组织执行力演讲实录 作者:余世维
类 别:文学名著 |
是否完成:全本 |
更新时间:2019-08-11 |
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小说大小:73K |
作 者:未知 |
收 藏 数:0 |
上传者:冬儿 |
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书籍介绍 组织执行力 章节内容开始 正文 组织执行力演讲实录(一 大家早上好。大家都是好朋友了,我直接切入今天的话题。 讲课一般分为三个阶段,第一阶段是有关于观念的改造,以及人思想的改造,这个地方没有做好,第二个阶段通常做不好,叫做工具,很多人问我能不能提供一些工具,不是不能。最上面是观念的塑造,将人的观念改造改造,第二个才是工具的操作,拿一些表格出来做。第三个才是效果的追踪。今天坐在台下的公司都有各式各样的表格,但是如果人的观念不正确,做什么也没有用。 "执行力"本来不是中国常用的字,中国人习惯叫"贯彻",从上到下全部贯彻,很多人一听到执行力,就说底下执行不好,其实不是,执行力不好要从上开始检讨。今天上这个课,我打算用这样的方法,首先是拿别的企业案例出来讲,然后跟大家分析和讨论。我在别的地方讲执行力要上两天,我们今天只有一天,所以是浓缩,一些话题不会太展开,我会挑重要的先讲。就象我常常上课说的话,上课没有触动,两天也没有用,如果有触动一个小时就够了。...。...
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