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财富和权力，没有尝过的人，可能会视若浮云，但一旦品尝过之后，就无法放弃，只想获得更多，走的更远，站的更高！
长江商学院的ceo班，或许并没有点石成金的效果，但不得不承认，这是国内最顶级的企业家学习的课堂了。
从全球范围聘请的顶尖商学院的学者、教授，全国各行业不同领域的优秀企业家和领军人物来做同学，这样的配置，林风觉得已经能够给自己很大的帮助和提升了。
4月7日一早，林风来到了位于中环的长江商学院香港办公室。
在工作人员的陪同下，他被引到一间大会议室。
一进门，他环顾一圈，脸上就露出笑容，拱拱手笑道：“各位同学，不好意思，我来晚了。”
这一届的学员已经大部分在座，一眼看去都是熟面孔，这些人都是国内各大经济界颁奖礼上的常客，商界大名鼎鼎的人物，多少在各大场合都有过接触。
马云和林风是这一届中唯二的两个互联网行业的人，自然也比其他人熟悉一些，大声笑道：“林总，来来，坐这儿，我旁边的位置就是给你留的！……你家在香港就是方便啊，不像我们还要从国内飞过来。”
林风也不推辞，就笑着向座位走去，一路上一些同学也起身和他握手。
林风也不敢怠慢，热情的和每个人打招呼。
“傅董，您好！”
“牛总，您好”
“冯总，您好”……
不论是按照年纪还是在商界的资历，林风相对这些人而言，都是小字辈。
虽然他的名气其实现在已经是这些人里最大的，顶着“中国首富”的头衔，但轮起影响力来，最多只能算是中等。
比如傅成玉，中海油的董事长，中海油上市后仅仅2年，市值已经超过了300亿美元，更是国家石油行业“走出去”战略的代表人物，被时代周刊评为“2005年全球14位最有影响力人物”之一。
再比如郭广昌，复星集团董事长，旗下的复星医药（医药）98年就在上交所上市，01年控股豫园商城，03年控股上市公司南钢股份，复地集团（地产）04年在港上市，组成了资本市场上横跨医药、商业、钢铁、地产等行业的“复星系”。可以说是非常低调的资本大鳄。
这些人在商界的影响力，都是非常强悍的。
即使林风如今名头响亮，但还是在这些前辈同学面前，还是保持着应有的谦逊态度。
当然，别人也同样不会小觑了他。
不是谁都可以白手起家，年纪轻轻创下这样一番基业的！
坐下寒暄了一阵后，这一期的36位学员都到齐了。
本次ceo课程因为是首次举办，学员又都是大名鼎鼎的企业家，所以长江商学院院长项兵也是作为带队的教授，亲自进行了开课的介绍。
“我代表长江商学院的全体同仁，欢迎大家的到来！”
“全球经济一体化过程加速，很多跨国公司已经具备整合全球资源的能力。世界上现有的工业资源跟主流行业被基本瓜分结束。而中国经济目前尚只占世界gdp的4％，能具备全球资源整合才能并跻身世界级公司的中国企业寥寥无多少。在全球博弈的新格式下，稚嫩的中公民族企业所面临的竞争将是前所未有的。
中国必需有一批存在国际竞争力和人文精力的商界首领，中国企业才有可能突起于世界经济舞台！
我们这次的中国企业ceo课程，将联手欧洲和美洲的顶尖学术机构，沃顿商学院、欧洲工商管理学院，通过实地考察，学术交流，分享创新和颠覆的全新管理思想，目标就是要为中国企业打造和培养一批具备全球视野和领袖智慧的企业家！”
在掌声中，项兵的开场白也简单介绍了本次课程的主要目的。
根据这次ceo课程的内容安排，首先，是4月7日至11日，历时五天的香港第一模块。
香港模块的课程内容，主要围绕中国企业应对未来竞争的新思维、中国与全球经济一体化、亚洲经济与商业的竞争力，以及中国企业的全球战略及策略执行等热门管理问题，以课堂讲座、小组探讨、案例研修和圆桌对话等方法进行。
