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11个城市摊大饼，最后每个市还是能拿到每年70亿规模的产值呢，甚至十年后，每个市分配到的产值能达到一年150亿的规模。
各个省在这件事上争的这么激烈，终究是有原因的，因为这个产值是很稳的，哪怕是渝州这种经济相对较为落后的直辖市，每年一百多亿的产值也不得了，而且一旦落实，三十年内都不用担心啊。
11个市啊，还是没有潭江省。
徐腾有点尴尬，会议结束后，他让大家先别急着通知各方，让他再想想。
中午回家用午餐时，他顺便和夏莉也说了一下，夏莉又不管生意上的事，就是咯咯笑着，反正她不觉得欠谁的人情。
夏莉现在也不打算参加任何演出邀约，下午会送孩子们去学校，不用徐腾操心，用过午饭，他就回到办公室，一个人安静的想一想。
说到潭江省，事情比较多啊。
十年前，华银财团重组整个华腾重工集团时，鉴于老对手中联机械集团雄踞潭江，徐腾和梁纬艮参议之后，就逐步将华腾重工的产能迁移到了江淮省和江南省的两江之地。
当时，华腾重工和中联机械之间还是旗鼓相当的，因为中联机械是国企，潭江省自然是要支持中联机械。
后面的发展就是众所周知，凭借华银财团这个母公司的实力，华腾重工在国内的扩张非常勐烈，在国内外的兼并很频繁，2009年就跻身全球三大工程机械公司之一，每年的全球产值和销售额是中联机械的5倍规模。
目前有一个新的态势是央企的国机集团要并购中联机械，过去，潭江省是不乐意的，甚至是反对的，现在同意并购，除了中联机械陷入亏损外，最重要的原因也是要缓和与华银财团的关系。
因为国机集团是属于华腾工业联合体的范畴，一旦并购中联机械，最后肯定要和华银财团就华腾重工、中联机械的内部竞争关系进行谈判，达成一致对外的协议。
大致上就是中联机械负责中低端业务，华腾重工负责中高端业务，在配件体系上，完全采用整个华腾工业体的架构。
过去，中联机械是宁可采购日德系的动力、控制系统，也不采购华腾重工的子系统配件，这是中联机械这些年开始陷入亏损的一个因素吧，但更重要的原因还是管理上比较混乱，过去一直仗着是国企的底子和华腾重工竞争，受到的照顾多，钱赚的太容易，企业的生产、管理、制度、财务控制……这些基本功不扎实，包括内外部的贪腐问题也不少。
所以，在整个长江经济带的布局中，潭江省这些年多少还是被排斥在外的，实际争取到的实惠一直不多，最大的项目也就是中车集团和华银财团之间的配套系统整合。
中车集团生产一套高铁、地铁、轻轨，这里面需要的大量动力与传动系统、伺服与监控系统、电子系统，包括列车的内部装饰、模具开发，这些都要和华腾工业联合体密切结合。
大量的科研和测试工作都是要一起投资，一起做，不一起做也不行啊，因为华银财团一直是铁道系统最大的贷款融资机构，最大的债主啊。
中车集团要去海外竞标，背后没有华银财团和国内的政策性银行提供融资，那也是相当吃亏的。
徐腾个人感觉，潭江省和江南省的态度差不多，想要用这个机会试探一下，看看他们和华银财团的关系到底怎么样，所以，两个省开出的条件都是很不错的。
如果徐腾答应了，那就说明关系没有问题，过去的那点事就算是过去了，翻篇了，继续合作共赢，展望未来。
做生意，做到徐腾的这个规模和层次，很多东西就没有想象的那么简单了，如果潭江省觉得和华银财团的关系还是不稳固，有问题，国机集团兼并中联机械之后，会不会听徐腾的安排，像华腾重工那样将产能迁移出去？
问题是已经11市了。
华银财团在鄂省收购丝宝集团之后，过去十年，一直将鄂省做为主要的化工产能基地布局，再加上桂省、赣省的两个点布局，完全就没有必要再在潭江省保留生产基地。
