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在帕尔马里斯，这种以水育种闻名的种稻方法，原来由于水费昂贵一直无法实施。但是，低廉的灌溉将一切都改变了。“使用这个饱和浇灌体系，” 罗萨说，“我们就可以使每一个农场的可耕地变成原来的四倍。”
他把它们拼成一个等式：廉价的电力 ＋ 浅自流井 ＋ 单相水泵 = 廉价的灌溉。而廉价的灌溉 ＋ 水育种 = 更有效的利用土地，增加收入，乡村的美好未来。
罗萨创立了一个县政部门，来培训当地人采用新的种稻方法，并且增加了一个贷款机制，这样，他们就可以贷款去为他们的土地、钻井做准备，为灌溉付费。
“终于，”他说，“我们有了一个完整的体系了。”
制定好他的计划之后，罗萨去了里约热内卢，将它呈交给国家社会经济发展银行（BNDES），这个联邦银行拥有500亿美元资产，负责发放国家发展长期贷款。“我把这个成本结构给他们看了，他们跳了起来，” 他回忆说，“那简直就像在向小孩子们兜售糖果。”
罗萨找到了一个坚定的支持者，他是国家社会经济发展银行的一名项目分析员，他叫阿卢伊奇奥？阿斯蒂，之后他将罗萨提名给了阿育王。阿斯蒂对奇思怪想不感兴趣，他喜欢实在而有力的数据。罗萨有许多数据。他用一些图表说明农民们的支出，原材料的花费，水井的容量，预期的稻子收成与价格，所有的数据都有相关的研究资料作为支持。基于他的分析，银行的投资会在4年内得到回报。
在阿斯蒂看来，显而易见，罗萨成竹在胸，决心坚定。特别使阿斯蒂感动的是罗萨的首创精神，“在里奥格兰德州的一个小自治县里设立一个农业开发部门，这本身就是一个革新，”他告诉我说，“特别是一个真的在小农户们身上下功夫的农业部门。”
罗萨告诉阿斯蒂：“如果我们这个项目不能获得成功，帕尔马里斯的人就会找到他们自己的解决办法，对所有人来说那都会是最坏的解决方法，他们会涌向城市。”
在最近几十年，就像《愤怒的葡萄》中的奥基们一样，成百上千万的巴西乡下人，为了寻找工作，放弃了他们的土地，住在城郊的贫民区里，造成了巨大的社会动荡，使失业率与犯罪率疾升。巴西政府对这些问题的应对只停留在治标而已——例如，帮助失去土地者在新的地方重新安置下来，充其量只是一种短期的解决办法。相比之下，罗萨正在对问题的根源进行斗争。阿斯蒂看到，如果罗萨获得成功的话，将会为这个国家示范出很有价值的东西。
阿斯蒂的推荐意见是，为这个项目提供资金。
最主要的障碍仍然是来自州电力能源公司（CEEE）的抵制，还有来自经营水泥的行业与铝业的同业联盟的政治性的反对。“实际上，我们根本不需要承包商来进行这项工作，只要由县长办公室雇佣一个技术员，社区就可以把全部事情都做了。那完全是一个自主的体系。不过州立公司知道，如果我们在帕尔马里斯获得成功，可能还会导致其他连锁后果的。”
为了调动对乡间供电的政治支持，罗萨去见记者们，并去拜访相邻自治县的县长们，敦促他们去对州议会施加影响。与此同时，他采购了电线，并和两个公司签订了合同，那两个公司同意制造阿马拉尔系统所需要的五千伏安的微型变压器。梅洛制定了安装工作计划。农民们同意提供其自有土地上的树木用作电线杆。罗萨发现，他们可以做到每公里只竖三根电线杆，这个数字是政府要求的四分之一。而且他找到了一种化学处理方法，将木头在杂酚油中浸泡，可以使这些木杆的使用寿命从3年延长到30年。一切都准备就绪了。这时，他收到了州能源电力公司撤销批准的信函。
《如何改变世界》 第二部分第三章 我脑海中的灯光亮起（3）
