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相比起半年前来说，黄金牧场的美利奴绵羊数量有所增加，而且之前的那些小羊羔基本上体型增大了不少。
在经过一个冬天的生长发育之后，它们身上的毛发都变得厚实起来，所以产量肯定要增加不少。
现在王皓摸了摸自己的下巴，他对雷诺说道：“今年我把其余品牌的羊毛数量维持在去年相同水平，多出来的羊毛都给你们迪奥。这件事情也不用隐瞒吧，大大方方的显示出来。”
反正怎么都瞒不住这种消息，还不如自己发出来，也免得其余品牌公司瞎猜忌，王皓还得靠它们赚钱呢。
至于到底最后的产量是多少，那王皓还不得而知，因为春天才刚刚到，他还得等气温再上升两度之后才去剪羊毛，免得倒春寒的时候把绵羊给冻伤了。
一般而言，美利奴绵羊是每年剪两次羊毛，春末秋初各一次。
由于春天的气温变化较大，所以剪羊毛时特别注意，过早剪了羊毛容易使羊受凉生病，下雨天不能剪毛。
过晚剪毛会让养分流失到羊毛上面，同时如果毛断了不能保护身体避免蚊蝇的叮咬，那会使羊焦躁不安，影响吃草跟休息。
当然怀孕的母羊是不适合剪羊毛的，要等她分娩之后再进行，免得造成早产。
羊毛主要是由蛋白质组成，人类利用羊毛的历史可以追溯到新石器时代，这是世界上最主要的纺织原料之一。
美利奴绵羊的羊毛纤维柔软，富有弹性，可以做成各种呢绒或者毛毯、绒线等纺织品，是精纺织物的最佳原料。
作为其中的翘楚，黄金牧场的羊毛在去年的时间里成功扬名立万，一场拍卖会赚得4。1亿澳元，差不多每一百公斤羊毛的价格就是一百万人民币。
这一次他牧场的羊毛不会在做任何拍卖销售，因为之前就已经跟那些公司签订了长期合作协议，直接按照去年的价格进行销售就行，省得麻烦，而且还要被抽成。
现在正愁自己的流动资金比较少，现在马上就有一大笔资金要收入进来，虽然不一定能够再有4亿澳元，但3亿是怎么也跑不掉的。
有了这3亿澳元之后，王皓就可以达到资产管理的最低标准，把这些钱作为基金交由专业团队打理，盈利应该不是什么太大的问题。
实际上，有了一定资本之后，成功的概率就要比其余时候大一些。王皓这些钱还不足以购买太多的沙漠，所以得增值增值才行，全球那么多沙漠等着他去拯救呢。
用手机查询了一下最近半个月的天气预报，王皓发现这春天的气温几乎是直线拔升的，悉尼在海边倒变化不大，黄金牧场在内陆地区可以升到28摄氏度左右。
烈日加上高温，要是绵羊们还穿着这么厚厚的羊毛大衣，肯定会被热得中暑，估摸着一星期之后就可以开始薅羊毛了。
现在孩子都这么大了，必须得认真赚奶粉钱才行，这些羊毛可都是价值不菲的，也不知道什么人才能穿得起。
原料价格都是一公斤一万澳元的天价水平，制作成围巾或者衣服、内衣之后，价格应该翻好多倍才保证这些公司的利润。
其实不光是大牌奢侈品公司，就连普通的户外品牌都有自己的美利奴羊毛专门的产品线，比如Patagonia（巴塔哥尼亚）的M内衣系列，Areteryx（始祖鸟）的RHO系列，这些都是号称户外品牌中的Gucci，它们通知了户外美丽奴羊毛产品的领域。
从帽子、脖套、袜子、秋冬内衣裤、夏季T恤短裤、毛衫、裤装、上衣外套、手套，这些都是热门哄抢的。
就算王皓从没有透露过出售羊毛的事情，现在每个月都有商家给牧场的官方邮件发求购信，只是都被婉言谢绝了。
没有多余的羊毛可以卖给别人，而且这价格也不是普通小公司可以承受的。
将这件事情记在备忘录里面，王皓等待着手机到时候提醒自己，也该是时候好好赚钱才对。
将手机放在桌上，王皓走到花园里面去看看自己老爸跟女儿，三代人在别墅的小花园里面笑笑闹闹的。
“小皓啊，你这户外游泳池清理干净了，但最好是用篱笆隔起来，不然这样很危险。万一晚上没留意到，直接摔到泳池里面怎么办？不管里面有水没水都很麻烦，要是你们想游泳了，再放水进去吧。”
