按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
想问题一定要想到底、想透彻。
思考的浅尝辄止，很容易让人将解决问题的难度无限放大，最后向问题投降。
一个善于解决问题的人，就如一个下棋高手：看透三步，才可落子，而绝不会像一个新手，懵懵懂懂就将棋子落下去，以致“一着不慎，全盘皆输”。
当你的思路明确透晰了，就能找到问题的所在，也才能找到解决问题最有效的手段。
甚至你还会发现所谓“危机”，只是某一方面问题的表现，不仅可以克服，而且可以“翻转一面是天堂”，变成更大的机会。
我常说：好的教育与培训有“四开”：
第一，要“开心”，不仅要快乐，而且要打开你的心胸。
第二，要开窍，在“开心”的基础上将想不通的问题都想通！
第三，要开悟，把握事情的根本！
第四，开路，通过前面的三“开”，你就可以打开更广阔的人生之路，自然也包括财路！
希望你也可以通过“四开”来修炼自己。
第二章 经营天才如何拥有一流思维品质第三节 总有更好的方法（1）
不要满足于现有的方法，总有更好的方法
方法的“更好”创造财富的“更多”
更好的方法能创造更理想的资源
更好的方法让经营难题更能迎刃而解
要提升你的思维素养，请一定记住两句话：
第一，总有更多的方法。
第二，总有更好的方法。
第一句话是要你在“多”字上做好文章。我们要求你在遇到问题时，至少要想出3种方法来。
为什么呢？如果只有1种方法，往往别无选择。
如果只有2种方法，就会进退维谷。
除非你有了3种方法，你才起码有选择的余地。
而且更有意思的是，假如你能找出3种方法来，往往你还能找出第4种、第5种乃至更好的方法来。
而第二句话呢，是要你学会做比较，要逼迫自己找出更好的方法来。
遇到问题，有的人能想出办法来，但是他不愿意做更多的思考，于是浅尝辄止，结果解决问题的结果并不理想，甚至导致更大的机会擦肩而过。
不妨先来做一个小小的练习。
由于一些工厂排放污水，不少河流污染严重。有关当局采取了不少手段，如关掉这些工厂等，效果好却不是最好的解决办法。
现在请你开动脑筋想一想：假如既可以允许工厂继续生产，但又不至于污染河流，能有一些什么措施？
通过前一段时间的思维训练，你已经想出了不少措施。请一一将它们记下，因为这是你已经强化思维意识、提高思维能力的见证。
在你各种设想中，你是否想到有这样一项措施：可以立此一法：工厂的进水口，必须建立在它自身污水输出口的下游？
这当然是一个匪夷所思的想法。这一想法来自“创新思维之父”德•；波诺。的确是一种能够促使工厂进行自律的尝试：假如其要再排水，其排出的水就要被自己再次吃进，这样，它还会不采取措施净化输出污水吗？
养成“总有更好的方法”的习惯，能够帮助我们创造更多的财富。
二战后，美国很多地方都急需重建，建筑业就发展起来了，砖瓦工开始走俏，价码看涨，这对许多失业的人来说，是个难得的好机会！
一贫如洗的迈克，懂得一点儿砖瓦手艺，为了生计从小镇来到大城市芝加哥。他也看到了这些招聘广告，但是，他并不是高兴地跑去做砖瓦工，而是同样在报纸上刊登了一个广告：你可以做砖瓦工！
他租了一间店铺，请来一位师傅，买来1500块砖，自己铲来一堆沙子，就开始做砖瓦工的培训业务。
许多工人蜂拥而至，出高价来接受培训。结果，迈克一点儿苦都没吃，10天就赚了3000美元的纯利润，而这些钱则相当于一个砖瓦工200天的收入！