奈伊？阿塞韦多马上给州长贾尔？苏亚雷斯打电话，苏亚雷斯将罗萨、阿塞韦多和能源电力公司的总裁召集到一起开会。罗萨清楚地记得那次面对面的冲突。根据他的回忆，能源电力公司的总裁希望扼止帕尔马里斯的这个计划，他提出，要和阿塞韦多达成一个交易，许诺如果阿塞韦多放弃罗萨的规划，就通过现行电网向帕尔马里斯的乡村地区供电。
回忆起阿塞韦多当时的反应时，罗萨微笑着说道：“奈伊对他说，‘但是你能为整个州这么做吗？’于是那个人不得不说，‘不能。’然后伊奈说，‘我不会这么廉价地出卖我的理想。你得再仔细想想，争取在整个州，在全巴西解决这个问题。’”
随后，国家社会经济发展银行通知州政府，如果能源电力公司不同意帕尔马里斯的规划的话，它就将削减贷款资金。那次会议后不久，州能源部长坐直升飞机来到帕尔马里斯，带着一份授权罗萨执行此项目的合同。“这次会面恍如昨日，” 索萨告诉我说，“签这个合同时我激动万分。我仍然非常仔细地保存着它。但是，我们还会有更多的大卫与歌利亚的战争呢。”
作为一个卖点，罗萨告诉村民们，按他的计划，每户用大约一头奶牛的价钱就能用上电！两年以后，在1988年，他和梅洛实现了那个诺言，以每户400元的价格，使400多个乡村家庭连接上了供电网，那是官方7000元价格的十七分之一。75％的农民买了水泵，80％买了电冰箱和电视。另一些买了稻米加工机，电灯，围栏，和热水器。
一开始，大多数农民不大愿意改用水育种法，但是那些使用了水育种法的人们获得了回报。收入从一个月50到80元跃升到200到300元。但是对于罗萨来说，最动人的发现是，得到供电的400个家庭中，有将近三分之一，也就是130个家庭，由于帕尔马里斯规划而从城市返回了。那是一个惊人的效果，它显示出，与人们的设想相反，延缓从乡村涌向城市的移民潮是可能做到的，这可以使城市有更多的缓冲时间，来吸收安置终日闲坐城郊山脚的成百上千万的人群。
罗萨肯定记者和政客们都得知了帕尔马里斯规划的消息。很快，其他州的技术员们就来参观了。“对于一个刚成立的小自治县，竟然有来自全巴西的人来参观，那可真让人激动，”阿塞韦多回忆说。里奥格兰德州政府请国家社会经济发展银行的阿卢伊奇奥？阿斯蒂协调召开一个有关乡村供电的会议，这样，罗萨与梅洛就有机会去说明如何可以推广这个规划了。
但是，能源电力公司还不准备接受对其供电常规的重大改变呢。“在这个会议上，那个州立公司的所有博士硕士都站在一边，而梅洛和我站在另一边，” 罗萨回忆说。接着是一场激烈的辩论。罗萨争辩说，需要一个新的合法供电标准。能源电力公司的官员们说，他的结果还不是结论性的。“你在帕尔马里斯做过的事，在别的地方做不到。” 他们说。
这个会议以后，有将近一年的时间，能源电力公司一直拒绝让步。然而最终，帕尔马里斯规划引起了里奥格兰德州新当选的州长佩德罗？西蒙的注意。西蒙曾许愿要为全州的乡村供电。国家社会经济发展银行正在为推广罗萨的系统提供贷款。终于，在1989年，能源电力公司让步了，罗萨的技术标准——“025标准”被正式批准了。罗萨回忆说，“我们终于可以说，我们不违法了。”
1999年，我和罗萨一起去访问帕尔马里斯； 在过去10年，罗萨搬到了阿雷格里港。他的工作重心扩展到巴西的其他地区。我们驱车经过稻田和放牧水牛的田野时，罗萨一反常态地沉默着，土地平坦，一望无际。
由于任期法的限制，阿塞韦多在1988年他的六年任期届满时不能再竞选连任县长。已经用上了电的帕尔马里斯县的选民们，推选了一个保守的继任者。他关闭了罗萨的部门，遣散了他的技术人员，并将他谈成的贷款用作其他用途。回忆起这些事，罗萨评论道：“我们没有支持民主政府的机制。每一个新皇帝登基，都要毁坏他以前的一切。”
“回到这儿感觉很悲伤。” 他加了这么一句。
我们沉默地驱车前行。过了一会儿，罗萨拍拍我的胳膊，指着路旁。“你看，” 他指着一个电线杆上的一个小灰盒子，“单相的。”