第一天，是团队建设、破冰和圆桌对话。主要是让学员互相熟悉，重新认识自己的学生身份，与长江商学院的教授进行交流。
第二天，拜访长江实业集团有限公司董事局主席李嘉诚，进行对话，并且共进午餐。
第三天，与香港特区财政司长唐英年进行会面，并就在港上市等话题进行交流。
第四天，课程为变革中的全球格局，以及亚洲企业的国际化路径。
第五天，课程为中国企业应对未来竞争的新思维、人文精神与企业管理之道。
第一天的破冰课程颇为有意思，首先就要求，学员之间不能称呼“x总”，而是直呼姓名，毕竟现在大家都是同学，学院希望首先从身份上，让大家放下以往的地位和姿态，用一种全新的身份去投入学习。
当然，有时候叫名字有点生硬，就此也产生了一些外号，这个大家反而觉得更亲切了一些。
像牛根生，就被称为“老牛”，李东生是“东哥”。
马云很郁闷，郭广昌给他起了个外号叫“外星人”。
林风这才知道，原来老马“外星人”的说法是这么来的……
林风自己还好，因为岁数小，大家还算让着他，让他自己说，最后林风的称呼就是“richard”。
称呼一改，果然大家就显得亲热了很多。
第一天和长江教授们的座谈，主要是探讨长江商学院关于“取势、明道、优术”的理念。
这一理念据说是李嘉诚亲自定下来的，其内涵是中国传统文化的哲学，取自道德经。本来还应该有“正心”两字。
长江商学院截取了其中的六个字，从而形成了自己独特的商业理念。
取势“势”是大的发展趋势和各级政策导向，具体说就是市场形势和政府政策。“势”往往无形，却具有方向，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。当然，也可以理解为机会，或者风口。
雷军有句名言，“风口上猪都会飞起来”，其实是一样的道理。
明道“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”；道是教育理念、规律，原则，道对于公司而言，可以理解为所要走的战略路线，对于人生可以理解为人生的价值观和命运曲线。对于学术而言，“明道”就是加强理论研修，学习新理念，理论，领悟理论框架。对于公司而言，“明道”，就是要明确自己的战略和方向，对于人生而言就是要摆正自己的人生观和价值观。
优术“术”是能力，能力是知识、方法、策略和经验的集合体，术是智慧转化为具体的方法，三百六十行皆有不同的方法和经验，有不同的针对性，但是确有精妙的相通之处；“术”也是可解决实际问题的流程和策略，是可以提高效果和效率的技巧。“优术”即不断提升方法，探索和积累实用的策略，积淀适合于自己的经验，当然还要持续更新所需要的信息技术知识技能。
以“取势”为核心理念，以“明道”为思想基础，以“优术”为竞争手段，这就是长江商学院给这些ceo们的第一堂课。
第二百九十六章 商道即人道
第二天的课程安排重点是拜访李嘉诚，进行对话交流。
对于这个安排，本来林风没什么兴趣。
自从叶薇语落户香港之后，他来港的次数也比较多，再加上和李泽楷还算相处的不错，也到李家拜访过几次，和李嘉诚见面的机会不少。
在他看来，或许这更多的是一种象征性的拜访，毕竟长江商学院是李嘉诚基金会捐资创办的。
其他同学倒是很兴奋，对于中国大多数企业家而言，李嘉诚无疑是一个偶像级的人物，冯仑就戏称：“我们这是去拜见华人世界的超级大哥啊。”
但当天的会面过程，却让林风深受震动，并且第一次开始思考什么是从商真正的“软实力”。
会面地点是在李嘉诚位于中环长江中心大厦第七十层的办公室。
让所有人都没有想到的是，78岁的李嘉诚竟然亲自站在电梯口等候。
他面带笑容，谦逊的和每一个学员握手，并主动先递上名片。
