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负责任的人是成熟的人，他们做自己的主宰，对自己的言行负责，他们把握自己的行为，无论大事小事都认真负责。换句话说，一个成熟的人必定养成了承担责任的习惯。养成承担责任的习惯，才能真正担负起自己的职责。一个人投入职场需要具有负责任的精神，在一个公司一个岗位上兢兢业业，当换到另外新的岗位上，还需要同样地去负责任，最终把负责任当成一种习惯。
养成负责任的习惯必须从注重小节开始，责任感有可能就在小事中失掉，也会在小事中建立起来。作为员工，不要总抱怨老板没有给你机会，有空的时候不妨仔细想一想，你是否能够在老板交给你任务时，漂亮地完成任务并且没有那么多的废话？你是否平时就给老板留下了一个能够承担责任勇于负责的印象？如果没有，你就别抱怨机会不来敲你的门。当你少一些抱怨、少一些牢骚、少一些理由，多一分认真、多一分责任、多一分主动的时候，你再看看机会会不会来敲你的门？
法国银行大王恰科年轻时，曾经有很长一段时间找不到工作。他到处求职又总被拒绝。当他第52次被一家银行老板拒绝之后走出门外时，于不经意间发现了地上有个大头针。他想，如果这大头针叫别人不小心踩上受了伤就不好了。于是，他就弯腰把它拾了起来。没想到，他的这个动作正好被刚刚将他拒之门外的银行老板看见了。老板认为，如此细心负责的人，很适合做银行工作。就这样，他又被录取了。这种于细微处见精神的行为，没有尽职尽责的习惯是不可想像的，企业领导都会十分看重这点。正是这种于细微处体现出的责任感，才能帮助你成就大业。
注意生活中的细节就有助于责任的养成。比如对于承诺的信守，这就是你的责任。一旦你作出什么承诺，你就必须承担履行这个承诺的责任。如果你是一个信守承诺的人，别人可能会对你的信守承诺表示赞美，你可能并不会欣欣自喜，因为你觉得自己本该这么做，这是你的一种生活态度。比如守时也是一个人最基本的责任。要知道，一个人不守时就相当于在浪费别人的生命，我们有能力承担这样的一个后果吗？在我们的生活中，总会遇到一些不守时的人，他们自己对此不以为然，这也是他们的生活态度。所以，不必遵守公司的规定的想法只能说明你没把自己的责任当回事儿。
与其他有能力做这件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永远是个好员工。比其他事情更重要的是，员工需要尽职尽责地把一件事情做得尽可能完美，一个人最有魅力的时刻莫过于他承担起责任的那一瞬间。
第二部分：忠于人民忠于党：责任与忠诚责任就是军人的生命：负责任是一种生活态度（2）
思坦因曼斯是德国的一位工程技术人员，因为德国国内经济不景气而失业后来到美国。由于举目无亲，他根本无法立足，只得到处流浪，直到幸运地得到一家小工厂的老板的青睐，雇用他担任制造机器马达的技术工作为止。思坦因曼斯是一个对工作善于钻研的人，很快便掌握了马达制造的核心技术。1923年，美国的福特公司有一台马达环了，公司所有的技术人员都没能修好。正在一筹莫展的时候有人推荐了思坦因曼斯，福特公司马上派人请他。思坦因曼斯要了一张席子铺在电机旁，先聚精会神地听了三天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多时，最后他在电机的一个部位用粉笔画了一道线，写下了“这儿的线圈多绕了十六圈”。福特公司的技术人员按照思坦因曼斯的建议，拆开电机把多余的十六圈线取走，再开机，电机正常运转了。福特公司总裁福特先生得知后，对这位技术员十分欣赏，先是给了他一万美元的酬金，然后又亲自邀请思坦因曼斯加盟福特公司。但思坦因曼斯却向福特先生说，他不能离开那家小工厂，因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他。福特先生先是觉得遗憾万分，继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以进福特公司为荣，而这个人却因为对人负责而舍弃这样的机会。不久，福特先生作出收购思坦因曼斯所在的那家小工厂的决定。董事会的成员都觉得不可思议，这样一家小工厂怎么会进入福特的视野呢？福特先生意味深长地说：“因为那里有思坦因曼斯！”
