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[传记]李开复自传:世界因你不同-第3部分

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字是很容易抹去的。它更意味着一种团队精神,每个人都不是封闭的,你的思想可以建立在别人的灵感上。        
【如何对老板说 不 】   
我是一个多文化背景的科学家,因此我能够理解两种文化的不同。我对这一点深信不疑,但是,回到中国后,我才发现,自己对这一点其实过于自信了。        
【兵团作战】   
一批世界一流的科学家,带领一批聪明、拼命的年轻人,形成一个研究兵团,他们创造了奇迹,结出了硕果。        
【卷起袖子做老师】   
先学着跑,再自己跑,渐渐地不再感觉累。到了第四年,他已经是 项目带头人 。        
【向比尔汇报】   
这期间,雷斯特曾向比尔询问我们是否应该在一小时内结束会议,比尔说: 不,我还想听听,我还有45分钟。 汇报结束时,比尔情不自禁地说: 太出色了!完美无瑕!        
【最火的研究院,最伤感的别离】   
当我吐出每一个字的时候,我看着与我风雨同舟的一个个员工,想起我们并肩战斗的一个个夜晚,想起我们一起争论、一起玩牌、一起抽雪茄,我的眼睛湿润了。       
          第八章 五年西雅图   
【反垄断案】   
它开始训练所有的高级员工,不可以说捆绑,只能说整合创新、用户价值等词。        
【盖茨流泪】   
这时,他已经哽咽地说不下去了。鲍尔默走上台,拥抱着盖茨。        
【流产的】   
在别的公司,员工的智商是相加的关系,但当我们整天陷在改组麻烦里的时候,我们员工的智商其实是相减的关系        
【我的MSN时代】   
我很快收拾好自己的心情,准备去MSN部门去报到了。然后接下来的一幕,简直象好莱坞电影一样具有戏剧性,令人哭笑不得。        
【亲历Windows Vista的研发】   
但是作为Windows Vista的亲历者,我体验了其过程中的无比的艰辛。大到一点点成果的突破,小到一个团队的组成建立。        
【灾难 Windows Vista全部重写!】   
我非常理解这些员工的感受,因为我和他们在这两年半经历了一样的彻夜不眠和全力以赴。这样的决定对我和他们来说,同样是无法想象的打击。        
【帮助中国】   
你们不能只考虑印度,我们一定要三年内在中国做到一亿美元的外包业务,因此,总部可能会有一些调整,希望你们能够理解。        
【陪盖茨在中国救火】   
直到盖茨再次踏上专机的那一刻,我悬在半空的心才轻轻放回了原地。这中间的险情就好像一部大片一样,尽管观众看到的结局是完美无缺的平静,但整个过程却是一波三折,只有亲身经历才知玄机重重,每一步都如同在刀刃上的舞蹈。        
【作别微软】   
我如同一大庞大机器上的零件,在中规中距,没有任何发挥空间地运行着。这是一个随时随地的可以替换的光鲜零件。那种价值的缺失感,以及精神上的落寞占据了我的内心。       
        第九章 最艰难的60天     
【 能得到李开复是最好的 】   
我没有等,而是主动在网上搜索了Google总裁艾瑞克的电子邮箱地址,发出了我希望加盟Google的意愿。我表明了我愿意去中国工作,我知道,这是一次 追随我心 的行动。        
【高尔夫球场上的面试】   
这真是开天辟地、史无前例的面试经历。有了这样的创始人,怪不得许多在Google工作的人都像脱胎换骨了一样,年轻了许多呢。        
【 开复,我们被起诉了! 】   
就在他办公室门外,几个身穿西服、表情严肃的人已经站在他的门外等候,我一眼望去就知道他们是谁。他们是律师,按照微软的计划,他们早就在那里 恭候 我了。        
【每本商业杂志的封面都是我】   
这个消息无疑像炸弹一样,引爆了全球的互联网界。世界上最受瞩目的两家高科技公司打起来了,他们为了一个管理人员的去留竟然打上法庭;这样具备一切流行元素的新闻事件马上成为各个媒体争相报道的对象!        
【人生中最艰难的60天】   
人生在世,我们要用勇气改变可以改变的事情;用胸怀接受不能改变的事情;并用智慧分辨二者的不同 。内心的声音开始告诉我, 不能这样,我要振作起来!        