同时身旁的助理还准备了托盘，盘子里有号，交换名片后顺便拿号。
这个号决定每个学员吃饭的时候坐哪桌，避免到共进午餐的时候，这些同学为谁坐1号桌，谁坐2号桌心里有想法。毕竟中国人讲究排座次，这些学员的企业又有大有小，年龄也老少不齐，这个办法看似简单，却蕴含着非常的细致用心。
包括后面集体照相也根据这个号，也避免大家到时候尴尬，考虑的非常周详。
在和林风握手的时候，李嘉诚依然保持着同样的态度，弄得林风反而有些不好意思：“uncle，您太客气了。”
他和李泽楷是朋友，也算是李嘉诚的子侄辈。
“richard，你都，我好开心，我度就随意。“”李嘉诚笑着用粤语道。
虽然两人只是短暂的交流了两句，其他学员却也心中暗自思忖：林风虽然冒起来没几年，人脉倒是很广啊，和李超人看起来也私交不错……
在共进午餐之前，先是简单的寒暄和茶歇时间，一众学员来到了李嘉诚的贵宾会客室落座。
李嘉诚的开场白也非常谦逊：“今天我有这个荣幸能够接待各位，整个长江集团蓬荜生辉，你们都是内地做得很好的企业家，我要向你们学习。”
简单的几句话，就让在座的这些内地企业家心中暖融融的，感到很舒服。
李嘉诚的平易近人也给大家留下了深刻的印象。
这也是林风第一次在这种比较正式的场合和李嘉诚接触，看到周围这些在国内也都算是顶尖人物的企业家，都表现出发自内心的尊敬神情，也从另一个角度感受到了李嘉诚的魅力所在。
那绝不仅仅是他的财富和名望的原因，更重要的，是他表现出的平易近人和彬彬有礼。
寒暄之后，毕竟是长江商学院的课程，大家交流的内容还是集中在商业和管理上。
“当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？
当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？
我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？
当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？
这些问题没有人可以为你回答，只有你自己知道怎样找出答案。”
李嘉诚的这几句话，引起了在场所有人的思考。
当朱新礼问道：“我们都很尊敬您，能不能用一句话来概括您的人生感悟”时，李嘉诚想了想，回答道：“创造自我，追求无我”。
什么叫追求自我？你在芸芸众生中，把自己越做越强大，自我膨胀，超越别人，这个过程就容易给别人以压力。因为你太强大了以后很强势，就像你老站着，别人蹲着，别人就不舒服。
所以你要追求无我，让自己化解在芸芸众生中，不要让别人感觉到你的压力。一方面创造自我，一方面让自己回归于平淡，让自己舒服也不给大家制造压力。
李嘉诚是这样说的，也是这样做的。
包括在午餐的时候，因为学员人数比较多，所以安排了四桌。
李嘉诚在每一桌都轮流坐了15分钟，和每一桌的学员都认真交谈，没有忽视任何一个人，这种细致和周到，又令所有人都非常感触。
在午餐的交谈过程中，江南春问的问题，李嘉诚的回答非常令人深思。
江南春问：“您认为成长为一个企业领导最重要的素质是什么？”
李嘉诚：“一个领导要怀着宽容的心、公平的态度去对待同事、股东、下属以及任何人，没有容人之量，凡事以敌意揣测别人，以自我利益为中心判断事物一定会失去机会，并且会使人生不快乐。要敞开胸怀、善意诚意待人，懂得舍、懂得不争就会争取到成就。而且，领导一定要有责任感，当困难出现，危机出现，要勇于担当，分配利益的时候要善于让，出现失败的时候要承担责任，这才是做人，做领导更应如此。”
江南春又问：“为什么企业如此之大、财富如此之多，您每天还如此努力，6点起床一直忙碌到晚上10点，甚至12点？”