人们永远尊重有责任感的人，就像永远尊重对自己的人格负责的人一样。如果你习惯了让别人替你承担责任，那么你将永远亏欠别人，你的腰板就永远也不会挺直。所以，把责任作为一种生活态度是最好的。这样既不会觉得责任会给自己带来压力，也不会因为自己承担责任而觉得别人欠了你什么。尤其是当责任由生活态度成为工作态度时，工作对于自身的意义就不仅仅是赚钱那么简单，也就不会因为公司的规定而觉得自己的自由受到了羁绊，更不会作出违背公司利益的事。
负责任的人总能在工作中学到比别人更多的经验，而这些经验是你向上发展的垫脚石，当你以后换到其他地方，从事其他行业时，你的负责任习惯也必会助你一臂之力。负责任的员工是老板最倚重的员工，如果你的能力一般，负责任可以让你走得更好；如果你十分优秀，负责任会将你带向更成功的领域。
在一个企业的内部，不同岗位的人拥有不同的岗位职责，每个人都不应该因为老板不在或者没有人监督，就放松了对自己岗位职责的要求。忠于职守是一个员工价值和责任感的最佳体现。
责任是一种生活态度，不负责任也是一种生活态度。负责任是成熟的标志，不负责任的行为就是不成熟的行为。作为企业的一名员工，有责任遵守公司的一切规定。有些人没有职业精神，他们总算计着自己做事是为老板挣钱，所以能混就混，根本不会尽职尽责，这种心态对老板和自己都不会有好处。作为一名负责任的职业人士，不仅要完成自己的工作，而且要怀着一种高度负责的精神去完成。在职场上的每个时刻，在每一件小事上都保持这股精神，你就会慢慢地将此养成一种习惯，负责任也就水到渠成了。
当然，负责任的精神不是与生俱来的，对大多数人而言，负责任的精神是需要培养和锻炼的，这种培养和锻炼的起点就是迈入职场的那一刻。从你的第一份工作开始，就对工作认真负责，总是能积极主动地工作，这样经过一段时间，负责任便成了一种自然而然的习惯，即使换到其他职位上也会一如既往。不管是生活中还是工作中，负责任精神是相通的，它将会使职业人士终身受益。
时间并不一定带来经验和负责任的习惯，它们都需要个人自身有意识地积累。如果你自己认识到负责任的精神不够，那么就应趁年轻的时候激励自己去负责任，以认真负责的态度，扎扎实实，一步一个脚印地对待工作。若干年后，你也会成为一名有着负责任习惯的职业人士，总会有很多的公司对你青睐有加。那些平时散漫马虎的年轻人，千万不能随便下去了，以免耗费青春，要下定决心，从现在起重新开始负责任地工作，努力养成负责任的习惯。
阿尔福雷德是英国历史上最了不起的国王之一，他统治时期的英格兰形势复杂，国家受到凶猛的丹麦人的入侵。丹麦入侵者如潮涌来，他们个个凶悍勇猛，几乎百战百胜。最终，经过数次战役，阿尔福雷德国王的英格兰军队溃不成军。每个人，包括阿尔福雷德，都只能设法逃生。他乔装打扮为一个牧羊人，只身逃走。经过几天漫无目的的游荡，他来到一个伐木工的小屋。饥寒交迫的他敲开房门，乞求伐木工的妻子给一点儿吃的东西并借宿一宿。女主人同情地看着这位衣衫褴褛的男人，她不知道他是谁。“请进，”她说，“你给我看着炉子上的蛋糕，我会供你晚餐的。我现在出去挤牛奶，你好好看着，等我回来，可别让蛋糕煳了。”阿尔福雷德坐在火炉旁边，努力把精力集中到蛋糕上，可是不一会儿他的烦心事就充满了脑子。怎样重整军队？重整旗鼓后又怎样去迎战丹麦人？