瞧瞧，遇到机会，迈克没有像一般人那样直奔机会去当砖瓦工，而是经过再三思考，选择了从更理想的方法入手。这样，比起那些直接当砖瓦工的人，创造了更大的效益！
更好的方法，能创造以前想像不到的更大资源。
香港有个周大福珠宝店，先前是做黄金生意的。后来，他们想把自己的企业做大，就把目光投向了钻石行业。但是，做钻石生意对周大福来说并没有什么优势，而且还有一个致命的制约。
大家知道世界上最好的钻石产在南非，当时全世界的钻石经营牌照70％也来自于南非，在香港只有一个牌照，属于另一家珠宝公司，那家公司又不愿意跟周大福合作，而没有牌照又不能经营钻石！
按常规思路：直接向南非政府部门申请牌照。但是手续相当麻烦，而且不一定能办下来。这时候公司的总经理动起了一个念头：既然不能直接买到，那与此相关的方法呢？
他想起来了，在南非有些珠宝钻石的加工厂，那里面有很多的经营牌照。虽然不能到政府部门直接要到牌照，但是你可以从这些加工厂拿到牌照啊。怎么办？去并购一家加工厂！
于是他到南非去了，并购了一家钻石加工厂，一次就拿回来了10个牌照。结果，周大福一下子在香港和内地开起了连锁店，一举将原来的香港钻石之王打败了。周大福成为香港第一大钻石经营企业。
第二章 经营天才如何拥有一流思维品质第三节 总有更好的方法（2）
周大福的做法是不是一种更开阔的思路呢？有了更开阔的思路，就有了更好的方法。有了更好的方法，更理想的资源就被创造出来了。
凡事去想更好的方法，经营难题就更容易迎刃而解。
宋代符详年间，皇宫发生火灾，要进行皇宫修复工程。当时需要解决“取土”、“外地材料的运送”、“被烧坏皇宫的瓦砾处理”等三大问题。
主管该工程的是大臣丁谓。这三大问题使他伤透了脑筋，后来，经过再三思考，他终于想出了一个绝招：
在皇宫前的大街上挖沟取土，免去到很远的地方取土；很快，路就被挖成了大沟。
他又让汴河决口，将水引进壕沟。于是各地运来的竹木都被编成筏子，连同各种材料，都通过这条水路运进来。
皇宫修复后，他又让大家将拆下来的碎砖瓦连同被火烧过的灰，都填进沟里，重新修成大路。
经过这一处理，不仅节约了大量时间，还节省了上亿的经费。
以现在的眼光来看，丁谓智修皇宫，是运用了系统智慧。系统思维，是在考虑解决某一问题时，不是把它当做一个孤立、分割的问题来处理，而是当做一个有机关联的系统来处理。
系统论是20世纪最重要的“新三论”之一。系统论的基本原理，来自亚里士多德的名言——“整体大于各部分的总和”。其含义是：一个系统，并不是组成该系统的各部分的简单相加，而是会产生更多的性质与功效，即所谓“1＋1》2”。
我们且对丁谓智修皇宫的思路进行分析：
第一阶段：列出目标及要求
1列出目标：翻修皇宫
2。目标分解：
（1）运来建筑材料；
（2）清除废料；
（3）取土。
3。条件要求：
（1）快；
（2）省钱。
第二阶段：目标的同异比较分析
1。常规方式分析：从别处运来材料及土，从皇宫运走废料。
2。同异比较分析：相同——运东西；不同——运的方向相反。
3。第一次思路突破：
一来一往，可否将需要搬走的废料与要运来的材料合一？
第三阶段：目标分解，进行创造性发散思维。
1。运来材料的方式评判：
（1）空中，可排除。
（2）陆地，可以，但当时车不多。
（3）水中，船比车运输量大，合算。汴河在皇城边上，但远隔皇宫。
2。废料处理的方式：
（1）远走，可以，但成本太高。
（2）就近，除非有一个大坑。
3取土处理的方式。
（1）远走，可以，但成本太高。