“我觉得也是。以后小家伙会走路了，就更应该好好隔离起来。我明天让贝托尔德找人来处理，为了安全起见，丑一点没关系。”
这时，他突然看了看四周，疑惑的问道：“怎么有好一阵时间没有看到小黑獒了，它在房间里面睡觉吗？”
“不知道，我根本没注意到它。估计是在跟汤包玩，或者在角落里面偷吃东西，不用担心它。”王力醇根本不担心一只藏獒会出现什么问题。
这倒也是，王皓放宽心，他将帽子给小橙橙戴上之后，就准备去鲸鱼海滩逛逛。
此时已经是春天，鲸鱼海滩上面的游客也多了起来，比之前冬天稀稀拉拉的大猫小猫三两只好多了。
光着上身的帅哥与比基尼美女相映成趣，让人觉得有些养眼，穿着泳衣跑来跑去的小孩子看起来无比欢乐，汤包在花园门口犹豫一下之后，果断跳上橙橙的婴儿车，不愿意自己走路。
能节省几步算几步，反正不让自己走路就行，这就是汤包的大懒猫信念。
几只海鸥在天空中飞来飞去，咸湿的空气让王皓也想去海里面冲冲浪，在黄金牧场可享受不到这样的生活。
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今天更新三章
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第990章漫天海鸥只为寻狗
什么人适合来澳洲？
1在中国无法显富的官二代，在中国尽量隐藏自己财富的富二代。这里没人认识，大可摆显。要感谢这批人，正是有这些人的存在，中国人目前地位提升不少！
2一穷二白的体力劳动者。别以为不会英文就寸步难行，只要肯劳动，就是在华人圈内干干体力活，都会活的很滋润。可惜这些人99。9％来不了。
3努力学习，愿意融入西方文化的留学生。这就不多说了，留学生如果有很好的心态，要留下来好好工作生活是比较容易的事情。不过这里喜忧参半：努力提升自己，积极向上的留学生我认识不少，每个留下来的都过的较为潇洒；混日子，每天玩的纨绔子弟我也见过，从高中就过来读书，大学毕业还考不过雅思的竟然不是一个两个。
4依靠自己，心态摆正的移民。
这里重点说依靠自己的移民一代如何对待工作。（带着巨额投资而来的移民不在此讨论范围）
我这里说心态一点定要摆正，就要摒弃两个误区：
1初来乍到干什么都可以，但人生最终要干一份体面的工作；
2移民可以提高收入，从而改变生活品质。
这样的思路是完全错误的。
在西人眼里，工作没有贵贱之分（或许有但是嘴上决不会说）有一次学校的老师副校长和我们新生家长开会，说起她一副校长朋友的丈夫是建筑工人，嘴里充满赞美之词。
如果在这种误区中，移民之后长时间做不了以前熟悉的专业技术工作，就容易烦躁郁闷，总感觉没有稳定工作，陷入自己否定自己的困境。所以有了很多人来了一两年后觉得各种不开心，各种彷徨的情况。之前我也提过，美国人需要换5个领域完全不一样工作才知道自己喜欢什么。他们大胆的换工作除了文化不一样外，强大的社会保障体系也给了他们有力的支持。然而国人来到这个体系里还彷徨，生怕有朝一日失业就很不体面，这样的观点就作茧自缚，瞻前顾后，结果也是为自己所伤。
其实在这里谋生实在是太容易。外语不行的给华人打杂煮饭；肯干活的去给人剪剪草，搞搞卫生；英语好的去当中介；经济还行的去继续深造学习，读硕士博士不错，能学电工当学徒就更好。（从赚钱的角度，电工的收入比博士生导师高）
这些工作有些可能大家觉得不够体面，落差很大。但是实际上这里的私营经济已经深入骨髓，搞卫生的，能干肯干，一两年之后自己开个公司搞起来也就是1k刀就解决的事情。从雇员到老板在这里没有鸿沟。“搞卫生“大家很难接受，“保洁公司老板“是不是高大上很多？
西人的生活品质较高，但是他们的总体收入并不很高。为什么？说心里话，我觉得这里更加社会主义一点。因为在这里每个人都有尊严，每个人别说生存权，都有品质生活权。生活的品质和收入不是一个线性的关系。