我下车去细看。从细电线杆子上伸出的一根电线，引向四分之一英里外的一个农家。
“就一根电线，” 他说。“你看到了吧？”
“恩齐奥？阿马拉尔是用一个牛奶罐做成他的第一个五千伏安变压器的。”
回到车里，罗萨又高兴起来了。我们继续行进着，他不时地用“看，单相的” 和“看那儿，单相的” 来打断我们的谈话。
我们访问了保罗？塞西姆，那是最早因帕尔马里斯规划得到供电的村民之一。听到汽车停下的声音，塞西姆走出房门，认出了罗萨，他咧开嘴笑了。他把罗萨拉过来，热情地握着他的手。“太久没见了。” 他十分友爱地说。他请我们进去，给我们端上冷饮。他的冰箱令我快意。我可以听到隔壁电视的声音。
我告诉塞西姆，我正在把罗萨的工作写到书里。
“有电以前，” 他主动说，“我们开舞会时，舞厅的每一个角落都点着蜡烛和煤油灯，当你想摸摸和你跳舞的姑娘的面孔时，你会摸到黑色的烟污。”
塞西姆说的不是20世纪三十年代的事，而是20世纪八十年代的事。当时，城镇居民和富裕的农民用上电已经好多年了。“当你走进一个贫苦农民的家时，” 罗萨回忆说，“你可以听到风刮动电线的声响，而就在电线下面，人们在用着煤气灯。”
“法维奥第一次和我们说供电的事时，” 塞西姆说，“我们说，那种事在这儿根本不可能发生。”
而现在，他无法想像没有电将如何生活。
在离塞西姆家没多远的地方，罗萨带我看了本地人为了纪念恩尼奥？ 阿马拉尔竖起的石碑，他是在帕尔马里斯规划动工几个月之前因癌症去世的，年仅45岁。一块匾上写着：
在为理想而进行的斗争中，我们会遇到欺诈，嫉妒与无能之辈。坚定的人不会费时去理会他们的存在。追寻光明的人不屑顾及黑暗。
恩尼奥？阿马拉尔教授用他的天才，理想主义与执著，使此地贫苦的乡下人得以享用电力带来的诸多好处，我们对他永世感恩戴德。
《如何改变世界》 第二部分第三章 我脑海中的灯光亮起（4）
“恩尼奥是一个很纯粹的人，” 我们向罗萨的车走回去时他若有所思地说，“他是我见过的最令人感动的人。”
1988年，在完成了所有工作之后，罗萨发现自己失业了。他想继续扩展帕尔马里斯规划，但是他需要挣钱。他还刚刚完婚。他甚至不知道如何在简历里描述自己。他是个农学家，但是他的工作超越了农业范畴。他是个工程师，但技术问题只占用他一点点时间。他一直在政府工作，但他并不是一名公务员。他的时间大多用于劝导人们去尝试新事物了。
这时，国家社会经济发展银行的阿卢伊奇奥？阿斯蒂向阿育王推荐了他。
罗萨和德雷顿见面以后，找到了一种新的方式来看待自己。“彼尔使我看到，我是一个社会企业家，” 罗萨告诉我说。“他使我认识了自己的角色，就是要去实践超越现存理论的一些事情，并为整个过程中随时会出现的所有问题都找到现实可行的解决方法。”
阿育王一年9600美元的津贴，使罗萨有了足够的经济保障去继续他的工作。他在整个里奥格兰德州到处行走，推广乡间供电。他租赁了土地，进行稻米种植技术的试验。他知道，国家社会经济发展银行向州里提供了250万元贷款，用于发展乡间供电，条件是由他来监管这个规划。他等待着，直等到能源电力公司终于让步了。
“025标准”获得批准以后，罗萨组织了一个会议，有来自42个自治县的县长们参加。罗萨对每一个自治县都进行了地形勘查，开发出具体的供电计划，并且找到了当地最出色的人做社区组织工作。在1990到1993年间，他和梅洛实施光明计划（Pro Luz），使2。5万个低收入的农户用上了电。他们和种谷物、玉米、养奶牛的农夫们一起工作，用实例表明，帕尔马里斯规划可以广泛地应用，虽然通货膨胀使每个家庭的安装费用涨到600元。○3