【不再熟悉的朋友】   
此时此刻,昔日的 战友 变成了今日的 对决 ,不管对方是否是存心 伤害 ,我都悲从中来,百感交集。        
【出庭前的 魔鬼训练 】   
在真正的法庭上,没有章法,律师不仅仅不按照顺序提问,而且随时都会给你设下一个陷阱。我们都知道你没有犯错,难道你自己想掉到文字游戏的陷阱当中吗?        
【庭审 拳击手套该拿下来了! 】   
我和律师们一起来到了华盛顿的州立法庭,这也是我人生中第一次走进美国的法庭。        
【宣判 我们赢了第一回合! 】   
在这两个月里,我度过了我人生中最煎熬的两个月,但是今天,回顾过去的两个月,我的内心却非常温暖,并心存感恩。那是因为,我的身边还有天才的你们。让我感动的不仅仅是你们出色努力的工作,而是你们正义和善良的心。        
【与历史和解】   
今天,在很多人眼睛里,对于当时的诉讼 盛况 早就失忆了, 时间一直在向前奔跑,世界在日新月异分秒必争的向前迈进。但是对于当事人的我来说,这个事件停留在生命里,成为了一个深刻的符号。这个事件,让我在漩涡中感同身受了世界的冷暖。有最刻骨的伤害,同时也有最温暖的关怀!       
      第十章 谷歌的童话世界    
【感受谷歌】   
自今年5月份谷歌厨师长查理离职后;谷歌总部的数千名工程师就陷入 饥饿 当中。现在;这家网络搜索引擎公司的总裁正在全球为自己发动一场搜索;目标是寻找两名执行厨师长来代替查理。        
【魔鬼试题】   
所有能被邀请去谷歌面试的人,都已经被贴上了 聪明人 的标签。毫无疑问,我的首要任务就是把这种招聘风格带到中国,吸引全中国的计算机人才。        
【谷歌中国】   
李开复要招收50名 关门弟子 的消息开始在媒体上出现,这让整件事充满了神秘感。        
【ICP牌照风波】   
开局不顺的谷歌中国在经历了所有该经历的一切后,应该开始峰回路转的路程了。        
【做好搜索】   
我们要忍受和拒绝的诱惑有很多。在竞争对手依然不断推出各种眼花缭乱产品的时候,我们必须沉下心来做我们应该做的事情。可以说,这需要超强的韧性和定力才可实现。        
【自我管理】   
我想,对于天才工程师们来说,最有吸引力的制度,无疑是让他们的天分得以发挥的制度。   
坚守的意义   
我深深懂得很多跨国公司在中国运营的种种困难,也深刻理解他们最终选择离开的无奈。幸运的是,谷歌中国用超常的耐心,超人的毅力,卓越的产品逐渐赢得了中国用户的信任。        
【再见,谷歌】   
非常感谢这四年带来的美好回忆,我想,我的身体里已经存留了一份 小飞侠 的天真,他让我一往无前的继续前行。     
             感受谷歌     
离开微软,进入谷歌,就像是进入了一个童话世界。        
9月14日,我飞到谷歌位于山景城的总部,为回中国做一系列的准备工作。        
山景城位于美国加州圣克拉拉县,是硅谷的主要组成部分,谷歌的总部就在斯坦福大学旁边。它的建筑很奇特,四座大楼组成的楼群,通过二楼悬空的 廊桥 联在了一起。这组大楼原本是SGI公司的,当时的SGI如日中天,时任CEO的艾德·麦克莱肯请来了最著名的设计师,他的目标很简单:造一座办公大楼,让整个硅谷为之瞩目。        
结果,四座大楼共占地4 7万平方米,单位面积的花费是其他同等大楼的两倍。楼的外立面是通体透明的玻璃幕墙,楼内空间的天花板非常高,最高的地方距地面有10米。        
后来,SGI的利润大幅下滑,迫于财务压力,SGI把这组大楼以3。19亿美元的价格卖给了谷歌。        
所以,兜兜转转,我又回到了10多年前工作过的地方。        
我第一次回去,看到大楼里不但有巨大的恐龙骨头和太空梭模型,还有从伦敦搬来的古董电话亭,涂鸦更是随处可见,就像闯入了一个不可思议的游乐场。        
在公司,每个工程师可以配备两台速度最快、显示屏最大的电脑,也可以随时去Tech Stop(科技小站)免费索取各种最酷的配置,例如能在飞机上使用的充电器、黑莓手机、笔记本电脑(可以选苹果的)、符合人体工学设计的键盘等。Tech Stop的专家们随时准备为工程师们解决复杂的IT问题。        
休息区的设施也令人惊叹。休息室里有游戏机、跳舞机、台球桌、桌上足球,健身房里有高档的器械,按摩室里有专业的按摩师。此外,公司还设有洗衣房和浴室,单身汉们真的可以整天泡在公司,足不出户。        
谷歌办公楼的外面有一大块草坪,公司开摇滚音乐会的时候,员工可以躺在上面,喝啤酒,晒太阳,听音乐。最惊人的是,在谷歌办公楼的顶楼,还有两个游泳池。        
说起这两个游泳池,还有一段有趣的故事。有一天,AdSense团队的工程师们说: 谷歌什么都有,就是缺一个游泳池。 谢尔盖·布林想了想说: 那好吧,如果你们能把AdSense按时做出来,我就给你们建一座游泳池!        