要提高生活品质，是要提高自己的素养而不是更高的收入。就好像想环游世界是很多人的理想一样，但很多人认为等我日后存够了钱就去，其实大部分人一辈子都去不成。网上列了无数例子，环游世界不需要很多钱，所以说根本不是钱的问题，是人自己问题。
如果觉得不够钱会大大影响生活品质，或者要赚很多钱才能提高生活品质的人。我建议不要到澳洲，首先澳洲赚钱的确不容易，会有失业风险；澳洲赚大钱机会更少，赚的越多缴税越多。还不如留在国内，舒舒服服。
我们来到澳大利亚之后，找工其实到处碰壁，没吃上什么好果子，甚至有签了合同但工作不成的奇遇！对我打击很大！篇幅关系就不细说了，另找机会吐吐槽。，
好在我们心态好，所以没有彷徨，而是想方设法看看自己适合做些什么。
刚到澳洲的生活就接触了做物业管理的朋友，看了看网页上的生意，知道了有这么回事，但是没有留意。半年后不断有人向我说这个生意，我再仔细研究，发现价钱比半年前生升了不少！据说都给华人抢高了！
这个生意比起其他生意有什么好呢？
1赚钱数目合适且稳定；
这类的生意赚钱从每年5万到50万左右，每年10万到15万的是主流。这样的一个收入可以说可给一个家庭提供过上体面生活甚至是富豪生活的强有力支撑。当然收入越高的生意卖价越高，一般卖价是生意价格的5倍左右。（这个要另外开篇讲才行，一言难尽）
其实很多生意都能做到这个数目，如餐饮，咖啡店、鱼薯店，超市，各类销售，邮局，加油站等等，但是能够在换了老板后也能保持非常稳定的收入的，我想只有超市、邮局、加油站等。
2风险低；
物管生意风险很低，收入每年变化很少，10％以上会是极为罕见的剧烈变化。所以银行会愿意给70％的贷款。这是餐饮和销售生意不能比的。当然对比餐饮和销售生意动辄100200％的受益率，物管收益率仅在2545％之间。（同样要另外开篇说）
3。投入不需太高；
本来物管生意不便宜，但是如果银行能贷款70％，自己出30％的话，100万的生意自己出30万就好了，这样就有机会进入这个行业了。
4工作时间自由；
邮局和加油站有以上三个优点，但是工作时间却很固定。自由是物管生意特别的好处。想想要是小区管的好，有谁会找上门呢？绝大多数的物管合同规定物管不会有一个固定的上班的时间，只要能联系上就好，昆洲的法律真实有爱啊。
5生意还需要购入房产，成了对新移民的优点。5生意还需要购入房产，成了对新移民的优点。5生意还需要购入房产，成了对新移民的优点。5生意还需要购入房产，成了对新移民的优点。
第991章胖揍小黑獒【三更】
买生意要搭买小区的一间经理房。经理单元和小区的其他单元是一模一样的，一般都会位置好一点，地大一点，车位多一点，还附送仓库。经理单元对本地投资人来说是个头疼的事情，但对啥都没有的新移民来说就再好不过了。买生意还搭买房子，工作生活一次性解决！
于是我们就大胆投身这个工作，经历了小半年的忙碌期，现在终于稳定了下来！
由于本人生性好玩，所以每个周末都往外走！
周六参加当地华人组织的“庆六一“亲子活动；周日参加政府和华人搞的庆端午的庆典。
两天的活动都很有意思，表演也很有趣，带了两个黑人朋友过去玩她们大呼过瘾。下午一群物管经理们参观学习一个物管同行的小区，同时蹭饭一顿：）
搞得回家路上玩疯了的小孩问妈妈明天去哪里玩？我们不禁莞尔，“明天要上学啦“。其实我们也想“明天要上班啦“，不禁黯然。
有时也挺羡慕富二代，官二代，可以天天玩。不过转念一想，又不羡慕了谁陪你天天玩呢？自己玩？太没意思了！