（2）就近，但边上没有理想的取土点，要取土就必须对原有地面进行破坏。
第四阶段：得出方案
1。找出隐关联：船运输需坑，废料处理也要坑，挖坑可以一举两得。
2。新建皇宫需要土，而挖坑可以得土，再次一举两得。
3。思路再次突破，得出总体思路：挖船道…得土…运来材料……再以废料填坑。
在这里，由于巧妙利用了系统要素之间的相互关系，使系统往有序和互相促进的方向发展，从而最理想地解决了一系列经营的难题。
在思维学的学习上，对成功人士解决问题的思路进行分析，是一种快速提高思维水平的手段。上面做的这个思路分析的过程，对大家如何提高思维方式有较大的借鉴，大家不妨采取同样的方式，经常进行练习。
第二章 经营天才如何拥有一流思维品质第四节 向大师学习，事半功倍（1）
人的思维可以通过学习而提高
一流的思维大师，可以帮我们“换脑”
“换地方打井”的魅力
警惕聪明人的“智力陷阱”
既然思路决定财路，那么，我们是否也能拥有那些商业大师出色的商业思维呢？
谈到这点，许多朋友深表怀疑。但我告诉大家：人的思维水平可以通过学习来提高。通过科学系统的学习，完全可以拥有超凡的思维。
大家都知道，北京申办奥运会成功了，举国欢腾，盛况空前。可是有谁知道，20多年前很多国家都不敢申办奥运会！为什么呢？赔钱啊！前苏联曾经举办过一次，一下子就赔了几十亿美元。
但是，1984年美国洛杉矶奥运会彻底改变了这种局面，并且创造了奇迹。当时美国政府特别胆大，把这么大的活动交给了一个商人——尤伯罗斯去运作。
尤伯罗斯以两万美元开了一个户头，在一间非常小的办公室开始工作。看起来，尤伯罗斯简直是在玩游戏了。可他通过改变思路，把奥运会点铁成金了。
以往的奥运会，一定是离不开新闻媒体的支持。任何人搞活动都要请电视台过来，更何况奥运会呢？
这个时候，尤伯罗斯扭转了一下思路：谁通过奥运会赚了钱，我就要赚他的钱。如果不用媒体做新闻宣传会有什么后果？我先不想这个问题，我只想他们通过这个奥运会赚了多少钱。
于是，他决定：这个奥运会的转播权不能无偿给电视台，必须有偿使用。怎么有偿呢？采取一种办法，独家拍卖转播权！只有一家企业，能通过拍卖得到这个转播权。
这么一说，员工都觉得不可思议，你把电视台得罪了，这个奥运会还怎么开得起来呢？这不可能。
但在他的影响之下，大家也慢慢地接受了这个建议。
于是，尤伯罗斯问员工：“我们组织这次拍卖会能有多少收入啊？”
大家都不吭声，过了半晌，终于有一个员工说：“也许他们可以拿到3000万吧！”
尤伯罗斯摇头。
又有人说：“5000万吧！”他还是摇头。
“8000万！”
“1亿！”
最后都说到了15亿。
尤伯罗斯仍然摇头：“唉呀！你们真是太没有想像力了！”
大家对他的话深表怀疑。而最后的结局呢？是独家转播权拍卖到了2亿多美元！
你们是不是觉得尤伯罗斯的招数很绝呢？更妙的还在后面。
大家看奥运圣火的传递，大多是花钱请名人或运动员来做传递者。想想看，那得花多少钱啊！而尤伯罗斯却说：“不要，奥运精神有一点就是重在参与，火炬传递为何一定要名人来干呢？”
于是，他决定将“跑步权”出售。将15万公里的长跑，分成15万份的1公里一段卖出去，跑1公里的价钱是3000美元。
这怎么可能呢？哪儿有人会傻到自己花钱买罪受啊！但结果还真有很多人来买。为什么呢？因为别的不说，这1公里路，起码自己会成为公众关注的热点。现代人渴求展示自己，可又缺乏机会。而这，不正是展示自己的一个好机会吗？