工程师们果然如期交付了产品,他们跑到谢尔盖的办公室说: 嘿,我们已把AdSense做出来了,现在是不是轮到你兑现承诺了? 他们没想到,第二天,出现在他们办公室门口的,是穿着泳裤、坐在塑料玩具游泳池里的谢尔盖和拉里!        
这就是你们的奖赏了! 小飞侠们 顽皮地说。        
当然,这只是个玩笑。后来,两位创始人确实兑现了当初的承诺。只是因为加州寸土寸金,无法找到一块空地盖游泳池,于是,公司索性在顶楼修了两个游泳池。这两个泳池虽然长度只有4米,但其原理就像跑步机一样,有可调节的逆向水流阻挡游泳的人,让他们永远游不到对岸。        
我那几天也在谷歌总部的食堂里尽情享用了令人叹为观止的饕餮美食。众所周知,谷歌的食堂请的是五星级酒店的大厨。关于谷歌的大厨,也有不少故事,我想最具有传奇性的,就是谷歌第一任大厨查理·阿也斯(Charles Ayers)了。        
阿也斯是谷歌的第56号员工。由于谷歌特别重视员工的饮食,因此两位创始人拨给他巨额预算,以确保他可以买到优质的食材并营造出优美的用餐环境。        
谷歌的文化理念是:在公司的任何地方都追求人人平等。所以,公司先是建了一个自助餐厅,叫 查理的地盘 ,人人都可以在这里吃饭。到阿也斯离开的时候,他已经打造了一支由135名厨师组成的高效团队,他们每天中午要准备上万份食物,包括素食、清真食品、中餐、日餐、泰餐、韩餐、墨西哥菜、意大利菜等各种口味。而且,谷歌餐厅对美味和健康同样重视,所有食材都是有机天然的。        
阿也斯还大力推行饮食创新。他说,我们是在一家高科技公司工作,如果厨房的工作没有创意,那就是整个企业的败笔。谷歌的雇员来自世界各地,口味千差万别,为了迎合年轻人的口味,阿也斯作了很多调查,并和食品供应商建立了良好的关系。这样,阿也斯吸引了一大批追求新鲜的年轻员工。        
作为厨师长,阿也斯同样得到了谷歌的认股权,谷歌上市后,他凭借在这样一家新生代的科技公司 掌勺 而赚得盆满钵满。2005年5月,他离开了谷歌;在硅谷当起了餐馆老板。他的离职,竟成了《纽约时报》头版的 封面故事 ;该篇报道说: 自今年5月份谷歌厨师长查理·阿也斯离职后;谷歌总部的数千名工程师就陷入 饥饿 当中。现在;这家网络搜索引擎公司的总裁正在全球为自己发动一场搜索;目标是寻找两名执行厨师长来代替查理。        
2005年我加入谷歌的时候,阿也斯已经离开,但厨房文化却传承了下来。当我第一次走进谷歌的食堂时,我真不敢相信居然会有一家公司能够为员工提供如此奢侈的饮食。        
当时谷歌有三个不同的餐厅(现在已经有十几个餐厅了)提供极具专业水准的美食,其中最大的就是 查理的地盘 ,它囊括了世界各地的各种美食,还有鲜榨的果汁以及谷歌自制的冰淇淋,有时还可以看到龙虾、鱼子酱、阿拉斯加帝王蟹这类珍贵佳肴。第二个餐厅提供亚洲食物,除了寿司、中国点心之外,每天都有新鲜的蔬菜。第三个餐厅则是健康菜区域,主要以沙拉为主。不要以为这就是单调的沙拉,服务员会贴心地用 摇滚沙拉 的方式为每一位员工服务。而且,这个区域还提供很特殊的沙拉酱,比如用鲜榨的小红莓、水蜜桃、芒果和椰子等做出的沙拉酱。最奇特的是,这里还把维生素含量很高的绿色麦草榨成新鲜 草 汁,虽然口味不佳,但那些崇尚健康饮食的员工会从中获得极大的安慰。        