有看过不少“xx天环游xx国“的文章，也听过说有一年长途旅行4次，每次1个月的人。之前是羡慕的要死，觉得惊为天人。后来得知他们有的把儿女让父母带自己在外玩了一年半载，有的是每次都是自己独自去异国玩上一个月，然后让爱人在家带小孩。知道了这些背后的故事就再也不羡慕了。出去游玩，心爱的人不在身边会有什么意思吗？如果是不得已去公干出差也就罢了，为了去玩而让伴侣在家带小孩那真是自讨无趣了。以前在国内出差，仅仅一两周就老想买点什么东西给小孩带回去，一年半载的在外玩不见小孩，真的忍心吗？反正我是受不了。
后来我清楚了我需要些什么，爱玩但要顾家，所以只要是能全家出动，玩什么都很有意思。
说回这个生意，周末和几位物管经理交流，讨论了各自遇到的问题和解决办法，收获还是不少的。不同定位档次的小区，不同性质的物管还是区别不小的。
小结一下：
1City的小区基本以多层楼宇（群）为主，绿化很少用不上园艺，但是楼道卫生要求就相对高；
2参观的这个小区具有代表性，处于离City15km的居住区，绿化不少，花花草草需要培养，毕竟是郊区业主要求不高，有些枯枝烂叶的没人投诉。
A出租房比较少的就事情少，一个人搞搞小区卫生和绿化就可以收工，清闲的代价就是收入相对较低，另外业主住的也比较多，各种古怪的要求也多；
B出租房较多的就较忙，但收入也会高，而且业主少，难搞大妈出现的几率就少。
说说做生意的坏处吧，只要是做生意
1要自己出钱买工作，而且不是小钱；
2没有下属，真的想要下属就要出钱；
3啥事情都是自己的事，加班绝对没有工资。
物管的坏处：
1物管工作要服务社区，主要是要和人打交道。打工和老板关系搞坏了可以一拍两散，物管经理和业主关系搞坏了，你躲不开他，他炒不掉你，大家还是要朝夕相处，会很郁闷。所以对业主要服侍好：）
2物管工作是个持续性的工作，偷偷走开一两天没有问题，离开太长时间就不合适了。要离开很长时间，要么夫妻分开走没劲，要么请个人帮手费钱。
3在家工作，是好事也是坏事，工作和家庭往往分不开，办公室里说工作，餐桌上也说工作。
4要是夫妻共同来做这个生意，分工不清的话不知道谁是老板，出错没法批评，批评引发吵架：（
其实做了这个生意，会有很多的发展空间。至少我经常在琢磨这个事。根据经验老到的老物管人的经验，我给大家分享下：
1。中老年购入物管后，渐渐进入退休生活。
2。欲在物管越做越大的有两条路：A）每3年积累了多一点资金后，换一小区，收入更高；B）兼并附近的一些小小区，自己管或者雇人管。我见过管着8个小区的大神。
3。物管兼着，自己慢慢发展自己的专业。这里我有认识做兼职老师的，有做兼职bookkeeping的，还有见过会计兼职做物管的，晕。反正有时间，可以做一些不用全时间坐班的的工作，对提高收入很有帮助，不过太累了，个人认为还不如买个收入高点的。
4。物管兼着，同时做一些居家的生意。我到布村后住的小区经理是一西人，他说他还管着其他物业，不过他最得意的生意却是将中国的模型飞机在Ebay上卖，牛。这是个好思路，目前淘宝和澳洲邮政签了协议，和中国之间的淘宝买卖有搞头啊。
5。做好住宅物管后，考虑向旅店或者商业物管发展。或者向开发商、建筑商发展。好几个前辈就是这样搞起来的，仰慕啊。
刚刚做生意后遇到最大的问题，就是角色转变的问题。因为毕竟在澳洲待的时间太短了！
其实不仅仅是做生意遇到的问题，并且是移民遇到的问题。
1以前工作日在外吃饭，周末到父母和岳父母家啃老；现在全天候要自己买菜煮饭。
2以前小孩父母可以帮忙看看，现在全天候要自己带；
3以前在国内工作驾轻就熟，上级下属了如指掌；现在呆在小区里100来号人分不清谁是谁，见面只好打哈哈。
4以前在国内各种生活常识成竹在胸；现在澳洲就一生活盲。例如剪草机和打草机加的润滑油是不一样的，这些东西好像澳洲是个男的都知道。
好在这些东西不是什么专业技巧，知道了就简单了，所以很快就上手。现在回想刚开始在大家面前充当管理专家真的不容易啊。
后来慢慢就好了，根据小区自身的情况编排好自己的工作计划、时间表、工作章程和分解工作细项及指南