按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
帧�
对华银财团来说，这是一次很好的机会。
对徐家来说，这是一次史无前例的豪赌，十余年的积累，所有能够拆借的资金都在2005年底，悄然介入股市。
徐总徐妈、徐腾，两边的操作是同步进行的。
徐腾通过套现尚德电力、通过pn保险和华泰保险进行的个人融资规模，总额接近200亿美金，以至于在收购漫威公司的这件事上，他根本拿不出多少资金。
所以，他选择让利。
这是徐家的秘密。
当然，李达霄、郑华、赵丹阳知道，他们是实际负责人之一，但即便是在华银财团内部，他们也不会泄漏相关的消息。
徐家能够调集到的所有资金，都在涌向a股。
the…shunfamliy！
毕其功于一役的大决战。
这就是本土财团的好处，海外资本回流国内易如反掌，外资财团想要这么大规模的介入a股，几乎是不可能的事，只能瞎淌口水干瞪眼，看着a股在短短一年时间暴涨五倍。
如果从2005年10月的最低谷998点计算，两年时间，a股涨了6倍。
徐家和华银财团在a股的操底周期，实际上是在2004年开始，大规模的兼并收购，不断击碎其他大鳄，抢夺上市公司，对企业重组，优化产业结构，制造优良的业绩和商业概念，等待这一轮的股市高峰。
德隆系、农凯系、斯威特系、格林柯尔系、中百系、北海系……全部都被打掉了。
整个华银财团目前在a股拥有33家上市公司，每一家都拥有良好的炒作空间，有业绩，有炒作空间，原本七家电器股和五家汽配股整合，空置出更多的壳资源，让电池、电动车、dcs中控等新兴产业和业绩一贯稳定的酒业、大宗商品、地产、金融企业借壳上市。
这些企业隶属华银财团的事，现在是举国皆知，上市了嘛，每年财报一公开，那都是一目了然的事。
华银财团五大资本公司在国内持有33家上市公司，任何一家财经类的专业媒体都能统计出来，不是很麻烦，华银财团现在也无意遮掩。
实力就是威慑力，威慑力就是实力。
五大资本公司及其子公司，还在另外四十多家上市公司，拥有较高股权和董事会席位，像通商局那种特例毕竟少见，绝大多数的国内上市公司，还是很欢迎华银财团入股的。
只要能扛着华银财团的旗帜，在a股证券市场，基本没有多少不涨的，哪怕短期业绩不行，长期也是看好的。
2006年的华银财团二次年会，第一天就讨论了7个议题。
会议从上午9点一直开到晚上8点。
坐了整整11个小时，徐腾都有点头晕目眩，最后一个议题，3。4亿美金的报价正式收购波士顿咨询公司53％的股权。
这个收购基本很难看到收益，纯粹是为了股市进行的操作。
这个收购也代表着华银财团的一个大方向，通过资本操作收购企业，对企业进行重组，提供国际一流的企业咨询服务，优化企业管理和资产结构，优化财务，实现高市值回报。
说说而已。
3。4亿美金买一个噱头罢了，最终还是股民买单。
一旦完成收购，对整个华银财团旗下的上市公司都有一定程度的利好，装逼嘛，越国际化越好，越高端越好。
今天的所有议题谈完，大佬们决定吃个夜宵，喝点啤酒。
有几位联席合伙人已经迫不及待的起身，准备离席，徐总忽然想起一件事，问张丽英，“蒙乳集团的事，你和那个牛总谈的怎么样？”
“先交换一部分股份，其他的还在谈呢！”张丽英不着急，这件事就是别人都急，她不急，因为博安系在国内乳业基地的建设是领先于全国的，乳源有保障，在海外的新西兰、澳洲、阿根廷、东欧也有大规模的乳源投资。
徐腾的意思是先合并，然后再乘机占据绝对控股权，看似吃亏，其实是最简单的策略。
张丽英又不知道国内乳业未来几年会迎来一个巨大的危机，还是想拖延几年，等博安乳业的规模达到全国第三，再和蒙乳集团洽谈合并。