他越想越觉得前途渺茫，开始认为继续战斗也将无济于事，因为只顾想自己的问题，他忘了自己是在伐木工的屋子里，忘了饥饿，忘了炉上的蛋糕。过了一会儿，女主人回来了，她发现小屋里烟熏火燎，蛋糕已经烤成焦炭。阿尔福雷德坐在炉边，目光盯着炉火，他根本就没注意到蛋糕已经烤焦。“你这个懒鬼，窝囊废！”女主人叫道，“看看你干的好事。你想吃东西，可你却袖手旁观！好了，现在谁也别想吃晚餐了！”阿尔福雷德只是羞愧地低着头。这时，伐木工回来了。他一进家门就注意到这个坐在炉边的陌生人。“住嘴！”他告诉妻子，“你知道你在责骂谁吗？他就是我们伟大的国王阿尔福雷德！”女主人惊呆了，她跑到国王面前急忙跪下，请示国王原谅她如此粗鲁。但是明智的国王请女主人站了起来。“你责怪我是应该的，”他说，“我答应你看着蛋糕，可蛋糕还是烤煳了，我该受惩罚。任何人做事，无论大小都应该认真负责。这次我没做好，但此类事情不会再有了，我的职责是做好国王。”没过多久，他就重整自己的军队，把丹麦人赶出了英格兰。
当我们将负责任当作一种习惯时，在全心投入工作的过程中就会充满快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的一点是，当我们由于长期的程序化惯性工作而懈怠的时候，不负责任有可能会侵蚀我们的职业精神，成为一种令人生厌的不良习惯。没有人生来就是负责任的，要自始至终地负责任，努力将负责任当作一种习惯。因为成功总是与那些负责任的人相伴。
第二部分：忠于人民忠于党：责任与忠诚军人必须负责到底：对结果负责才是真正的负责（1）
解放军这个团队，从来都是一个善于坚持到底，绝对对结果负责任的团队。他们不管接到什么样的命令，从来都是毫无借口地说：“报告首长，保证完成任务。”“保证完成任务”就是一个对过程和结果都负责任的态度。他们不仅懂得如何坚持对完成任务的过程做到毫不懈怠的负责，而且对每一次行动、每个行为的结果充分负责。因为军人就必须负责到底，也只有做到对结果负责才是真正的负责。
1987年，大兴安岭北部地区发生特大森林火灾。凶猛的大火吞噬着数十万公顷的绿色宝库，大兴安岭林区的三个林业镇几乎全部化为灰烬，近200人丧生火海，5万多人痛失家园，无家可归。参加森林灭火、保卫国家和人民生命财产安全，是解放军应尽的责任和义务。在国家森林资源和人民群众生命财产遭到巨大损失和严重危害的关键时刻，人民解放军沈阳军区、空军以及黑龙江省军区、内蒙古军区，坚决执行中共中央、国务院、中央军委部署，紧急动员，迅速开进，挥师林海，在扑火前线总指挥部的统一领导下，同武装森林警察、地方干部和广大人民群众一起，在总面积约1。7万多平方公顷的火区内，与熊熊烈火展开英勇搏斗。
在扑火救灾中，广大指战员不畏艰难险阻，不怕流血牺牲，昼夜奋战在扑火战场的第一线。当战士们扑灭一片片森林大火，继续向前去扑前面的火灾时，已被扑灭的地方火势又死灰复燃；火焰的烘烤使人无法接近，他们就用湿毛巾把脸围上，冲向火势大的地方；被呛人的浓烟熏倒了，醒来后又继续战斗；有的用湿大衣裹着身体，向火里滚去。凭着军人的不怕牺牲和坚持到底的精神和气概，一条条火龙被斩断，一片片火海被扑灭，烈火虽然吞噬了一些森林和房屋，但却在人民解放军指战员和解放军战士所表现出为人民和群众的生命财产负责任的精神面前，不得不低下了它狂妄的势头。
广大共产党员和干部舍生忘死，带领群众英勇战斗。沈阳部队某师师长吴长富接到扑火救灾的命令后，率领部队日夜兼程，从650公里以外的地方奔向大兴安岭灾区，迅速投入灭火救灾的战斗。吴师长敢担风险，勇于负责，指挥部队连续奋战。在紧张激烈的大兴安岭扑火救灾的日日夜夜里，他没有睡过一次安稳觉，没有按时吃过一顿饱饭，始终坚持在扑火救灾的第一线，胡须长了都没有时间刮，被群众尊称为“大胡子师长”。