在谷歌总部,有一句口号是 不出百步,必有食物 。其实,公司每天人均的食品花费并没有太高,大约等于员工半小时的工资,但是,员工一日三餐都在公司享用,不必出去吃饭,就绝对增加了远远超过半小时的工作效率。另外,优质的食物、宽松的环境,也成为谷歌吸引全球最聪明人才的法宝之一。过去数年,谷歌每年都被评为 美国员工心目中最向往的雇主 。        
在谷歌这个童话世界里,创始人希望每个人都能以最舒服的方式工作。因此,谷歌不但提供最舒适的环境、最可口的饭菜,还创造了自由和平等的文化,有一些文化,会让老牌的跨国公司感到不可思议。        
最著名的一条是:可以带宠物上班。这是让全世界惊讶的一条规矩。在谷歌,到处可以看到踱来踱去的狗。人们甚至还带着宠物去开会,而它们似乎都知道主人正在工作,这个时候就趴在地上不出声,乖乖地听着人们谈话。开会的间隙,主人还可以拍拍它们,亲亲它们,然后接着开会。不过,如果不幸赶上小狗闹脾气,一直狂叫或者不听话,就只有被 请出 会议室了。        
在谷歌,最著名的一条狗是公司副总裁乌尔斯·赫泽尔(Urs Holzle)的爱犬,这只狗身形彪悍,远看就像一匹马,我第一次见到时简直吓了一跳。 难道有人把马带到公司里来了吗? 旁边的工程师说: 不是啊,开复,那是乌尔斯的兰伯格犬啊,你不知道吗?这可是我们 谷歌第一狗 啊! 我耸耸肩,觉得不可思议。        
除了自由以外,谷歌最推崇的文化是平等和宽容。在平等方面,我在前面一章里已经讲过员工 抢 老板办公室的故事,最后直到艾瑞克·施密特挑了一间很小的办公室才落得清净。在谷歌,大家的办公室都一样大,公司里没有鲜明的等级观念,每个人都被认为是 最优秀的 。        
有一次,一个刚刚毕业的博士生加入了谷歌,他和一位名叫彼得的老人共用一间办公室。两人很聊得来,总是一起吃午饭,一起玩桌上足球。有一次,博士生问彼得: 您的名字我一直觉得特别耳熟,您来谷歌之前做什么呢? 老人说: 我以前在大学里当教授。 您教什么课程啊? 我就教人工智能。我还写过一本有关这方面的教材。 您不会就是彼得·诺维格(Peter Norvig)吧? 对,我就是。 博士生这才发现,他原来是跟一位伟大的科学家在同一间办公室工作!        
郭去疾在谷歌当产品经理的时候,经历过同样的事情。有一天,他去谷歌的某个办公室开一个产品策略会,当他推开门,发现有好几个人都不认识,他有点纳闷,不过他还是坐下来,打开手提电脑,准备开会用的资料。过了一会儿,他就发现谷歌的CEO艾瑞克·施密特来了,又过了一会儿,创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林也走了进来。会议就这么开始了,在座的人就谷歌的欧洲战略交谈起来。 完了,我一定是走错会议室了!这是一个最高级别的会议。 不过,郭去疾很快发现这个会议就像平时所有的会议一样,遵循着开放的原则,大家都相信这个陌生的小伙子有参加这个会的理由,没有人质问他为什么在这儿。        
谷歌是一个允许犯错误的公司。因为谷歌知道,一家公司的成长就如同一个孩子的成长,犯错不可避免,而每一次错误都可以收获一些经验。谷歌公司有一个负责自动化广告系统的副总裁沙里尔·桑伯格(Sheryl Sandberg),她有一年犯了一个严重的错误;导致公司损失了几百万美元。当
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