“这个事，你自己看着办吧，反正也不是什么大生意。”徐总的本意和徐腾差不多，只是有些事，做的太明显也不太好，小便宜，不赚也罢。
既然张丽英坚持自主策略，徐总也就不过问了，毕竟徐腾目前也没心思管这些事。
大家不知道徐总是否还有别的议题要讨论，都站着，看着徐总，等他开口。
徐总肯定还有事，想了想，也没开口，挥手示意所有人都先退下，他和徐腾先商量一下。
大佬们陆续离场。
会议室里就剩下徐总、徐腾两个人。
开了一整天的会，徐腾其实也挺累，起身倒了两杯干邑，和徐总一人一杯，坐在会议室里默默思量着。
父子俩人考虑的问题是一样的。
今天的7个议题都是小事，明天的议题才是关键，华银财团要将华银系的芯片、面板、存储三大产业转移给华腾系，这么一来，徐总就是真的半退休状态。
以后，徐总除了博彩业和家族投资，基本不会再过问更多的事，那就是名副其实的亚洲赌王，用博彩业的利润收购奢侈品、酒业、地产，做为家族信托基金的长久基业。
“你那个天网公司还行吧？”徐总喝了一口酒，想了想，没急着问徐腾有没有把握做好三大科技产业，反正他这几年做下来，唯一的感慨就是必须要投入更多资金，没有钱，真的搞不赢。
在这三个领域，国内是要人才没人才，要技术没技术，还面临美帝的全面封锁，再没钱，那真是没法搞了。
华银财团哪怕是瞄准三星财团，想在这三个领域超越三星电子，付出的代价至少是三星的两倍基数，甚至更多，原因就是技术封锁。
徐总想了想，没问这个事，因为徐腾负责的话，肯定比他更好一些。
如果徐腾最终都没有成功，华银财团内部，基本没有人能做成功。
“还行。”徐腾玩着酒杯，想了想。
“光是还行，那可不行啊，我一直在注意着西桂省盘江流域水电开发的大争论，你忙了几个月，还是没有占据优势啊。舆论上是有点优势，但也仅此而已。”徐总还是有点失望的，这件事，华银财团没有大肆运作，以免得罪那家央企电力巨头。
现在就是光靠舆论、西桂省、中润、东电在活动，以及广核集团。
这么多力量一起助推，还是没能搞定那家央企巨头，因为大家联手也搞不赢中电网集团，而中电网是站在另一侧的。
“还是有很多顾忌，没有做的太狠，也犯不着。”徐腾在天网公司这边，确实是很克制的推动舆论，只有议题和网络上的争论，没有实际行动。
“有顾忌是对的，有克制也是对的，做的太过火就不好了。”徐总喝着酒，算了一下，“咱们父子这一年都是各忙各的，也很少聚在一起谈事。我上次见你还是半年前的事，那时还没有这家天网公司，你也没说要投资西桂省的水电项目。”
“老席嘛，你知道的，想为省里谋利，又不敢站在台前，就请我出手。我也不可能为了这点利益，就替他站在台前挡风遮雨。”徐腾有点唏嘘，原本无意在西桂省投资，现在是不投不行了。
陈安邦的东辰集团已经拿下了防州港及配套工程的建设合同，总计是四个合同，一揽子签署，整个华银财团为此要提前付出三百多亿的投入，最终会有长达30年的运营期。
30年期满，相关基础设施全部移交西桂省。
这就是bot模式，地方政府一分钱不出，即可推进基础设施建设，也没有政府债务，只是提供贷款担保和优惠政策，加上30年的专营权。
这么多资金投入下去，大致是不亏的，可具体能赚到多少，那就要看西桂省经济发展的水平了。
这个模式在国内还很少见，一般的建筑开发商也不具备这种实力，华银财团是一个特例，松下、索尼后来在家电市场溃败之后，也是转型成为这种模式的建筑商。
这不是传统的土建工程承包服务，而是综合性服务，特别是以金融服务为中枢。
东辰集团负责工程建设和运营，华银财团的华夏金融集团负责借贷融资，最终，大部分利润还是流向华夏金融集团。
