回国,颜路机械在意大利的分公司交给你好了。
你以后还想要把机器卖到美国去的话,我也不拦着你。”颜达邦给出了自己的建议。
“哈哈,老爸,你就当我我想起一出是一出。
我觉得做机械,应该不会是我的爱。
其实,我才刚刚开始学时尚,也知道自己现在的想法还不太成熟。
我打算毕业之后去欧洲和美国的时装学院还有时尚圈看一看。
最主要还是要再对这个行业进行比较深入的了解。
然后再看看我究竟应该从哪里开始。
我的意思是呢,你把欧洲的销售渠道帮我留着。
颜路机械的话,就看你和老妈什么时候想要退休了。
你们把公司卖掉或者找职业经理人继续做我都没有意见。
就看你自己舍不舍得你亲手培养起来的那一帮技术骨干了。”颜滟也给了老爸自己目前最真实的想法。
“我现在都开始怀疑,我们对你未来的放任自流到底是对还是错了。”颜达邦有点感慨地说。
“怎么我才去洗一个脸的功夫,你们父女两个就开始聊起人生和理想了?你爸这是要准备开始怀疑人生吗?放任自流不是挺好的吗?”路冰然从浴室出来之后,就开始加入了谈话。
“怀疑人生倒是不至于,你女儿说她以后要到欧洲去做品牌。”颜达邦总结了一下刚刚父女谈话的内容。
“做品牌啊,做品牌好啊,不用像我们做实业一样,赚到的钱还进不了自己的口袋。”颜滟的妈妈对品牌的态度和她的爸爸完全不一样。
路冰然每到过年的时候,就会被应收账款给折腾一遍。
今年人都来了墨尔本了,心里面总归还是不可能完全放下的。
…………………………
注1:
【小墨课堂】
~国内时尚扫盲贴~对时尚没有兴趣的可以不看~
小墨的粉丝喜欢百度小墨写的内容,小墨对此甚为欣慰,谢谢大家能够看到小墨对于自己写的内容的态度。
上百度百科的话呢,小墨写的有些内容还是没有办法找到的。
比如,不管是马克华菲还是七匹狼的,都不会写相互之间的关系。
七匹狼收购马克华菲的时候其实并不是一个企业行为,简单地来说,就是老板用自己的钱,买了一个品牌当作儿子的成人礼。
七匹狼和马克华菲的关系,直到收礼物的人毕业之后进入到董事局,因为上市公司的相关情况都是公开透明的,才慢慢被一些人了解。
会拿一个品牌当十八岁生日礼物的父亲不多,所以,单从做时尚