李嘉诚：“一个人一生能用的钱是十分有限的，我一直喜欢勤勉节俭的生活，不与别人去比。当我的两个孩子还只有10岁多的时候，有一个冬天，我领他们到路边去看一个7岁的女孩。由于父母很穷，女孩下午放了学就在马路上铺了个报摊，坐在地上、坐在寒风里一边卖报纸、一边做功课。我当时就对儿子们说，如果他们能做到这样，就一定会成功。”
一顿饭吃下来，大家都觉得获益匪浅。
其实李嘉诚并没有吃多少，基本上都在交谈。
结束之后，李嘉诚又逐一跟大家握手，在场的每个人都要握到，墙角站着一服务员，他还专门跑到那和他握手。
这个场景，让林风想到了前世时曾经看过的一个视频。
李嘉诚一家人在家吃饭的时候，保姆上菜的时候，他每次都会用英文说“谢谢。”这是个小细节，对普通服务人员的尊重，他身体力行已经很多年了……。
出来之后，大家都在感慨，李嘉诚独特的人格魅力，谦恭、周到。
傅成玉因为中海油和长江有业务上的和合作关系，对李嘉诚比较了解，在车上感慨道：“这就是李先生的软实力，就是因为他做人周到真诚，所以很多人到了香港都愿意和他做生意。”
大家讨论纷纷，都认为，李嘉诚软实力的来源，并不在与他的财富，他创业的时候，比他钱多的人多了，其实是钱以外的东西，是他做人做事的方法，也正是他所说的，“创造自我，追求无我”的价值观。
这个价值观不是说出来的，而是做出来的，当你感受到了，会出去讲，这样慢慢就形成一个场，形成这个场子之后大家都愿意和他做生意，把最好的机会给他，于是他越来越成功，这就形成了软实力。
这次的饭局，对于林风而言触动是非常大的。
他也知道成功非侥幸，但从未从为人处世的这个角度去仔细思考过这一点。
毕竟他一路走来，都是抢占“天机”，处心积虑的去夺取一切自己认为需要抢先拿到的东西，近乎作弊一样的，一路走到现在。
从赚钱的角度来看，他很成功，但从另一方面的商道来看，林风却没有什么值得骄傲的地方。
在今天的饭局中，林风基本上都是在听，没有发言。
说实话，前世时因为李嘉诚“逃离中国”的事件，林风对李嘉诚心底并没有特别的崇敬，哪怕和李泽楷交好之后，到李家拜访，也是礼节性的，从未认真的感受过李嘉诚身上这种特别的人格魅力。
商道即人道！
这顿饭，林风觉得比参加几次商学院教授的讲课，来的更有价值！
第二百九十七章 资本竞争
正如林风之前所预料的，这种ceo班，课堂上的学习和交流固然是重点，更重要的是，通过这种集体的同窗学习，为这些各行业领军人物的企业家，搭建了一个平等的，有同学之谊，却没有利害关系的社交平台。
每一个成功的企业家，平时都身处于权、利所交织的环境中，他们的工作都非常繁忙，身负着带领企业员工开拓进取的责任，要为公司业绩、员工、股东、下属、客户负责，压力很大。而这样的生活中，随着地位的变化，很多朋友也渐渐疏远。
来参加这个ceo班，同学们都是各行业的大佬，虽然年龄不同，行业各异，但他们身处的层次和面临的问题却大同小异。
他们有共同语言，跨行业的彼此分享和交流，都获益匪浅，同时，因为没有太多的利害关系，这种友谊也变得真诚了许多。
短短几天的时间，林风和班中的同学们就混的熟了。
这些人中，像傅成玉、李东生等，都是超大型企业的领导人，虽然家不在香港，但是都有分公司或者办事处在香港。
可以说每个人都在香港商界有不同的圈子和朋友。
每天晚上，都有同学请客做东。
除了上课之外，大家在私下里也有很多聚会。
林风也在课程的最后一天，在自己的半山豪宅中，请所有同学前来聚餐，叶薇语亲自下厨，还请来了半岛酒店的米其林三星大厨，给大家做了一顿大餐。
酒足饭饱之后，有的人还有其他的应酬安排，提前离开。
剩下几个和林风这几天处的关系较