“我和你谈这个事，主要也是你母亲和张丽英有点担心，陈安邦在你的支持下，这两年是不是扩张的太快了？”徐总其实是想谈这件事，对老江泰系而言，陈安邦一直都是威胁。
“她们的意思是在扶持另外一家bot模式的建筑集团？”徐腾猜测一下，现在的东辰集团是整合了过去的东辰建设和江泰建设，又整合了柳银霞的东鹰建设，一跃成为国内第一大的民营建筑企业。
从业务合同的规模上计算，东辰集团是苏华建设的两倍，总合约仅次于中铁、中建、中交三大央企巨头，即便长期利润都被华银财团的金融机构吸收，东辰集团的获利水平也绝对不低。
苏华建设的严芥合很擅长炒作，要不是和徐腾的差距太大，去年差点炒作成国内首富，可真要比拼企业经营和做生意的水平，他哪里是陈安邦的对手。
陈安邦是典型的闷声发大财的商人，他可以保质保量保期的将工程做好，成本控制也依然是一流的，长期运营的效率也很高，绝不会多花一分钱。
徐腾和陈健也分析过这个人，真心觉得这个人在建筑行业的成本控制和风险管控水平上，绝对是一流的，包括在煤炭产业和地产业的投资也是如此。
这不是单纯的低薪问题。
陈安邦在过去十几年的生意场上，积累了一整套的绝招绝活，从哪里招募合适的民工，薪水控制在多少，多少老民工，多少新民工，手里几百个包工头，何时调度，何时抽走，都有一整套的经验。
他在全国有一百多个大大小小的工程，人员安排能精确到每一个工程节点，甚至是以天计算，包括在水泥、钢筋……采购上，甚至包括工程机械的安排、租借，他都能做到绝不多花一分钱。
同样一个工程做下来，同样的国标，验收合格的基础上，他能比中建三局、四局省出十个点的净利润，30亿的建筑合同，他能多赚一个亿。
这个水平是其他建筑企业很难复制的。
当然，国内很多老牌的建筑业私企大佬，也能做到这一点，可这里面又涉及到了很多机遇问题、做人问题，比如东阳建设的楼总，这也是国内建筑业的私企大佬，做人就有问题，眼界也有局限，遏制了企业的发展空间。
陈安邦没有这种问题。
这两年，陈安邦的东辰建设集团，在海外拿单的速度已经能和中建、中交并驾齐驱，除了华银财团的支持外，还有很多因素……这些因素就是陈安邦自身的经营，财务上，成本上，人际关系上。
“老蒋也很担心吧？”徐腾忽然想到了老蒋，因为老蒋对陈安邦的评价是很高的。
“是啊。”徐总点了一根烟，默默抽着，“按照道理是不用太担心的，可这个人的水平如何，你知我知，老蒋也很清楚，甚至是陈永年也和我们谈过，担心他扩张的太快。爸妈对你有信心，但还是希望你做一件事，早点将东辰集团的控股权拿下来，不要养虎为患。”（未完待续。）
第两百九十一章 鹿死谁手，犹未可知！
华银财团的年会通常除了需要集体决策的商业议题，还有一部分基础性的经济议题研讨和讲座，这部分的工作主要是由马光源教授带领的亚太经济研究院负责。
2006年二次年会的第二日议程，原本是要讨论芯片、面板、存储三大it基础科技产业的转移问题，徐总和徐腾父子商谈了一夜后，决定将这个议程置后，后面两天的经济议题提前。
这一次的经济议题是《全球和中国制造业成本综合比较及预测》。
工业生产根据生产方式的差异可以分为两大类别，一种是流程工业，另一种是离散工业。
流程工业是指原料和产品连续供给产出，即生产机械一经开启就连续运转，不能随便停机，需要的人工步骤很少，比如，发电厂、化肥厂、化纤厂、炼油厂等等。
流程工业是典型的资本密集型产业，决定成本的关键是原料、能源价格，生活过程的效率、良品率会有差别，但对成本的影响极小。
离散工业是指原料和产品可以分割形式独立生产，生活过程可中断，比如，汽车、家电、玩具、手机。
所谓中国制造，绝大多数都是离散工业产品，但在这些产品的背后则是流程工业，或者说是重化工业、原料工业。