经过28天的连续奋战，到6月2日，大兴安岭北部所有的明火、暗火、余火、残火全部熄灭，保住了许多城镇、林场以及一些重要的贮木场、原始森林、自然保护区，抢救疏散群众1万多人。扑灭大火以后，解放军战士们本着为人民全心全意负责到底的精神，积极帮助群众恢复生产，重建家园，赢得了人们的尊敬和赞扬。
中国人民解放军不仅是一支能够对过程负责任的军队，更是一支对结果充分负责的团队。大兴安岭的灭火救灾只是他们负责到底的精神的一个小缩影，这种精神始终贯穿在建军近80年的历史中。
企业的领导者们都希望员工为结果负责，他们常常为那些只为自己的行为过程负责的员工感到烦恼。在生产线出现的一个很小的错误，如果当场解决后，浪费的财产可能是1美元；当把这个机器装到现场的时候，造成的损失至少是1 000美元。领导总是愿意寻找那些具有寻求结果倾向的人，这些人一旦认识到眼下的行为对结果不利，就能够迅速改变做事的方法。
当一个人能对事情的结果负责时，他必能担当起重任。温莎公爵正是这样一个对结果负责的人。有一次，英国王室为了招待印度当地居民的首领，在伦敦举行晚宴，其时还是“皇太子”的温莎公爵主持这次宴会。宴会中，达官贵人们觥筹交错，相与甚欢，气氛融洽。可就在宴会结束时，出了这么一件事，侍者为每一位客人端来了洗手盆，印度客人们看到那精巧的银制器皿里盛着亮晶晶的水，以为是喝的水呢，就端起来一饮而尽。作陪的英国贵族目瞪口呆，不知如何是好，大家纷纷把目光投向主持人，温莎公爵神色自若，一边与客人谈笑风生，一边也端起自己面前的洗手水，像客人那样“自然而得体”地一饮而尽。接着，大家也纷纷效仿，本来会造成的难堪与尴尬顷刻释然，宴会取得了预期的成功，当然也就使英国国家的利益得到了进一步的保证。
没有对国家彻底的负责精神，温莎公爵要在这样的场合喝下洗手水是很难想像的。作为企业员工，如果也具有了对企业彻底的负责任的精神，也能在突发事件出现的时候很自然地处理，为企业和自己挽回或者赢得更多发展的机会。
当你将责任都扛在你自己的肩膀上，对结果负责，你将会很惊讶地发觉，你就是世界上最会办事的人，因为如此一来，不管你在哪里都一样，你都将是最受欢迎的人。
一位公司的老板到外面开会，安顿好后他往公司办公室打电话以确定一切都已安排妥当。他先给办公室里负责发放纪念品的杰瑞打电话，问他纪念品是否已经发到了公司每个VIP客户的手上，杰瑞回答说：“我在一周前已经把东西寄出去了。”“他们都收到了吗？”老板问。杰瑞说：“我是让联邦快递送的，他们保证两天后到达。”
老板又给负责材料的亨利打电话，明确他开会所需材料的事情。他说：“我的材料寄到了吗？”“到了，秘书阿加莎在4天前就已经拿到了。”亨利说，“但我给她打电话时，她告诉我需要材料的人有可能会比原来预计的多200人。不过别着急，我把多出来的也准备好了。事实上，她对具体会多出多少也没有清楚的预计，因为允许有些人临时到场再登记入场，这样我怕200份不够，为保险起见寄了300份。我会和她随时保持联系，你们可以在第一时间找到我。”
很显然，亨利比杰瑞更让老板放心，因为他比杰瑞考虑的要多很多，包括原定计划和可能出现的意外情况，他能够正确意识到工作中的每个失误都将对结果产生负面影响，他必须对结果负责任，他是这么想的，也是这么做的。他知道结果是最关键的，在结果没有出来之前，他是不会休息的。
第二部分：忠于人民忠于党：责任与忠诚军人必须负责到底：对结果负责才是真正的负责（2）
很多人都知道对结果负责的重要性，也明白自己的责任，但是坚持不懈地承担下去却不是很多人能够做到的。当然，过程和结果是一个辩证统一的关系，有一个良好的过程，就很有可能产生一个良好的结果。什么样的过程就能产生什么样的结果，没有对过程的充分负责任，就绝对不会产生完满的结果。对过程的负责任，是一个坚持不懈承