徐腾在办公室反复思考了两个小时，最后干脆做一个更大的调整，增加到14个县市，基本一省一个点，产能分散化，谁都不得罪。
集中有集中的好处，分散有分散的好处。
反正对华银财团来说，地和物流的压力都还是比较小的，因为华银财团和铁路系统、各省高速公司都有统一的协议，每年在各省缴纳的高速费用是固定的，每两年重新谈判一次。
所以说，在中国这个全球最大的单个统一市场做生意，企业规模越大，越不担心利润。
做了决定之后，徐腾下午就将正在江州等消息的胡领导请了过来，在自己的办公室和胡领导谈一谈这个情况。
胡领导听说有14个市入围，稍微有那么点失望，因为分摊下来，每个省都有拿到多少，当然，总比一点都没有强吧！
除了日化，联合利华集团还有食品、化妆品、妇婴产品的业务，未来还要考虑保健药品和乳业的问题，再加上饮用水的业务，问题是很复杂的，都要综合考虑在内。
徐腾和胡领导在这个问题上谈了半个小时，很多事情都要省里配合，省里要明白水源和污染这些问题，徐腾在这个地方选了点以后，省市县三级都要明白，不能再在当地投产其他的化工厂和高污染企业。
所有的产能设备都是全新的，运过去生产几年，突然发现水质不行了，再要弄走，那可真是麻烦事。
联合利华自身虽然也是日化企业，但不用担心，绝对不会造成污染，一定是按照最严格的国家环保标准，甚至是欧洲标准执行。
另外，这些产能也不是集中在一个县，可能是几个县分开布局，食品在水源的上游，日化在水源的下游。
这些事，胡领导当场就代表省里保证绝对没有问题，现在要是哪一条水源上游，或者牧业、食品企业采购范围有高污染的企业，立刻给你拆了，一分钟都不耽误你们华银财团投产。
“那行，我肯定是相信省里的……其实我这一次请您来，还是要顺便谈一谈国机的问题。”徐腾要和潭江省谈清楚这件事，他也相信，潭江省迟早要来谈这件事。
在这件事上，两边是有隔阂的。
“国机并购中联的事，我们省里的态度是明确的，只要产能不迁，其他问题都交给华银财团和国机负责，市场经济嘛，企业内部的决策，省里不过问。”胡领导一句话，说到位了。
这句话的意思很重要，省里不保中联的高层，全部撤掉都没有问题，因为中联集团的股份分配有很多问题，很复杂，基本上是涉及到了潭江省的各个方面。
省里不仅要放手，而且要一刀两断，这也是大环境决定的。
除了产能不得离开潭江省外，其他的事，省里一概不问，对省里来说，有些事假手给央企和华银财团，也是一个好事。
省里的大方针确定了，下面的苍蝇再蹦跳，也没有能力同国机＋华银财团这种国内最顶级的阵容组合扳手腕。
“那好，我就在这里和领导做一个表态，不仅产能不会迁移，还会增加，因为以后有不少生产订单，我们会统一安排贴牌生产，包括零配件体系。”
徐腾也要给潭江省一个够份量的保证和承诺，让省里放心，“我做生意的态度是明确的，省里也清楚，只要你们本省的劳动力资源有优势，其他的基础工业条件到位，包括教育、交通、电力、水、土地这些问题，而且是在我们长江经济带的覆盖范围，那我就肯定会利用到位。”
“小徐啊，我们这些中西部省份啊，最欣赏你和华银财团的地方就是这一点，你说我们省的大学生、高中生，一毕业就往南方跑，往沿海地区跑，你说我们不心疼吗？长途跋涉，离乡背井啊！”胡领导最后一句话其实有点违心，离乡背井不算一个事，产值和税收都白白送给沿海大省，这才是钻心疼啊。
虽说中央财政上会对中西部省份有补偿性的拨调，但还是不如将财政税收拿在自家手里踏实啊。（未完待续。。）
第四百二十一章 五月的德黑兰
徐腾安排联合利华公司并购永泰化工集团旗下的日化业务，后面再收购江泰集团旗下的饮用水业务，其实也是考虑了很多因素，其中一点就是陈永年并不擅长搞快消品产业。