后来我想：要是我有钱的话，我也会去买的。当时，我正和我女朋友闹矛盾啊，这么一跑，把我的雄风都展现出来了，至少有我女朋友关注着啊！说不定，她就因此而下定决心跟我走啊！哈哈！
他这一把又多创收4500万美元。
第二章 经营天才如何拥有一流思维品质第四节 向大师学习，事半功倍（2）
就这样，尤伯罗斯借奥运会办奥运会，把洛杉矶奥运会搞得规模空前，不仅没有赔钱，还把奥运会变成了一个赚钱机器！
此后，大家都感觉到奥运会商机无限，奥运会也因此身价倍增，从臭豆腐变成了香饽饽！
现在我们国家也办奥运会了，全世界的许多商家都挤破脑袋地来分一杯羹。之所以有这样的结果，都缘自尤伯罗斯的超凡思路创造了奥运的经济奇迹。是不是该请组委会给尤伯罗斯颁发一个最佳创新思路奖呢！
那么，尤伯罗斯的超凡思路又从何而来呢？当他将洛杉矶奥运会扭亏为盈时，有记者采访他，他说：
“我之所以有这么好的一个结果，其中很大的原因之一，是学了德•；波诺提出的平行思维法。”
德•；波洛是一个闻名全球的思维学家，被称为“创新思维之父”。他最著名的创新思维理论，就是水平思维法。
水平思维法又叫横向思维法。德•；波诺以一个“换地方打井”的通俗比喻，对此进行了说明——
假如你在一个地方打井，老打不出水来。按一般纵向思维的逻辑，就是嫌自己打得不够深，那就继续打吧！
而按水平思维法来思考呢，则考虑很可能是选择水井的地方不对，这地方肯定没水，或者要挖得更深才可以，与其在这个地方努力，不如到另外一个地方试试！
“纵向思维”主要依托逻辑，只是沿着一条固定的思路走下去，总是放弃别的可能性，所以大大局限了创造力。
而水平思维呢？则考虑另外的可能性，做多方面的努力，所以，这是一种最有创造力的方式。
作为“水平思考法”（“横向思考法”）的发明者，思维学家德•；波诺的智慧体现在日常生活中。
有一次，他到了一个农庄，非常迫切地需要熨平一件衬衣，然而农舍没有熨斗。要么，他走出去借，要么出去买回一个，否则就没有办法熨衣服。但是，这都要走不少的路，很不方便。
最后，德•；波诺既不去借也不去买，而是将平底煎锅搁在炉上烤热，接着拿一张大的牛皮纸把它裹着，这样就成了一个很好的“熨斗”，将衬衣熨得很平。
德•；波诺能想到用烤热的平底煎锅代替熨斗，就是由于他懂得如何“换地方打井”。
水平思维当然不只是用在这日常的小事上，更可以在多方面和大的方面运用。如维生素对人体是必不可少的，但很少有人知道，维生素最早是从米糠中提取出来，后来，科学家又从新鲜的白菜、萝卜、柠檬等植物中找到了另外的一些维生素。
如果依照通常的观点，米糠除了当饲料外还有什么用？
白菜萝卜除了吃还有什么用？
但它的提取物偏偏可以用来改善生命，甚至以此挽救无数人的生命，这就是思维发散和水平思维的结果。
树皮与破布看来毫无用处，但蔡伦正是将这些在别人眼里觉得毫不起眼的东西充分利用起来，最后使人类文明的进程跨出了一大步；
浓烟和热空气是每个人都习以为常的事，蒙哥尔费兄弟利用浓烟和热空气灌满巨型气球，使热气球成功地载着人在天空中飞翔……
正是不断挖掘这些事物性能的多样性，人类历史才不断发展。我们不知道尤伯罗斯是怎样学德•；波诺的思维方式的，但是他的成功，给了我们一个信号：好的思维方式可以学习而来。如果你选择向一些大师学习，可以让自己“换脑”，在智力提升方面事半功倍。
天才并非天生之才。一个人的天赋固然重要，但后天的练习更强于先天的天赋。德•；波诺的这句话，也许对我们通过训练来提高自己的思维能力树立信心有帮助作用：