阿斯蒂在国家社会经济发展银行的一个同事介绍罗萨认识了费尔南多？塞勒斯？里贝罗，他是圣保罗大学的教授，在那儿，有全国最棒的电力工程系。研究了罗萨的经验以后，里贝罗为低成本供电设立了一个资源中心，将“025标准”作为其中心标准。○4“以前总有争论说我们的标准行不通，或是只能在一个地方行得通。争论终于结束了，” 罗萨回忆说。
1991年，国家社会经济发展银行开设了一个专项贷款额度，来促进基于“025标准”的低价乡村供电。其他的州也纷纷仿效。一时间，没有电用的巴西人的前景看上去挺光明。但是在第二年，随着经济不断地下滑； 直至失去了控制，巴西政府削减了用于社会福利的开销，国家社会经济发展银行也终止了该项贷款额度。
对于罗萨来说，政府收回对于这个廉价系统的支持，是无法理解的，这个系统已被证实对减轻贫困，刺激经济成长，预防乡村人口流入城市等等都是卓有成效的。这已是第二次了，政府使他持续多年的工作又无法继续下去了。
“我感到自己就像西绪福斯。” 他说。
于是，他决定卸掉通过政府进行工作的重负。
1992年，他创立了一个盈利性公司——农业用电实用技术系统，也叫STA农电公司，并开始在整个巴西推广太阳能（将光转化为电）。“那比花上我10年的生命去和政府论争要快多了。” 罗萨解释说。
清洁，可持续，离散分布，容易架设的太阳能，一直有一个很大的缺点：成本高昂。罗萨看到，为了达到成本高效，他必须将它和别的东西打包在一起，就像他过去在帕尔马里斯将阿马拉尔的单相供电体系和灌溉打包在一起那样。
罗萨是在一个牧民家庭里长大的，他知道，在巴西乡间的一个大问题是，放牧牲畜围场不当。由于传统的牧场围栏要很高花费，牧民们偶尔才会使用围栏。结果是放牧过度，使农业收成下降，牧场遭到破坏。然而罗萨看到，如果使用电 围栏的话——如果将太阳能和廉价的聚乙烯线与玻璃纤维桩杆一起打包出售的话，就会将围栏的价格削减85％。农民们将会同时得到电力，增加农场产量，提高土地管理水平这几种好处。巴西有广大的畜牧业，潜在的市场巨大。
STA农电公司运用这个商业模式，在5年的时间里，在巴西的16个州里架设了七百个太阳能与围场系统。从巴西南部的无树大草原地区，到北部的亚马逊雨林地区，到中部的无树草原，到巴伊亚内陆的干旱地区，到东北的半干旱地区，罗萨走遍巴西。每个月他都有两三个星期不在家。他的妻子列日总是要求他减少旅行。每当罗萨在工作日较早回家时，他的儿子若昂？佩德罗都要问：“你又要出门了吗？”
远离家乡，罗萨在烈日下安装太阳能板、气泵和照明系统，测量围场，铺设电线，夜晚他就宿在农家。到20世纪九十年代中，STA 承接的工程已经排到6个月以后了，罗萨作为输送低价太阳能的倡导者，享誉全国。
罗萨建立起他的STA的业务的同时，继续推广“025标准”，向各州政府提供顾问服务。即使没有了国家社会经济发展银行的专项贷款，各州政府仍在继续发展乡村供电。1996年，里奥格兰德州开展了投资3400万元的光明计划2号（Pro Luz II）规划，计划为16万人供电。出于政治原因，那个州立公司拒绝罗萨的帮助。那一年的晚些时候，圣保罗州政府斥资2亿4000万启动了一个基于罗萨的系统的为80万人供电的乡间供电规划。
《如何改变世界》 第二部分第三章 我脑海中的灯光亮起（5）
1997年，我第一次采访罗萨时，他刚刚被邀请出任那个圣保罗规划的顾问，他很乐观。然而，两年以后，他报告说，光明2号与圣保罗规划都没有达到目标。在里奥格兰德州；州立公司将那个体系输送到了4万个乡村居民；在圣保罗，规划所达到的人数是原定目标的四分之一。罗萨说，两个地方的问题都是，缺乏积极性，虎头蛇尾。“那些技术人员试图坐在办公室里就做成那个规划，” 罗萨说。“你必须到现场去才行。”
但是，