永泰化工是一个资本和技术密集型产业，总体来讲，有更多的资本投资更大更先进的产能，成本比别人低，产品比别人好，那就一定能赢。
陈永年这个80年代老牌倒爷出身的联席合伙人，做了几十年的煤炭和房地产生意，在资本的调动和管控上，包括和各省市政府、大客户的谈判上，那还是有一手刷子的。
让鳖王去处理品牌营销、企业形象、产品设计……这简直是要鳖王的老命，鳖王做了那么多年的地产生意，基本就没搞出过一个金牌地产项目，玩土地倒卖和投机倒把真是拿手绝活。
哪怕跨行十几年，鳖王在永泰化工这个领域，玩的也是投机倒把的买卖，囤货压货，什么时候出货，什么时候限产，什么时候扩产，鳖王比谁都精，比谁都狠。
鳖王最大的特点是能忍，基本上，除了陈安邦这个死敌，和谁合作都没问题，即便是陈安邦，他也能假装是一辈子的好友，十几年前就已经化干戈为玉帛。
徐腾不客气的说，鳖王这十几年前，对他和徐总也是假装一辈子做忠臣。
过去的那本帐，到底谁对谁错，大家心里都明白，彼此说过去的事就让它过去吧，那都是互相安慰。别的不说，老江泰系的老大哥……黄信洲说好一辈子做兄弟，最后不仅抢了鳖王的初恋，还给鳖王整了那么大的一个绿帽子，鳖王这辈子都忘不掉。
徐妈当年也借了鳖王不少钱，发家致富之后居然将鳖王整的差点破产，这事估计也就鳖王能忍。
鳖王做生意，有优点，也有缺点。
所以，徐腾基本是亲手遴选，为鳖王整了一套班底，将鳖王的很多老部下都辞退了，日化这一块，名义上是鳖王负责，其实能管的事情很少。
这终究不是一个事。
徐腾最后的决策就是用联合利华公司并购永泰化工旗下的日化业务，重新整合团队，重新提拔新的联席合伙人。
按照徐腾的长期规划，联合利华公司最后是要和蒙乳集团合并的，都属于快消品行业，渠道整合以后，和全国的超市议价的能力就更强了，在全球范围，也能通过整合物流和渠道体系，降低营销成本。
现在的问题就是联合利华这边提拔了新的联席合伙人，蒙乳集团那边的老牛也是联席合伙人，合并以后谁说了算？
这是一个问题，但是，做生意也不能想的太远，首先还是要考虑眼前的问题。
2014年的整个4月份，徐腾的主要精力都用于处理联合利华集团的问题，整个高层团队大更新，换了一大批四十岁到五十岁的高管层，外国人一半，中国人一半。
新的联席合伙人并没有超出各方的预料，就是永泰化工集团的执行总裁伍宜伟，这是台湾人，最早是在强生集团工作，后来跳槽到永泰化工担任消费品业务部门的副总裁，负责收购黑人牙膏公司和冷酸灵，收购丝宝和纳爱斯的操作也是由他负责。
业务水平很高，英文也很流利，做事风格很稳。
陈永年在很多基础业务领域，风格不是很稳，这个人很稳，两人一直算是比较金牌的搭档。
徐腾也是观察了很多年，最后才将这个人抽出来，单独负责整个联合利华集团的业务，特别是快消品领域，品牌营销和渠道的整合，也是这个人最稳定的业务能力。
总之，这是一个不会带来更多惊喜，也不会带来忧虑的人选，同时，这个人也比较nice，很擅长将新团队融合在一起。
徐腾要做的事情就是给伍宜伟搭配几个年轻的副手，比较擅长网络营销和新时代快消品传播的类型，和伍宜伟组建一个新老结合的新团队。
人事的安排，其实是一个公司最复杂的问题。
高层团队内部就有问题，那这个企业怎么搞都有问题。
徐腾花了一整个月的时间，就专门处理联合利华集团的新团队整合问题，甚至还抽出时间参加他们的集体活动，二十多人一起去州玩了一次漂流竞赛，后面就参加了一次滑翔跳伞，都很惊险。
结果别人都还好，伍宜伟自己吓的不轻。