事实上在90年代后期，全球范围内既有完整的流程工业，也有完整的离散工业国家，实际上仅剩下中国——这就要拜全球自由贸易和分工理论所赐。
离散工业属于典型的劳动力密集型产业，决定成本的关键是劳动力成本，从90年代末期开始，伴随着it产业的进步，全球离散工业的主要发展方向正是用自动化机器取代人力——全球离散工业的平均成本比较，正在从上世纪70年代至今的低端劳动力成本，通过自动化设备的价格转化为高端劳动力成本，即设计制造高端自动化设备所需的研发人员的劳动力成本。
简单点说，全球制造业成本的比较优势中，流程工业取决于原料、能源价格，这一点并未变化，而离散工业的成本正在逐渐取决于自动化设备的研发成本。
说的更简单一点，中国很可能是现代工业发展史上最后一个传统制造业大国，从21世纪开始，传统的全球自由贸易和国际产业分工理论迎来了一次崩解更新。
从21世纪开始，哪个国家的研发成本低，哪个国家的劳动力成本就低，哪个国家就能创造更多的工业产值。
这是一个很重要的变革。
亚太经济研究院统计了全球主要工业国家的机器人比例，每万名产业工人中，韩国的比例是272台，日本是210台，德国是193台，美国是75台，而中国的数字是8台。
这就是韩国工业在未来十年，以及二十年的主要经济增长空间，利用工业机械人降低离散工业的劳动力成本。
全球工业机械人产业的四巨头格局，目前已经成型，日本的发那科、安川电机，德国的库卡，瑞典的abb，华腾智能机械技术公司在过去三年间异军突起，而华银财团通过英国凤凰资本集团并购库卡的谈判也已进入尾声。
从科研投入比例来看，华腾智机公司在过去两年的科研投入规模，以及专利数量，正在快速超越其他公司，逼近四巨头，但从销量上判断，预计在2010年以前都很难超过四巨头。
韩国工业现阶段的问题就在于，由于缺乏相关领域的科研投入，工业机械人市场基本被日本发那科垄断，而日本的本土市场则是发那科、安川电机平分。
中国的劳动力成本，目前仍然是很低的，华东六省，江淮省的每小时平均薪酬是1。37美元，赣省是1。43美元，沪州是2。7美元，浙省是1。8美元，江南省是2。1美元。
全球主要工业大国中，德国的每小时平均薪酬最高，达到48。1美元，美国是37。2美元，日本是27美元，韩国是15。5美元。
从劳动力总量来说，德国劳动力总数是4400万，韩国劳动力数量则仅有2640万，中国嘛，仅是江淮省就有4200万，鲁豫粤三省的劳动力数量则都超过6500万。
综合评断，在鲁省进行产业投资，相对效费比最高，无论是原材料，还是交通运输，基础成本都和粤省相当，劳动力成本则要低一半，劳动力供应数量也较为充裕。
马光源教授用了一个上午的时间，讲解亚太经济研究院在2006年做的这个课题，完整的分析报告厚达一百多页，涉及四十多个产业的劳动力成本分析，仅供华银财团的各位联席合伙人学习参考。
“我们经济研究院花了半年时间做这个课题，得出的结论还是很简单的，在未来十五年内，中国在劳动力成本和全产业链的优势上还是很明显。十五年后，只要我们的工业机械人产业优势逐步崛起，达到日韩平均水准，加上我们的体量，基本上，已经断绝了其他国家工业化，或者是再工业化的道路。”马光源教授讲了三个小时，口干舌燥，喝了整整一瓶矿泉水，最后给出这个结论时，还是比较霸气的。
“我们这个报告呢，上个月，刚由蒋院长送到中央，在经济产业改革小组内部做了一个演讲，有领导问了一个很直接的问题，就是中印经济比较。我们蒋院长的答案还是很明确的，除非我们自己去产能，去工业化，除非印度退出世贸组织，否则在三十年内，印度没有工业化的