徐腾组织这两个活动就是要提醒大家，联合利华虽然体量庞大，但是内部积累的问题相当复杂，你们玩不好，那就崩了，至于最后有没有效果，等两年看到新的财报评比结果再说吧。
5月份，徐腾必须要去iran了，很头疼，下面的人根本没有谈妥任何事情，但还是必须要去。
事实证明，iran那边也确实比较棘手。
就在徐腾的访问行程确立后的第二天，iran电力公司就取消了事先和中控集团谈妥的一份协议，理由是中控集团提供的发电系统自动化控制体系软件未达到竞标时的技术参数。
哎呦，徐腾好怕怕啊。
到了iran，徐腾根本就不打算为这件事说一句话，爱买不买，不买就去买西门子的程控平台，一套六百万美元也不是多少钱。
因为这个事情是比较复杂的。
iran这些年的整个国家电网体系，从发电、输电到配电，基本是完全采用中控集团的配置，一个价格相对较低，性价比高，二是中控集团在全网调控领域更智能化，这一点是超越西门子和霍尼韦尔，更不是abb能相提并论的新区域。
简单来说，中控集团是做大电网业务的，虽然各个子系统可以兼容西门子和霍尼韦尔，但不一定完全匹配，最终能不能兼容成功得看西门子和霍尼韦尔的系统调控能力。
话是这么说说而已，一般而言，肯定不匹配。
过去是西门子和霍尼韦尔主动不匹配，故意不匹配，竭力阻止中控集团做这种全网调控业务，这件事光是在国内就搏弈了很多年。
最后的结局就是霍尼韦尔完全出局，西门子和abb还能混。
现在是想匹配了，结果是中控集团不想匹配，每一次升级系统都将西门子优先排除在外，兼容不了，你换我的子系统就行。
此前中瑞谈判，达成的一个共识就是abb可以匹配兼容，先一起合伙搞死西门子。
iran一开始觉得全网调控这个概念很新颖，很先进，引进全套设备和控制系统用了几年，居然连中控集团的报价都嫌贵了。
天地良心啊。
这都嫌贵，真当高科技全部能白菜价啊，告诉你，西门子没有全套配置之前，中控集团是不会白菜价的，不服，你还是去买西门子吧！
其实，iran这几年一直在偷偷山寨中控集团的高低压控制系统和开关柜体系，在电网这种领域弄个盗版软件和山寨开关柜，便宜是便宜了，还国产化了，不出问题才怪。
徐腾说句不好听的，就你那山寨能力也想逆道超车，野心真是挺大！
iran取消合同，说到底无非两件事，一，拿西门子的换，以后都换西门子；二，我没山寨成功的原因在哪里，你说清楚，我们花钱引进技术国产化。
徐腾到了iran，第一天就见了新总统，后面就是和iran的其他各个部门领导层会晤，包括华银财团在iran的那些合作国企的负责人。
中间，他也见到了iran电力总公司的负责人，但就是不谈阿卜哈尔燃气火电厂的合约问题，几百万美元的合同，他谈什么呢。
如果你们的意思是说要全面更换中控集团的全网调控系统，那就换吧。
徐腾这一次过来，诚意还是很足的，比如轿车，两个合资厂的股权问题，如果iran想提高股权，他可以让步，包括一些卡车业务、船舶动力与电子系统，只要国家层面谈妥，他可以转让部分技术。
国家层面没谈妥的事，iran就别指望从他这边拿到更多的。
徐腾很清楚，iran坚持要他亲自过来谈判，并不是多欢迎他，多仰慕他，而是断定他不过一个生意人，只要威胁一下市场份额，再多给点钱，就能轻松搞定，至少比和国家层面的谈判容易搞定。
因为iran只能和中俄合作，华银财团在iran的业务规模确实比较大，说实话，很多都是垄断生意，基本没有竞争。
话说回来，没有国家层面的支撑，华银财团也不敢到iran做生意，万一被美帝盯上，弄个制裁怎么办？
业务规模太大就有麻烦了，iran可以要挟的华银财团的地方其实是很多的，问题是iran也没有别的供应商可选啊，全球做全网调控的顶级企业就两